دانلود طرح (پروژه کارآفرینی) طرح توجیه فنی، مالی، اقتصادی تأسیس سالن ورزشی

تأسیس سالن ورزشی محل اجرای طرح : قابل اجرا در کلیه مناطق شهری کشور سرمایه گزاری کل : 6/264 دوره بازگشت سرمایه: اشتغال زایی : 8 نفر مقدمه : در دنیای امروز بیماری ایدز ، مصرف دخانیات و نبود تحرک و ورزش و سوءتغذیه سلامتی بشر را تهدید می کند .

بدون شک می توان گفت اگر ورزش در زندگی ما نقش و اهمیت خود را پیدا کند و برای آن برنامه ای داشته باشیم این عارضه های ناخوشایند از بین می روند و یا کمرنگ تر می شوند .

زیرا شخص ورزشکار معمولاً سیگاری نمی باشد، به تغذیه سالم اهمیت می دهد و از اعصاب آرامتری برخوردار است ، انرژی خود را درست مصرف می کند و کمتر اهل خشونت و عصبانیت است .

ورزش باعث زیاد شدن توده عضلانی بدن و مصرف بیشتر انرژی می گردد تمرینات مرتب ورزشی باعث کم شدن چربی شده و نمی گذارد چاق و بیمار شوید .

ورزش پیر شدن و سالمندی را به تأخیر می اندازد .

و باعث حفظ تناسب اندام و زیبایی بدن افراد می شود .

همچنین از پوکی استخوان جلوگیری کرده و سبب تقویت سیستم اسکلتی بدن می گردد .

ورزش خطر ابتلا به بیماری های قلبی ، عروق و سکته های مغزی را کاهش داده و از افسردگی جلوگیری می کند و روحیه فرد را بالا می برد و در زندگی فردی و اجتماعی و شغلی افراد تأثیرات سازنده ای دارد .

زیرا ذهن افراد را تقویت کرده و سبب می شود با انگیزه ای قوی بر معضلات و مشکلات فائق آیند .

با توجه به اثرات مثبت ورزش بر سلامت و تندرستی انسان باید به فرهنگسازی ورزشی بیشتر پرداخته شود .

از طرف دیگر برای توسعه پایدار در هر جامعه ای علاوه بر برنامه ریزی ، مدیریت صحیح و استفاده از فناوری مناسب ، استفاده از منابع انسانی کارآمد در سالنهای ورزشی نیز اهمیت بسیاری دارد .

جامعه ای که نیروی انسانی سالم و شادابی داشته باشد ، این امکان را خواهد داشت که در جهت توسعه واقعی ، سریعتر گام بردارد و نیز دشمنانش هوس تجاوز به آن جامعه را نخواهند داشت .

مشخصات مالک طرح کسب و کار - الف ) شخص حقیقی : 1- نام و نام خانوادگی : مهدی حسن زاده 2- تاریخ تولد : 1361 3- شماره شناسنامه : 1007 4- مدرک تحصیلی و رشته : لیسانس تربیت بدنی مشخصات مکانی - ابعاد مکان: 500 متر مربع فضای مستقیم : 300 متر مربع فضای وسایل و دستگاه های ورزشی ، تجهیزات اداری و تاسیسات فضای غیر مستقیم و جانبی : 200 متر مربع فضای سرویس بهداشتی ، تجهیزات امدادی ، آتش نشانی ، کمد های لباس ، بوفه مواد غذایی - معیارهای انتخاب مکان : نزدیکی به مکان زندگی , بزرگی فضا نسبت به سایر سالن های خصوصی , شرایط حمل و نقل آسان برای هنر جویان , پر تردد بودن مکان به لحاظ نزدیکی به چهار راه و حاشیه خیابان اصلی ماموریت و آینده نگری دور نمای کسب و کار : دور نمای کار یک سالن ورزشی می تواند دستیابی به تجهیزات مدرن روز , استفاده از روشهای کار آمد و بهتر برای گرایش هر چه بیشتر اقشار جامعه به ورزش برای تامین سلامت روح و جسم آنان باشد .

تولید یا خدمات کار : با توجه به اینکه میدانیم عقل سالم در بدن سالم است تاسیس یک سالن ورزشی با شرایط مطلوب باعث جذب اقشار مختلف مردم به ورزش شود و سلامت روح و جسم آنان را تامین می کند و از طریق شادابی و نشاط به آنها عرضه می شود .

نیاز سنجی از دیدگاه مشتری : با پیشرفت علم و آگاهی هر چه بیشتر مردم به امراض بیماریها مردم در صد آن هستند که از طریق ورزش خود را در برابر انواع بیماریها ایمن سازند بنابر این ورزش نقش و جایگاه بسیار بالایی برای مردم دارد که تاسیس سالن ورزشی این نیاز مهم را برآورده می سازد .

فرآیند مدیریت تولید نوع تولید ات کسب و کار : تاسیس یک سالن ورزشی از انواع خدماتی – غیرستقیم است .

چه ارزش را برای مشتریان فراهم می کنید ؟

افزایش را ندمان کاری برای ورزشکاران , استفاده از مربیان مجرب و با تجربه برای آموزش هر چه بهتر ورزشکاران و نیز مشاوره صحیح ورزشکاران در جهت استفاده درست از دستگاه ها و دادن رژیم ها و برنامه های غذایی مناسب به آنان از ارزشهایی است که برای ورزشکاران در یک سالن ورزشی باید فراهم شود .

ویژگی خاص خدمت : ویژگی های خاص خدمت عبارتند از : استفاده از دستگاههای مدرن و با کیفیت , مربیان مجرب و کارآمد , بزرگ بودن سالن و نیز بر خورداری مدیران از روابط اجتماعی بالا و نحوه ی بر خورد صحیح آنان با مراجعان سبب جذب ورزشکاران بیشتر می شود .

جمعیت شناسی مشتریان : کلیه افرادی که به سلامتی خود اهمیت می دهند بویژه کودکان و جوانان .

شناسایی رقبا در حال حاضر در سطح شهر سالن های زیادی فعالیت می کنند که هر کدام از آنها امکانات مخصر فردی ارائه می دهند و مشتریان خاص خود را دارند شهریه ثبت نام باتوجه به موقعیت مکانی متفاوت است و سطح فرهنگی مردم نیز در این امر می تواند تاثیر بسیاری داشته باشد .

- مسائل قانونی و حقوقی و موانع کسب و کار : عبارتند از : 1- مربیان حتماً باید دوره آموزشی را گذرانده باشند و دارای کارت مربیگری باشند تا در صورت بروز حادثه بتوانند از بیمه ورزشی جهت درمان ورزشکاران استفاده کنند .

2- تجهیزات سالن و افراد ثبت نام شده باید متناسب با متراژ و امکانات آن باشند .( کافی بودن فضای ورزشی ) 3- برای هر ورزشکار کمد مجزایی در نظر گرفته شود .

4- رعایت بهداشت در سرویس های بهداشتی و حمام .

5- به لحاظ جایگاه مکانی باید مکانی در نظر گرفت که رقبای کمتری داشته باشند جمعیت مکان مورد نظر به گونه ای باشد که پیش بینی ثبت نام حداکثر باشد تا سالن دچار بحرانهای مالی نشود .

هماهنگ نبودن شرایط و وضعیت مکان مورد نظر با اصول و بندهای اماکن و تربیت بدنی از جمله موانع مهم در باشگاه می باشند .

- تاریخچه گذشته , اوضاع زمان حال , پیش بینی زمان آینده : در گذشته ورزش جایگاه چندانی در اذهان عمومی بویژه قشر مونث جامعه نداشت .

با گذشت زمان سالن های بسیاری تاسیس شدند که اغلب مراجعه کنندگان آن قشر مذکر بودند .

با پیشرفتهای علمی و افزایش سطح فرهنگ جامعه ، ورزش جایگاه رفیعی پیدا کرد به طور ی که زنان نیز مانند مردان وارد جامعه ورزشی شدند و سالن های جدیدی با دو نوع تجهیزات ، دستگاه ها ، مربیان زن و مرد و ساعات کاری متفاوت تاسیس شدند .

با توجه به اینکه در حال حاضر وسایل پیشرفته ورزشی به بازار عرضه شده و در اختیار مردم قرار می گیرند دیگر احتیاجی نیست افراد به سالن های ورزشی مراجعه کنند و با خرید این دستگاه ها میتوانند به این نیاز پاسخ دهند که معمولاً توسط قشر پر درآمد جامعه انجام می پذیرد .

قشر کم در آمد جامعه نیز می توانند از امکانات و وسایل ورزشی عمومی که توسط شهرداریها در پارکها ایجاد شده انداستفاده کنند .

همچنین باخرید دستگاههای ورزشی ارزان و یا استفاده از وسایل ساده ای مانند توپ فیزیوبال عضلات خود را در منزل تقویت کنند .

آموزش های رایگانی که توسط رسانه های جمعی( تلوزیون و ماهواره) داده می شود باعث شده که مردم کمتر جذب سالن ها شوند .

بنابر این جهت موفقیت کار و تداوم آن در آینده باید مربیان و بدنسازانی را استخدام کرد که بدنسازی و ورزش را با تمام اعضاء به صورت گروهی انجام دهند .

مانند ورزش ایروبیک که در عین نشاط و شادابی ، زیبایی اندام را نیز به همراه دارد .

- تیم مدیریت : الف) موفقیت شغلی : در سالن های ورزشی معمولاً یک مدیر با چند مربی کار می کند که تمامی اختیارات باشگاه با مدیر است .

ب) شرح وظایف : 1- هماهنگی مربیان جهت ساعات کلاس آنها 2- ثبت نام مراجعان 3- طبقه بندی کلاسها 4- جمع آوری شهریه ورزشکاران 5- تامین امنیت سالن 6- حذف و اضافه کردن ورزشکار 7- نظارت بر کار مربیان به لحاظ کیفیت کار 8 - پرداخت حق الزحمه مربیان 9- آماده کردن سالن از لحاظ گرما، سرما، تهویه 10- کنترل تجهیزات سالن از قبیل خرابی دستگاه ها ، جعبه کمک های اولیه ، کپسول آتش نشانی ، برق ، گاز، تلفن و...

ج) میزان مسئولیت : یک مدیر از مسئولیت زیادی بر خوردار است و در صورت عدم حضور وی نظم سالن ورزشی بر هم می خورد .

د) ارتباط کاری : مدیر باید با سالن های دیگر در ارتباط باشد تا از موانع پیش بینی نشده از قبل آگاهی داشته باشد و نیز ارتباط کاری خود را با سایر ارگان ها ، تربیت بدنی هیئت مربوطه و مدیران دیگر باشگاه ها ، کلانتری محل و شهرداری حفظ کند .

ه) اختیارات : اختیارات یک مدیر نباید خللی در کار سالن به وجود آورد مانند دخالت زیاد در کار مربیان که منجر می شود مربی نتواند کار خود را در مسیر ی که می خواهد هدایت کند .

و) تخصص و مهارت : مدیران و مربیان باید تخصص و مهارت فنی بالایی داشته باشند تا بتواند بازده کاریخود را پس از اتمام یک دوره کاری به بالاترین سطح برسانند .

نقش تجربه و سابقه کاری در این امر مستثنی نیست .

توصیف کسب و کار : تاسیس یک سالن ورزشی نیاز به مؤسس , مدیر و مربیان دارد .

یک سالن ورزشی توسط مؤسس تاسیس می گردد .

وظایف مؤسس شامل گرفتن مجوز باشگاه ، پیدا کردن مکان مناسب برای سالن مورد نظر متناسب با استاندار های مربوطه می باشد .

مدیر سالن ورزشی وظیفه اجاره مکان آماده سازی آن و تهیه تجهیزات مورد نیاز جهت بهره برداری و شروع کار، استخدام مربیان و جذب ورزشکاران را بر عهده دارد .

تاسیس یک سالن ورزشی نیاز به مؤسس , مدیر و مربیان دارد .

زمان شروع طرح و بهره برداری کسب و کار : بهترین زمان برای بهره برداری از طرح زمانی است که تبلیغات راحتر انجام شود و ثبت نام بیشتری انجام گیرد .

(ترجیحاً اوقات فراقت مراجعین مثل فصل تابستان ) فرصتهای رشد و تهدیدات محیطی کسب و کار : در یک سالن ورزشی استفاده ازروشهای جدید جهت تبلیغات می تواند روند خوب و روبه رشدی را فراهم آورد.

همچنین استفاده از وسایل و تجهیزات ورزشی مدرن و مربیان مجرب از جمله مربیان تغذیه جهت ارائه برنامه های غذایی به ورزشکاران ، مربیان آسیب شناسی و حرکت درمانی و بدنسازان با تجربه از فرصتهای رشد محسوب می شوند .

وجود رقبای زیاد در مکان مورد نظر باعث کاهش مراجعین می شود .

همچنین اگرمکان سالن در جایی قرار گیرد که فرهنگ سازی مناسبی در آنجا وجود نداشته باشد سالن با مشکل عدم جذب ورزشکار مواجه خواهد شد .

اطلاعات و خدمات مشاوره ای کسب و کار : خدمات مشاوره ای یک سالن ورزشی می تواند توسط کارشناسان تربیت بدنی و تجربیات مدیران صورت پذیرد.

تحلیل بازار ارزیابی ریسک - پذیرش میزان ریسک : با توجه به اینکه ریسک را به عنوان عامل خطر می شناسند یعنی ممکن است باعث انحطات یا موفقیت باشد ، در وهله اول باید ارزش ریسک را بسنجیم وبا بررسی پیامد های ریسک اقدام به آن کنیم.

در تاسیس سالن ورزشی این ریسک وجود دارد که با توجه به سرمایه گذاری که برای کار انجام میشود ممکن است سالن با عدم استقبال مواجه شود .

بنابراین نیاز به حمایت چند جانبه می باشد تا با مشکل روبرو نشود از جمله: حمایت تربیت بدنی جهت گرفتن وام یا حمایت ازسرمایه گذاران آشنا که در صورت عدم استقبال جهت بازپرداخت پول مشکلی وجود نداشته باشد .

موانع ورود به کار و راه حل های آن : بیشترین موانعی که در این کار وجود دارد اعم از : 1) تأسیس سالن 2) اجاره مکان مورد نظر 3) استخدام افراد ( مؤسس ، مدیر و مربیان ) 4) خرید دستگاه های بدنسازی استاندارد تأسیس یک سالن زمان زیادی را می طلبد و مشکلاتی را نیز به همراه دارد, بنابر این یک مؤسس باید استقامت کاری بالایی داشته باشد .

برخورداری از روابط اجتماعی بالا و آگاهی از تأثیر گفتار و کردار خویش بر دیگران و آشنایی با ادارات مربوطه می تواند کمک زیادی در روند اخذ مجوز داشته باشد .

2) تأسیس سالن بستگی به موقعیت مکانی دارد که تمام برنامه ریزی ها بر اساس مکان تأسیس شده انجام می پذیرد .

بنابراین باید مکانی انتخاب شود که حدامکان از سالنهای دیگر فاصله زیادی داشته باشد و علاقمندان در آن مکان زیاد باشند .

اجاره آن بالا نباشد و نیز مورد تأیید اماکن قرار گیرد که برقراری ارتباط نزدیک با بنگهای املاک کمک زیادی به این موضوع می کنند .

3) در استخدام افراد باید کسانی را انتخاب کرد که دارای سابقه کاری و تجربه بالایی باشند و به نحوه برخورد با مشکلات کار آگاهی داشته باشند و نیز بتوانند مشکلات و موانع آینده را پیش بینی کنند .

دستگاه هایی که مورد استفاده قرار می گیرند باید دستگاه هایی با استاندارد معتبر باشند مثلاً دستگاه های ساخت کشور آلمان و سوئد دارای استانداردهای جهانی می باشند .

عوامل پشتیبانی قانونی یا سیاسی کسب و کار : عوامل پشتیبانی عبارتند از : اداره تربیت بدنی استان و شهرستان که تمدید یا ابطال مجوز در دست این ادارات می باشد و نیز حراست تربیت بدنی یکی از مهمترین ارگانهاست و می تواند مشکل آفرین باشد مثلاً در صورت غیرقانونی بودن شیفت کاری سالن ورزشی با مشکل مواجه خواهد شد .

تأثیر تغییرات تکنولوژی : افزایش تکنولوژی باعث بوجود آمدن دستگاه های مدرن تری می شود و به بالا رفتن سطح آگاهی اقشار جامعه کمک زیادی می کند که در نهایت منجر به بهتر شدن کسب و کار خواهد شد .

تأثیر تغییرات فرهنگی ، جمعیتی ، اجتماعی : فرهنگ سازی در جامعه بسیار مهم است .

اگر بتوانیم فرهنگ ورزش را در جامعه پایه ریزی کنیم بیشتر راه را طی کرده ایم .

استفاده از تبلیغات ( مثلاً بروشورها ، مقاله های علمی ) رسانه ها ، رادیو ، تلویزیون و ماهواره باعث بهبود و پیشرفت در فرهنگ سازی می شوند سطح فرهنگی با جمعیت رابطه مستقیم دارد ، یعنی پیشرفت کار متناسب با پیشرفت این موارد است .

- بازار کسب و کار : با توجه به عواملی ذکر شده بازار کسب و کار رشد صعودی را طی می کند به طوری که خانواده ها بیشتر تمایل دارند فرزندانشان از کودکی به ورزش روی بیاورند .

خصوصیات محصول – خدمت ویژگی های خدمت : ظاهر سالن ورزشی و شکیل بودن آن ، دستگاه های جدیدتر و تزئینات دیوارها ، سیستم صوتی و لباس ورزشکاران از جمله ویژگی های خدمت می باشد .

موقعیت مکانی نیز در این امر نقش بسزایی دارد .

- نقش خدمت در نزد مشتری : مراجعینی که در یک سالن ثبت نام می کنند اهدافی را دنبال می کنند از جمله : زیبایی اندام ( بیشتر در آقایان است ) 2) از بین بردن چربی های زاید بدن ( بیشتر در خانم هاست ) 3) بالا بردن فاکتورهای آمادگی جسمانی ( که در تمامی ورزشکاران می باشد ) و مهمترین نقشی که باشگاه در قبال مراجعین دارد رساندن آنها به اهدافشان و جلب رضایتشان می باشد .

- اطلاعات فنی و دانش مربوطه : اطلاعات فنی مربوط به دستگاه ها از مکان خرید تهیه شده و در دفترچه های راهنمای آنها تدوین شده است .

نصب دستگاه ها توسط خود فروشنده و نیز گارانتی شرکت مربوطه انجام خواهد شد .

در صورت خرابی می توان از گارانتی و تعمیرگاه های مربوطه دستگاه های ورزشی استفاده کرد .

کسب اطلاعات از اینترنت نیز امکان پذیر است .

تحلیل رقابتی - رقبای مستقیم : باشگاه ها و سالنهایی که در نزدیکی ما هستند به علت سابقه کاری مشتریان خاص خود را دارند و زمان زیادی باید بگذرد تا به موقعیت آنها برسیم .

رقبای غیر مستقیم : 1) سالن های شهرداری 2) مؤسسات فرهنگی مانند خانه های فرهنگ 3) آموزش و پرورش 4) دانشگاه ها سالن های شهرداری : یکی از مهمترین ارگانهای جامعه شهرداری است که رابطه مستقیم با مردم دارد .

تبلیغات گسترده ای می تواند از طریق رسانه های گروهی روزنامه ها ، مجلات ، اینترنت ، تلفن همراه و پست انجام دهد و نیز از لحاظ مادی مشکلی ندارد .

شهرداری می تواند باشگاه های متعددی تأسیس کند و با کمترین هزینه از مردم دعوت به عمل آورد .

آموزش و پرورش : احتیاج به تبلیغ خارج از سازمان ندارد و تمام تبلیغات خود را متوجه معلمین ، رؤسا و مدیران مدرسه به دانش آموزان انتقال می دهند .

در همه محله های شهر خانه های فرهنگ وجود دارد که علاوه بر فعالیت های ورزشی فعالیت های هنری را هم آموزش می دهند و مشتریان خاص خود را دارند .

دانشگاه ها نیز همانند مدارس امکانات ورزشی بالا و متنوعی دارند و چندین رشته ورزشی را مورد ثبت نام قرار می دهند .

- تبلیغات رقبا : معمولاً مربیان معروف را سرلوحه کارتهای تبلیغاتی خود کرده و سعی می کنند تا تبلیغات خود را از کوچکترین فرد شروع کرده و به سازمانها وارگانهای بزرگ به پایان برسانند .

از تخفیفات ویژه ای برای ثبت نام استفاده می کنند .

نیز کلاسهای خصوصی ایجاد می کنند تا از قشر ثروتمند از هم استفاده بهینه ببرند .

- نقاط ضعف و قوت : نقاط قوت : مدیران مجرب ، دستگاه های مدرن ، مدیریت عالی ، استفاده از دستگاه های جانبی جهت کوچک کردن موضعی مثل دستگاه ویبراتور ( جلوگیری از تجمع چربی در یک ناحیه از شکم ) ، سونای خشک ، نزدیکی به ایستگاه اتوبوس جهت رفت و آمد و رزشکاران ، پر رفت و آمد بودن مکان سالن به لحاظ نزدیکی به چهار راه .

نقاط ضعف : یکی از مهمترین نقاط ضعف یک باشگاه تجاری نبودن مکان می باشد که در این صورت نمی توان از تابلو در سردر سالن استفاده کرد و تبلیغات کافی را انجام داد .

همچنین نداشتن هر یک از ملاک های قوت کار یا عدم کیفیت آن ها .

تحلیل جغرافیایی محل کار واستراتژی بازاریابی - دلایل انتخاب از دیدگاه مشتری : تجهیزات یک سالن می تواند کمک بزرگی در انتخاب مشتری نسبت به باشگاه داشته باشد .

مربیان شناخته شده 3) نزدیکی مسافت ورزشکاران به سالن 4) امکانات رفاهی خوب برای ورزشکاران روشهای تبلیغات خدمت : تبلیغات یک باشگاه و سالن ورزشی معمولاً از طریق کارت ویزیت ، پیامک های کوتاه و از طریق مخابرات، روزنامه ها، تبلیغات تلوزیونی شبکه استان ، تکثیر بروشور و هفته نامه ها می باشد .

- روش قیمت گذاری : در یک سالن ورزشی قیمت و نرخ شهریه و نیز دستمزد مربیان از طرف تربیت بدنی تعیین شده که در صورت سرپیچی از آن مدیریت با مشکل مواجه خواهد شد .

روش دریافت و استفاده بازخورد از مشتریان : روش دریافت در یک سالن ورزشی به دلیل خدماتی بودن کار همان پیشرفت و افزایش روند کار و جذب مشتریان بیشتر می باشد .

یعنی اگر کار باشگاه یا سالن خوب باشد خود ورزشکاران برای باشگاه مشتری جذب می کنند و روند پیشرفت کار افزایش می یابد .

طرح توسعه - مطالعات و برنامه ها : شناسایی مکان های پر جمعیت ، علاقمندی به ورزشهای بدنسازی و ایجاد شعبه های دیگر در سطح شهر ، استفاده از دستگاه های مدرن جهت افزایش کیفیت کار از جمله مطالعات و برنامه های کار می باشند .

- میزان دسترسی به تکنولوژی : از طریق رسانه های جمعی ، اینترنت ، شبکه های ماهواره ای می توان به تکنولوژی کار دسترسی پیدا کرد .

سازماندهی کسب و کار - چارت سازمانی : ملاحظات زیست محیطی - استانداردهای کسب و کار : وسایل و تجهیزات خریداری شده جهت استفاده باید متناسب با استانداردهای لازم باشند که کشورهای مختلف آنها را تولید می کنند .

کشورهای آلمان و سوئد کشورهای معروفی هستند که دارای دستگاه هایی با استاندارد جهانی معتبر می باشند .

استانداردهای مکانی : 1) ارتفاع 5/4 متر 2) مساحت حداقل 120 متر 3) قطر دیوارها 30 سانتیمتر 4) اسکلت بندی با استفاده از دو شمع و تیر آهن های 18 به لحاظ لرزه نگاری 5) فنداسیون استفاده از میل گرد 6) بتون جهت استحکام که اماکن در زمان بازدید تمام این موارد را بازرسی کرده و استاندارد آنها را تأیید می کند .

- مجوزهای مربوطه : جهت تأسیس یک سالن ورزشی نیاز به مؤسس ، مدیر و مربیان دارد و باشگاه ورزشی بنام مؤسس زده می شود .

مدارک مورد نیاز اولیه : 1) کارت مربیگری باشگاه مربوطه مثلا بدنسازی 2) افراد معرفی شده (مؤسس ، مدیر ، مربیان) هر کدام باید عدم سوء پیشینه از نیروی انتظامی ، فرم مشخصات فردی ، گواهی عدم اعتیاد از مرکز بهداشت ، تستهای سلامت از قبیل بینایی ، شنوایی و بیماریهای داخلی را داشته باشد به اضافه اینکه مؤسس مدارک افراد دیگر را با فرم مربوطه از تربیت بدنی به اماکن برده تا اقدامات لازم جهت تایید اماکن صورت گیرد مثلا اگر باشگاه بدن سازی باشد یکی از شرایط آن اینست که باید در پایین تر از سطح زمین باشد (زیرزمین ) و از لحاظ ایمنی ، کپسول آتش نشانی ، رختکن و سرویس بهداشتی و ...

را داشته باشد زمانی که مکان مورد تأیید قرار گرفت فرم را به تربیت بدنی برگشت می دهد سپس تربیت بدنی شهرستان مربوطه مدارک را به تربیت بدنی استان ارجاع داده تا از آنجا اقدامات جهت صدور باشگاه مربوطه انجام گیرد که حدودا دو ماه طول میکشد .

هزینه های مربوط به مجوز : 1) هزینه تست بینایی وشنوایی هر کدام 40.000 ریال 3) هزینه بیماریهای داخلی رایگان 4) هزینه سوء پیشینه کیفری 20.000 ریال هزینه عکس ، کپی شناسنامه ، کارت ملی و کارت مربیگری و نیز کروکی مکان باشگاه 70.000 ریال و هزینه های اضافی نیز 100.000 ریال خواهد بود.

لازم بذکر است که تمام هزینه های فوق برای هر نفر جداگانه باید پرداخت شود که تمام هزینه ها بر عهده مؤسس است .

- موانع و چالشهای مجوز : طولانی شدن زمان جهت جمع آوری مدارک ، جواب آزمایش عدم اعتیاد هفته ای یک روز داده می شود پس یک هفته زمان می برد تا عدم اعتیاد مشخص شود .

طولانی بودن مسیرها از یکدیگر و نرسیدن به ساعت اداری ادارات مربوطه مثلا اماکن تا بهداشت فاصله زیادی دارد .

3) شلوغ بودن ادارات و نرسیدن نوبت در روز معین .

4) عدم نیروی کافی در ادارات جهت پاسخگویی به سوالات مراحل راه اندازی طرح : زمان بندی اجرای طرح : سرمایه گذاری ثابت : 1- مکان مورد نیاز طرح شامل یک باب ساختمان با کاربری باشگاه به مساحت تقریب 500 متر مربع که اجاره سالیانه آن 72 میلیون ریال برآورد می شود .

2- تجهیزات اداری : 3- تاسیسات : 4 – وسایل ورزشی : 5- هزینه های مقدماتی پیش از بهره برداری : جمع سرمایه گذاری ثابت طرح : هزینه های جاری طرح : 1 – سوخت و انرژی : 2 – حقوق و دستمزد : 3 – هزینه استهلاک : 4 – هزینه تعمیر و نگهداری : 5- هزینه تبلیغات در طول سال 10 میلیون ریال میباشد که بیشتر در فصل تابستان انجام میشود .

جمع هزینه های جاری طرح : سرمایه در گردش ( 2 ماهه ) : جمع کل سرمایه گذاری طرح : جدول درآمد طرح : * طول دوره های آموزشی طرح 1 ماهه میباشد که در صورت تمایل ورزشکاران هر دوره تمدید خواهد شد تحلیل مالی : پیش بینی مالی طرح : محاسبه دوره بازگشت سرمایه : محاسبه نقطه سر به سر : هزینه متغیر - فروش ( در آمد ) / هزینه ثابت = نقطه سر به سر Q = F / P – V % 1.19 = 174 - 396 / 264.6 مدتزمان بندی اجرای طرح6 ماه1- دریافت مجوز1 ماه2- اجاره مکان14 روز3- خرید تجهیزات2 ماه4- تبلیغات1 ماه5- استخدام مربی3 ماه6- جذب ورزشکار13 ماه7- بهره برداری کامل طرح هزینه سالیانه (میلیون ریال )هزینه ماهیانه (میلیون ریال )متراژ ( متر مربع )726500 جدول تجهیزات و ادوات اداری مورد نیازجدول تجهیزات و ادوات اداری مورد نیازجدول تجهیزات و ادوات اداری مورد نیازجدول تجهیزات و ادوات اداری مورد نیازجدول تجهیزات و ادوات اداری مورد نیازهزینه کل (میلیون ریال )هزینه واحد (میلیون ریال )تعدادشرحردیف111میز اداری1551میز کامپیوتر وکامپیوتر2212صندلی کامپیوتر32.50.55صندلی مراجعین42.52.51کمد و فایل5111خط تلفن و گوشی61سایر (لوازم رومیزی , تقویم , دفاتر و ...

)سایر (لوازم رومیزی , تقویم , دفاتر و ...

)715جمع کل ادوات و تجهیزاتجمع کل ادوات و تجهیزاتجمع کل ادوات و تجهیزاتجمع کل ادوات و تجهیزات جدول تاسیسات مورد نیازجدول تاسیسات مورد نیازجدول تاسیسات مورد نیازجدول تاسیسات مورد نیازجدول تاسیسات مورد نیازهزینه کل (میلیون ریال )هزینه واحد (میلیون ریال )تعدادشرحردیف10101یخچال و متعلقات1221آب سرد کن2331کولر گازی3212خنک کننده ( تهویه )4422بخاری5331سیستم صوتی60.60.0320لامپهای کم مصرف71.40.1410مهتابیهای کم مصرف81سیستم نجات و اطفای حریق و کمک های اولیهسیستم نجات و اطفای حریق و کمک های اولیهسیستم نجات و اطفای حریق و کمک های اولیه92سایر ( تابلوها , پوسترها , آینه ها , ...

)سایر ( تابلوها , پوسترها , آینه ها , ...

)1029جمع کل تاسیساتجمع کل تاسیساتجمع کل تاسیساتجمع کل تاسیسات جدول هزینه وسایل ورزشیجدول هزینه وسایل ورزشیجدول هزینه وسایل ورزشیجدول هزینه وسایل ورزشیجدول هزینه وسایل ورزشیهزینه کل ( میلیون ریال )هزینه واحدتعدادشرحردیف632پارالل1414مسگری2842دوچرخه ثابت31472تردمیل4212اپکینگ531.52شنای سوئدی62.52.51بالا سینه72.52.51زیر سینه82.52.51فلای سینه9441پرس سینه10221زیر بغل پارویی11221زیر بغل کشش عمودی12221Hزیر بغل133.53.51سر شانه143.53.51پرس پا153.53.51پشت ران خوابیده161.51.51ساق پا ایستاده171.51.51ساق پا نشسته182.52.51جلو بازو192.52.51پشت بازو20200.021000kسنگ و دمبل213065هالتر22100.250تشکهای ورزشی ( تاتامی )23133جمع کل وسایل ورزشیجمع کل وسایل ورزشیجمع کل وسایل ورزشیجمع کل وسایل ورزشی هزینه (میلیون ریال )شرحردیف1.2اخذ مجوز10.3مشاوره و تحقیق21.5هزینه های پیش بینی نشده33جمع کلجمع کل جدول سرمایه گذاری ثابت طرحجدول سرمایه گذاری ثابت طرحجدول سرمایه گذاری ثابت طرحهزینه ( میلیون ریال )عنوان سرمایه گذاریردیف72مکان115تجهیزات اداری229تاسیسات3133هزینه وسایل ورزشی43هزینه های پیش از بهره برداری ( اخذ مجوز , مشاوره ...

)5252جمعجمع12.6هزینه های پیش بینی نشده (5% )6264.6جمع کل سرمایه گذاری ثابت طرحجمع کل سرمایه گذاری ثابت طرح هزینه ماهیانه ( میلیون ریال )هزینه ماهیانه ( میلیون ریال )واحدشرحردیف4.80.4کیلو واتبرق12.40.2متر مکعبآب23.60.3متر مکعبگاز31.20.1-----------تلفن4121جمع کل سوخت و انرژیجمع کل سوخت و انرژیجمع کل سوخت و انرژی حقوق سالیانه ( میلیون ریال )حقوق ماهیانه ( میلیون ریال )تعدادشرح نیروی انسانی مورد نیازردیف4232مدیریت15644مربیان22822مسئول فروش بوفه31269جمع کل حقوق و دستمزدجمع کل حقوق و دستمزدجمع کل حقوق و دستمزد هزینه استهلاک ( میلیون ریال )ضریب استهلاکارزش داراییشرحردیف1.510%15تجهیزات اداری12.910%29تاسیسات24.410%44دستگاههای ورزشی38.8جمع کل استهلاکجمع کل استهلاکجمع کل استهلاکجمع کل استهلاک هزینه نت ( میلیون ریال )ضریب نتارزش داراییشرحردیف1.510%15تجهیزات اداری12.910%29تاسیسات24.410%44دستگاههای ورزشی38.8جمع کل تعمیر و نگهداریجمع کل تعمیر و نگهداریجمع کل تعمیر و نگهداریجمع کل تعمیر و نگهداری جدول هزینه ها ی جاری در یک دوره 1 سالهجدول هزینه ها ی جاری در یک دوره 1 سالهجدول هزینه ها ی جاری در یک دوره 1 سالههزینه ( میلیون ریال )عنوان هزینهردیف12هزینه سوخت و انرژی1126هزینه حقوق و دستمزد28.8هزینه استهلاک38.8هزینه تعمیر و نگهداری410هزینه تبلیغات5165.6جمعجمع8.28هزینه های پیش بینی نشده (5% اقلام فوق )6174جمع کل هزینه ها ی جاری دوره 1 سالهجمع کل هزینه ها ی جاری دوره 1 ساله جدول سرمایه در گردشجدول سرمایه در گردشجدول سرمایه در گردشهزینه کل ( میلیون ریال )شرحردیف20تنخواه گردان ( 2 ماهه )120جمع کل سرمایه در گردشجمع کل سرمایه در گردش جدول کل سرمایه گذاری طرحجدول کل سرمایه گذاری طرحجدول کل سرمایه گذاری طرحهزینه ( میلیون ریال )شرحردیف264.6سرمایه ثابت120سرمایه در گردش2284.6جمع کل سرمایه گذاری طرحجمع کل سرمایه گذاری طرح جدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماههجدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماههجدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماههجدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماههجدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماههجدول درآمد طرح در یک دوره 1 ماهههزینه سالیانه ( میلیون ریال )هزینه ماهیانه ( میلیون ریال )میانگین هر دورهتعدادشرحردیف360300.1300شهریه دوره های آموزشی13633-فروش بوفه239633جمع کل درآمد طرحجمع کل درآمد طرحجمع کل درآمد طرحجمع کل درآمد طرح ردیفشرح مرحلهپیش نیازهم نیاززماناعتبار به میلیون ریالمحل تامین اعتباراتعملکرددلایل پیشرفت کار یا تاخیر کارملاحظات1طرح-22 ماه0.2سر مایه---2مطالعه--1 ماه0.3سرمایه3دریافت مجوز6 ماه1.2سرمایه4اجاره مکان31 ماه6سرمایه5تجهیز مکان باشگاه41 ماه44سر مایه6تجهیز امکانات451 ماه133سرمایه7استخدام مربی4-354 ماه4سرمایه8بهره برداری7-413ماه264.6سرمایه جدول پیش بینی مالی طرحجدول پیش بینی مالی طرحجدول پیش بینی مالی طرحهزینه ( میلیون ریال )شرحردیف396در آمد ( فروش )1174کسر میشود : قیمت تمام شده2222سود نا ویژه3