خلاصه) اجرایی (مدیریتی:
به منظور تاسیس یک آموزشگاه کامپیوتر می بایست ابتدا مجوزات مربوطه را از سازمان فنی و حرفه ای گرفت سپس می توان در مورد تهیه تجهیزات کار اقدام نمود مکان این مرکز می تواند اجاره شود زیرا آموزشگاه نیاز به مکانی با تجهیزات خاص ندارد و می تواند در هر مکانی احداث گردد سپس می توان به استخدام مربیان با تجربه پرداخت مربیان می بایست کارت مربی گری داشته باشند و در نهایت به ثبت نام کار آموزان و آموزش آنان می پردازیم پس از گذراندن دوره های آموزش کامپیوتر می توان به کارآموزان مدارکی از طرف سازمان فنی و حرفه ای داد .
بیان آرمانهای کسب و کار:
تاسیس یک مرکز آموزش کامپیوتر می تواند از سطح کوچک شروع شود و به مرور زمان در سطوح بزرگ تر ظاهر گردد همچنین در این مرکز می توان آموزش کارآموزان را به کمک CD های آموزش نیز انجام داد .
مزیت های رقابتی مدیریتی
آموزش در این آموزشگاه می تواند به دو صورت با مربی و بدون مربی و بنا گردد که آموزش بدون مربی از طریق CD های آموزشی بوده و افراد می توانند در آزمون های پایان دوره شرکت نمایند و این مزیت رقابتی این آموزشگاه به شمار می آید .
نمودار سازمانی
سازمان فنی و حرفه ای
مدیریت آموزشگاه
مربیان
مشاور اقتصادی
کار آموزان
توصیف کسب و کار
معرفی کسب و کار
این کسب و کار در واقع از طریق ارائه خدمات و آموزش کار آموزان انجام خدمت می نماید .
معرفی محصول یا خدمت
این آموزشگاه به تولید هیچ محصولی نمی پردازد بلکه به ارائه خدمات می پردازد خدمات این آموزشگاه شامل خدمات آموزشی کار آموزان به دو صورت با مربی یا بدون مربی خواهد بود .
تحلیل صنعت
این آموزشگاه می تواند با آموزش کار آموزان گامی در جهت آشنایی جامعه به خصوص نسل جوان با علم کامپیوتر می پردازد .
نقاط ضعف اساسی
< >گرفتن مجوزات با مشکلات روبه رو خواهد بود . استقبال کار آموزان کم باشد .
آموزشگاه کامپیوتر
خدمات بدون مربی
خدمات با مربی
کار آموزان
CD های آموزشی
مدل کسب و کار
نقاط قوت اساسی
< >آموزش می تواند در محدوده ای کوچک انجام گیرد . به جز کامپیوتر نیاز به امکانات خاص دیگری ندارد .
تهدیدات قابل ملاحظه
< >عدم همکاری مربیان با کار آموزان با آموزشکده اخذ مجوزات با مشکل رو به رو باشد
فرصت های قابل ملاحظه
< >قابلیت رقابت با دیگر آموزشکده ها آموزش بدون مربی از طرفی یک ایده جدید و از طرفی آموزش بدون هزینه است
تحلیل SWOT ( قوت ، ضعف ، فرصت و تهدید )
الف : SO ( قوت ، فرصت )
< >آموزش می تواند در محدوده ای کوچک انجام شود به جز کامپیوتر به امکانات خاص دیگری نیاز نداریم ب : ST ( قوت ، تهدید )
ج : WO ( ضعف ، فرصت )
< >قابلیت رقابت با دیگر آموزشکده ها سطح شهرستان آموزش بدون مربید : WT ( ضعف ، تهدید ) < >عدم همکاری مربیان و کار آموزان با آموزشکده اخذ مجوزات یا مشکلات رو به رو باشد
برنامه بازار و بازاریابی
توصیف بازار (شامل بخش بندی بازار، بازار هدف، جایگاه محصول و .... )
این آموزشکده با توجه به تولید محصول نمی پردازد بنابراین در بازار نیز جایگاه خاصی نخواهد داشت .