خلاصه اجرایی (مدیریتی):
اگر منظور از مدیریت اجرایی جلب مشتری باشد می توان با ارائه اجناس با قیمت کمتر، بیشتر مشتری جلب نمود و اگر منظور طریقه ی مدیریت در داخل کارگاه باشد می توان با مشورت با شاگردان و دیگران که مرتبط با شغل می باشند در مدیریت داخلی موفق تر بوده و اجناسی که از لحاظ رنگ و کیفیت بالاتر باشند با معرفی آن به مشتریان آنها را در خرید راهنمایی نمود چون برخی از مشتریان فقط به ارزانی و برخی به رنگ آن توجه دارند و از کیفیت اجناس هیچ گونه اطلاع ندارند. همه ی شرایط موجود ذکر شده را می توان جمع بندی نمود و با یک تصمیم خوب در مدیریت کارگاه موفق بود.
بخش اولیه (نمای ذهنی):
بیان آرمان های کسب و کار:
هدف ایجاد اشتغال و کسب درآمد و شغلی است که نسبت به مشاغل آزاد دیگر در بین جامعه از مشاغل پردرآمد و ایجاد فردی بزرگ و با توان از لحاظ مالی در اذهان مردم جامعه می باشد.
بیان ماموریت کسب و کار:
در این کسب و کار مأموریت بیشتر نمودن اجناس و تنوع اجناس با توجه به سلایق و علایق مردم جامعه می باشد.
برنامه مدیریتی و سازمندهی
معرفی شرکاء و سهامداران
نام و نام خانوادگی میزان آورده درصد سهام آدرس و شماره تلفن
1- محمد لطفی 000/000/400 ریال 100٪ کوی یغما – خ زضوی
حجم کا آورده شرکاء
معرفی تیم مدیریت
نام و نام خانوادگی سمت تحصیلات تجربه آدرس و شماره تلفن
1- محمد لطفی صاحب کار پنجم 16 سال کوی یغما
2- حسن لطفی شاگرد فوق دیپلم 6 سال خ کاشمر رو به روی شاد مهرک
معرفی تیم مشاوره
نام و نام خانوادگی سمت تحصیلات تجربه آدرس و شماره تلفن
1- محمد لطفی صاحب کار پنجم 16
2- حسن لطفی شاگرد فوق دیپلم 6
3- حسین لطفی برادر پنجم -
مزیت های رقابتی مدیریتی
چون شغلی است که در آن صنایع درآمدی جانبی زیادی برای دیگران به وجود می آورد و هرچه در بین افراد جامعه و مهندسین و معماران و انبوه سازان از لحاظ اخلاقی و کیفیت جنسی و قیمت پایین تر بهتر برخورد نماید نسبت به مدیران دیگر سنگ فروشی جلب توجه بیشتر نموده و در مدیریت کارگاه موفق تر می شوی.