دانلود طرح (پروژه کارآفرینی) تأسیس درمانگاه

Word 103 KB 12856 23
مشخص نشده مشخص نشده پروژه کارآفرینی
قیمت قدیم:۱۰,۱۵۰ تومان
قیمت: ۷,۸۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • نام طرح:  تاسیس درمانگاه شبانه روزی

    محل اجراء: تهران - شهر قدس- بلوار امام حسین - میدان ولیعصر- خیابان 20 متری

    میزان سرمایه گذاری : 2506576566

    سرمایه در گردش : 323306900

    نوع خدمات : خدمات درمانی و بهداشتی

    ظرفیت : به دلیل این که طرح از نوع خدمات درمانی می باشد نمی توان برای آن ظرفیت معینی در نظر گرفت مثلا نمی توان گفت در روز تعداد مراجعین چند نفر باید باشند چون معقول نمی باشد.

    بازده سرمایه: 14%

    برگشت سرمایه در این طر ح 9.3 می باشد

     

     

     

     

     

    2- مقدمه

    امروزه با افزایش جمعیت نیازها واحتیاجات مردم نیز روز به روز بیشتر می شود. از طرفی دیگر با  ماشینی شدن والکترونیکی شدن دنیای امروز راحتی و آسایش خیلی بیشتر وبهتر از قبل شده ولی متقابلا" بیماریها را در پی داشت. باعث ضعیفی اعصاب وروان مردم شده است  بنابراین باید متقابلا راهکارهایی جهت مقابله با این بیماریها اندیشید.

    یکی ازاین راهکارها تاسیس درمانگاههای شبانه روزی محیط های درمانی در محیط مختلف می باشد. در پی حمایت و استقبال از این راهکار و با توجه به اینکه ساکنین خیابان 30 متری  شهر قدس از داشتن یک درمانگاه شبانه روزی در مضیقه می باشند. بر این شدیم تا با حمایت مسئولان و دست اندر کاران گامی در جهت رفاه حال ساکنینین این نواحی برداریم لذا طرح تا سیس یک درمانگاه شبانه روزی را در نظر گرفتیم.

    در این جزوه باضوابط تاسیس یک درمانگاه شبانه روزی وشرایط لازم جهت اخذ مجوز های لازم آشنا شده و می توانیم با مطالعه ی  این طرح در مورد علنی شدن یا نشدن این طرح بحث وگفتگو کنیم.

    به امید آنکه روزی برسد که ریشه ی بیماریها چه قدیمی و چه جدید ریشه کن شود.

     

    3-تاریخچه و معرفی کالا

    در گذشته محل درمانی خاص به شکل رسمی وجود نداشته وافراد بیمار برای درمان و مداوا مجبور به رفتن نزد افرادی بودن که نه علم کافی در این زمینه داشتند نه تخصص کافی ویا به شکلی بود که ان فرد خاص نزد بیمار میرفت اما با پیشرفت روز افزون تکنولوژیی وبا احداث مکان های خاص مانند بیمارستانها  درمانگاه هاو.... مشکلات مراجعه برطرف شده است خدمات درمانی نیز در سطح بالایی صورت میگیرد. منظور از طرح انتخاب نوع طرح اقتصادی می باشد که در ایتنجا درمانگاه شبانه روزی در نظر گرفته شده است .

     

    معرفی طرح :

    درمانگاه شبانه روزی موسسه ای است که بیماران سرپایی را برای درمان میپذیرد ودر مواردی فوری حداکثر 24 ساعت می تواند بیمار را بستری کند  و بایستی  پس از انجام کمک های اولیه  در این مدت وسیله بستری کردن بیمار در بیمارستان مربوطه را بدهد .

    4-اهداف

    1- اهداف کمی : کسب حداقل درآمد سالیانه 1000000000ریال

    2- اهداف کیفی : خدمات رسانی به گونی باشد که بیماران برای بیماری های معمولی مجبور به رفتن به شهرهای دور نشوند بعضی از خدمات برای افراد کم درآمد رایگان صورت بگیرد.

    3- اهداف ترکیبی : به دلیل محروم بودن این منطقه از درمانگاه از نظر تعداد مراجعین موقعیت مناسبی دارد.

     

    5- دلایل طرح

    کسی که یک طرح اقتصادی ارائه می دهد صد در صد برای توجیح طرح اقتصادی خود نیازمند یک سری دلایل در رابطه با انتخاب طرح با توجه به قابلیت های فردی خود  و قابلیتهای فردی خود و قابلیتهای اجتماعی  در نظر گرفته و طرحی را انتخاب  می کند.

    الف – قابلیت فردی :

    1-آشنایی کامل با قوانین و ضوابط تا سیس درمانگاه شبانه روزی

    2- آشنایی با محیط های درمانی و کار کردن در این محیط ها

     

    6- اهمیت طرح

    هر طرحی که ارائه میشود باید اهمیتی برای یک شهر یا کشور داشته باشد در زمینه شهر این طرح دارای اهمیتهای زیاذی است مثلاٌ اگر کسی دچار بیماری شود و در نزدیکی یا حتی در آن شهر محل درمانی وجود نداشته باشد  مستلزم این است که هزینه های اضافی شامل کرایه ماشین و غیره پرداخت کند تا به اولین محل درمانی برسد.

     

    7- فرایند تولید یا خدمات

    از انجا که این طرح تولیدی نبوده وخدماتی می باشد زمانی شروع به کار اغاز می شود که پرسنل مورد نیاز تامین وکلیه وسایل وتجهیزات خریداری وبه طور کل درمانگاه آماده باشند.

    چگونگی تامین و فراهم کردن تجهیزات پزشکی ومواد اولیه بهداشتی درمانی ونحوه استفاده از آنها و برخورد با بیماران را فرایند خدمات گویند .

    علاوه بر این خدمات کلیه خدمات درمانی در منزل تزریقات پانسمان سونداژ وکلیه کارهای پرستاری می باشد . با ارائه این طرح خدماتی  بیمارانی که قادر به حرکت نیستند می توانند در منزل خود ویزیت شده و دیگر نگرانی حمل و نقل وایاب ذهاب را نخواهند داشت .

     

    8- مواد اولیه

    مواد اولیه در این طرح شامل تهیه مواد اولیه بهداشتی همچون: سرنگ الکل باند گاز وازلینه آب مقطر انژیوکت نیدل سوزن پنبه سواپ و غیره می باشد .

     

    محل تامین

    امروزه شرکت های مختلف پزشکی ودرمانی وجود دارد که می توان به راحتی مواد اولیه یک درمانگاه را از آن تامین کرد . در این طرح برای تهیه مواد اولیه شرکت تولیدی ((دارو پخش)) واقع در جاده مخصوص کرج-خیابان دارو پخش در نظر گرفته شده است .

     

    چگونگی تامین

    چگونگی تامین مواد اولیه برای درمانگاههای دولتی بدین صورت است که که از لحاظ قانون مالی برای خرید ابتدا باید 3 عدد پیش فاکتور از شرکت های مختلف تولید  دارویی گرفته وبا اتفاق نظر  هیئت مدیره مواد اولیه خریداری می شود اما در این طرح چون ملاک درمانگاه خصوصی بودن آن است چگونگی تامین به این صورت است که ابتدا لیست کلیه مواد اولیه  به همراه تعداد ان  طی نامه ای و درخواستی به شرکت مورد نظر فرستاده تا تهیه شود سپس بعد از تهیه  و آماده شدن ان طی قرار داد شرکت موظف است بدون هزینه حمل ونقل کلیه مواد اولیه را در خود درمانگاه تحویل دهد .

    9- سرمایه گذاری ثابت ( زمین – مستغلات – ساختمان)

     

  • فهرست:


    - خلاصه طرح ------------------------------------------------------ 1

    2- مقدمه -----------------------------------------------------------2

    3- تاریخچه و معر فی کالا ---------------------------------------------- 3

    4- اهداف ---------------------------------------------------------- 4

    5- دلایل طرح --------------------------------------------------------4

    6- اهمیت طرح ------------------------------------------------------- 5

    7- فرآیند تولید و خدمات -----------------------------------------------5

    8- مواد اولیه -------------------------------------------------------- 6

    9- سرمایه گذاری ثلبت ( زمین – مستغلات – ساختمان ) ------------------------ 7

    10- سرمایه گذاری ثابت ( ماشین آلات ) ------------------------------------7

    11- سرمایه گذاری ثابت ( تجهیزات ) -------------------------------------- 8

    12- جدول هزینه های قبل از بهره برداری ---------------------------------- 9

    13-جدول حقوق پرسنل ------------------------------------------------ 9

    14جدول هزینه های ثابت ---------------------------------------------- 10

    15- جدول هزینه های متغیر ------------------------------------------- 11

    16- جدول سرمایه درگردش --------------------------------------------11

    17- جدول ا ستهلاک -------------------------------------------------11

    18- جدول کل سرمایه گذاری -------------------------------------------12

    19- محاسبه نقطه سر به سر -------------------------------------------12

    20- جدول تولید یا خدمات ---------------------------------------------13

    21- تعین قیمت تمام شده ----------------------------------------------13

    22- قیمت و چگونگی فروش --------------------------------------------13

    23- سود ----------------------------------------------------------14

    24- بازده سرمایه ---------------------------------------------------14

    25-برگشت سرمایه --------------------------------------------------14

    26- حاشیه سود ----------------------------------------------------15

    27- محل اجرای طرح -------------------------------------------------15

    28- تعداد شرکاء ----------------------------------------------------15

    29- پیش بینی بودجه -------------------------------------------------16

    30- پیش بینی منابع مالی ----------------------------------------------16

    31- پیش بینی تکنولوژی -----------------------------------------------16

    32- محل تاًمین و چگونگی تهیه آن ---------------------------------------17

    33- ظرفیت --------------------------------------------------------17

    34- کیفیت ---------------------------------------------------------17

    35- محل تاًمین و چگونگی تهیه آن ---------------------------------------18

    36- مشتریان بالفعل و بالقوه -------------------------------------------18

    37- معرفی بازار هدف ------------------------------------------------18

    38- انتخاب بازار هدف ------------------------------------------------19

    39- شناخت رقبا ----------------------------------------------------19

    40- تحقیقات بازار یابی -----------------------------------------------19

    41- ارائه راه کار مناسب برای ایجاد نیاز -----------------------------------19

    42- شناخت نیازها ---------------------------------------------------20

    43- ارائه راه کار مناسب برای ایجاد پاسخگویی نیازها -------------------------20

    44- شناخت معیارهای مشتریان -----------------------------------------20

    45- بازار یابی ------------------------------------------------------20

    46- خدمات پس از فروش ----------------------------------------------21

    47- میزان سود مورد نیاز و مورد انتظار -----------------------------------21

    48- مقایسه سود با صنعت مشابه ----------------------------------------21

    49- مقایسه سود با بازار مشابه -----------------------------------------22

    50- نحوه تقسیم سود -------------------------------------------------22

    منابع

    منبع:

     1- شرکت ساختمانی نیلو گستر

    2. مهندسین آقای میرشفیعی و آقای پناهی

    3-کتاب آشنایی با بیمارستان و محیط های درمانی

     نوشته دکتر علیرضا محقق سال 1378

    4-کتاب درمانگاه وضوابط تاسیس آن

    نوشته محمد حجتی سال 1379

تاريخچه و انگيزه احداث : مجتمع پتروشيمي اراک يکي از طرحهاي زير بنائي و مهم مي باشد که درراستاي سياست هاي کلي توسعه صنايع پتروشيمي و با اهداف تأمين نياز داخلي کشور و صادرات ايجاد و به بهره برداري رسيده است . اين طرح درسال 1363 به تصويب رسيد و پس از ط

سازماندهی تعریف سازماندهی سازماندهی ، فرایندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد وگروه های کاری و هماهنگی میان آنان ، به منظور کسب اهداف صورت می گیرد . انواع مختلف سازماندهی روش های بسیار متفاوتی برای دسته بندی سازمان ها هست ؛ سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی سازمان رسمی وغیر رسمی :سازمان رسمی را مسؤلین به طور قانونی بنیانگذاری و تصویب می کنند و در آن تعداد مشاغل ، حدود وظایف و ...

فصل اول : تاريخچه شرکت ماشين سازي اراک با اهداف پشتيباني از صنايع بنيادين،انجام پروژه هاي گوناگون و توليد فرآورده هاي متنوع صنعتي در سال1347 در زميني به مساحت 36 هکتار در جوار شهر اراک تأسيس و در سال 1351 به عنوان اولين هسته صنعت سن

مقدمه دستگاه هاي الکتريکي امروزه بخش وسيعي از صنعت را بخود اختصاص داده‌اند و هر روز بر تعداد آنها افزوده مي‌گردد. هر روزه علاوه بر افزايش کمي، تعداد دستگاه هاي، از لحاظ کيفيت کاري و حساسيت ودقت در انجام کار روزبه‌روز بهتر شده و قابليت‌هاي انجام

مجمع عمومی عادی صاحبان سهام با احترام، به پوست صورتهای مالی شرکت مهندسان مشاور قدس رضوی (سهامی خاص) برای سال متناهی به 29 اسفند 1385 تقدیم میشود. اجزای تشکیل دهنده صورتهای مالی به قرار زیر است: شماره صفحه 1-ترازنامه (2) 2-صورت سود و زیان (3) 1-2-گردش حساب سود انباشته (3) 3-صورت جریان وجوه نقد (4) 4-یادداشتهای توضیحی الف تاریخچهه فعالیت شرکت (5) ب-مبنای تهیه صورتهای مالی پ-خلاصه ...

موضوع طرح: نام و نام خانوادگی تهیه کننده: خلاصه اجرایی (مدیریتی): تأسیس آژانس مسافرتی مخصوص کودکان بین 4 الی 7 سال در جهت رسیدن به آرمان های آژانس که با تأسیس آن به طور مستقیم 15 شغل مستقیم و 50 شغل غیرمستقیم بوجود می آید. بخش اولیه (نمای ذهنی): بیان آرمان های کسب و کار: برای بیشتر مردم، بیکاری اوقات فراغت محسوب می شود ولی بررسی های آماری نشان داد که آنچنان که معلوم است کودکان ...

تأسیس سالن ورزشی محل اجرای طرح : قابل اجرا در کلیه مناطق شهری کشور سرمایه گزاری کل : 6/264 دوره بازگشت سرمایه: اشتغال زایی : 8 نفر مقدمه : در دنیای امروز بیماری ایدز ، مصرف دخانیات و نبود تحرک و ورزش و سوءتغذیه سلامتی بشر را تهدید می کند . بدون شک می توان گفت اگر ورزش در زندگی ما نقش و اهمیت خود را پیدا کند و برای آن برنامه ای داشته باشیم این عارضه های ناخوشایند از بین می روند و ...

به نام خدا 1- عنوان: کارگاه قالیبافی نام مؤسس : محمد مسن آبادی تاریخ تأسیس: 10/2/71 شماره ثبت 2- مأموریت راه اندازی و تأسیس یک کارگاه تولیدی تأمین درآمد و استقلال اقتصادی اشتغال زایی آموزش به کارآموز بهبود بخشیدن به صنایع دستی راه اندازی و تأسیس یک کارگاه تولیدی فرش دست بافت هدف از راه اندازی و تأسیس یک کارگاه قالیبافی در درجه اول تولید فرش اصیل ایرانی و در درجه دوم کسب درآمد و ...

برسي فني 1-سابقه مدير پدر آقاي موسي الرضا کاضمي اولين تراشکار نيشابور ( با يک سابقه 25 ساله ) بوده است و مدير طرح ( آقاي موسي الرضا کاظمي ) به صورت نيمه وقت در کارگاه ايشان از دوران نوجواني مشغول به کار بوده اند . همچنين ايشان به مدت 3 سال

با توجه به پيشرفت روزافزون صنعت برق و همچنين توسعه دستگاهها و ماشين‌آلاتي که انرژي خود را از برق تأمين مي‌کنند‏، صنعت نيز نياز به توسعه در زمينه توليد قطعات و لوازم جانبي دارد. از جمله اين قطعات ميتوان به دو شاخ و پريز تک فاز صنعتي که يکي از قطعات م

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول