دانلود طرح (پروژه کارآفرینی) نمونه تکمیل شده طرح کسب و کار کارخانه تولید گچ

Word 994 KB 12971 30
مشخص نشده مشخص نشده پروژه کارآفرینی
قیمت قدیم:۱۶,۰۰۰ تومان
قیمت: ۱۲,۸۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • - مشخصات محل اجرای طرح استان: خراسان شهرستان: مشهد 1.

    ابعاد و مساحت محل اجرای طرح: کارخانه زمین به وسعت 25 هزار مترمربع مستمرخواهد شد بخشی از ماشین آلات خدا تولید در محوله روباز و بخشی آسیاب و سرند نهایی ریه پوشش قرار خواهد گرفت.

    2.

    نزدیکتری شهر و فاصله آن تا محل کسب و کار: فاصله ما بین تربیت و مشهد به فاصله 50 کیلومتر 3.

    فاصله محل استقرار کسب و کار تا جاده اصلی، نوع راه و جاده مربوطه از طریق جاده مرعی به فاصله به جاده اصلی(آسیایی) متصل می شود.

    200 4.

    امکانات تامین مواد و لوازم در محل هزینه و سرمایه 5.

    امکنات تامین نیروی کار ماهر در منطه : با توجه به خبر سطحی بودن کارخانه نیاز به چند گروه متخصص کارگر ماهر، و کارگر ساده می باشد که در بخش مدیریتی به توضیح کامل آنها پرداخته ایم.

    6.

    3- چشم اند از چه دورنمایی یا آرمانی را برای آینده کسب و کارتان متصور هستید؟

    با توجه به افزایش جمعیت و نیاز جامعه برای مسکن و با این دورنما را از احدث این کارخانه داریم که توسعه پیشرفت چشم گیری را در کار خود شاهد باشیم.

    4- بیان ماموریت کسب و کار شما، به این سوال که چرا مشتری این کالا را خریداری می کند جواب دهید: دسترسی آسان مشتری با توجه به نمایندگی های نسبتا زیاد در شهر و شهرستانها کیفیت و مناسب کالا نسبت به کالاهای دیگر و کالا های مشابه.

    5- خلاصه مدیریتی 1.

    به زبان ساده بگویید در چه کسب وکاری هستید؟

    (خدمات، صنعت، کشاورزی، تولیدی و بازرگانی و ...)؟

    تولیدی 2.

    دقیقا مشخص کنید چه ارزشی را برای مشتری فراهم می کنید؟(به عنوان فرصت شغلی چه نیازی از مشتری را پاسخ می دهید؟) اصولا مشتری بر 3 اصل کیفیت، قیمت ودسترسی آسان به کالا پایبند می باشد و ما سعی و تلاش داریم که این 3 اصل مجمع را به مشتری نمود ارائه دهیم.

    3.

    ویژگی خاص محصول یا خدمت شما چیست که در محصول دیگر وجود ندارد؟

    (مزیت محصول خود را بیان کنید؟) با توجه به تازه تاسیس بودن کارخانه و با توجه به انیکه از علم و دانش جدید در صنعت گچ بهره می گیریم خاصیت گچ را ارتقا داده و باعث می شود که مشتری رضایت بالایی از این محصول داشته باشد.

    4.

    مشتریان شما چه کسانی و در کجا هستند؟(جمعیت شناسی مشتریان را توصیف کنید؟) اصولا مشتریان ما کارگاه های ساختمانی انبوه سازان و تمامی کسانی هستند که در حال اجرا و تاسیس یک بنای ساختمانی هستند.

    5.

    رقبای شما چه کسانی هستند و شما چه مزینی نسبت به آنها دارید؟

    کارخانجات تولید گچ که تعداد آنها به 58 کارخانه در سطح کشور می باشد.

    از تجهیزات مناسب با روز دنیا استفاده شده و گچی مرغوب و بدون ناخالصی بوده است.

    آینده بازار خود را چگونه ارزیابی می کنید؟

    سهم شما در بازار چقدر خواهد بود؟

    آینده بازار کار ما ارتباط مستقیمی با افزایش جمعیت و درخواست بناهای ساختمانی برای مردم می باشد و سعی و تلاش ما در این است که بتوانیم جایگاه ویژه ای نسبت به دیگر رقبا داشته باشیم.

    7.

    موانع و مسائل حقوقی و قانونی(اعم از اخذ مجوز و ...) مرتبط با کسب و کار خود را بیان کنید: موانع: نبود و ندادن وام های بانکی با بهره کم و استراحت وام 8.

    میزان آگاهی خود را با وضعیت گذشته/ حال و آینده صنعت/ خدم مورد نظرتان را در ایران و جهان بیان کنید؟

    یکی از این موارد که می توان در این زمینه گفت از گچ بیشتر مورد استفاده قرار می گرفت و با توجه به اینکه با علم روز دنیا موارد جدیدی در صنعتی ساختمان سازی یاد شده است مقداری از استفاده گچ کمتر شده ولی با توجه به اینکه در کشور ما از این نوع موارد تازه وارد ایران شده و قیمت بالایی نسبت به گچ دارد هنوز گچ سفید جایگاه خود را همچون حفظ کرده است.

    تیم مدیریتی خود را مشخص کنید؟(شرح وظایف و مهارت را ذکر کنید.) شیفت اول مدیر فنی 1 نفر تکنیسین 1 نفر(سرپرست شخصیت) کارگر ماهر 5 نفر (سرپرس بخش های سنگ شکن و کوره) 4 کارگر ساده 7 نفر(سنگ شکن فکی، سنگ شکن چکشی، سیلوها) و آسیاب و کارگرهای متفرقه - شیفت دوم تکنسین فنی 1 نفر (سرپرست شخصیت) کارگر ماهر 3 نفر (سرپرست کوره ها و سوخت و سرپرست تعمیرات و آسیاب) کارگر ساده 4 نفر (سیلوها و کوزه و کارهای متفرقه) شیفت سوم تکنسین 1 نفر کارگر ماهر 2 نفر (کوره ها و تعمیرات) کارگر ساده 3 نفر (کوره ها، سیلوها و کارهای متفرقه) 9.

    برنامه شما برای توسعه محصول تداوم تخقیق و توسعه چیست؟

    با توجه به توسعه بازارهای جهانی و فرار بودن این محصول در آینده ای نزدیک نیاز مبرمی به تامین و تجهیز تولید مواد للولوزی را قابل لمس و ملموس می دانیم.

    6- توصیف کسب کار 1.

    شکل و کسب و کارتان را توصیف کنید؟

    (شخص حقیقی یا حقوقی، سهامداران ونحوه مشارکت) این پروژه از شحص حقیقی آغاز شده و مهمترین آینده آن افزایش جمعیت و تولید منازل و ساختمان می باشد.

    همچنینی این پروژه مشارکتی است و با استفاده از سهام و فروش سهام به سهام داران واگذار می شود.

    نوع کسب و کارتان را بیان کنید؟

    (تولیدی یا خدماتی) تولیدات یا خدمات شما چیست؟

    تولید گچ سفید و گچ فوق العاده(آج) می باشد.

    زمانی و مکان شروع طرح کسب و کار چیست؟

    زمان 2/3/87 مکان: بین شهرستان مشهد متر بست در 55 کیلومتری مشهد 4.

    فرصت های رشد و پیشرفت شما در کسب و کارتان چیست؟

    با توجه به اینکه حتما توضیح داده شده پیشرفت کار ما در گرو افزایش ساختمان سازی می باشد.

    مشاوران کسب و کار شما چه کسانی هستند؟

    (حقوق/ مالی/ فنی و ...

    مهندس مهران زحمتکش از لحاظ فنی و بررسی های موجود ندار و همچنین وضعیت بازار را کنترل می کند.

    7- تحلیل بازار و ارزیابی ریسک الف: تحلیل محیطی: این بخش خلاصه از از صنعت و اقتصاد عمومی که کسب و کار شما می خواهد در آن فعالیت کند ازدراهم می کند.

    بررسی می کنیم تغییرات اجتماعی افزایش قدرت، افزایش توقعات، توجه بیشتر مردم به مسائل آموزشی و فرهنگی و از این قبیل تغییرات در کسب و کار شما چگونه تاثیر گذار می باشد.

    1.

    موانع ورود به این صنعتی چیست؟

    گرفتن مجوز ندادن وام های بلند مدت و مکان 2.

    تغییرات و پیشرفت تکنولوژی چگونه در کسب و کار شما تاثیر گذار می باشد؟

    استفاده از موارد جدید سلولوزی که فروش گچ و صنعت گچ را به مخاطره می اندازد.

    بسترهای قانونی یا سیاسی مرتبط با کسب و کار شما چیست؟

    مجوز باید بگیریم از طریق ارشاد، اتحادیه و ...

    تغییرات جمعیتی چگونه بر کسب و کار شما اثر گذار است؟وقتی جمعیت بیشتر باشد فروش گچ بیشتر است زیرا ناز به ساختمان سازی پیدا میکند و همچنین تقاضا زیاد میشود.

    5-تغییرات اقتصادی(قدرت خرید،مالیات،نرخ سود،جذاب و ...)در کسب و کار شما چگونه است؟

    تغییرات اقتصادی که در کشور همراه با واکنش سیاسی و اقتصادی می باشد اثر مهمی در تمام سطوووح مخصوصا در بازار می گذارد مردم بجای خرید مغازه پولی پس انداز میکنند و با توجه به اینکه گچ یکی از مصالح نسبتا ارزان قیمت در تولید ساختمان میباشد لذا عوامل مختلف زیاد تاثیر گذار نمیباشد به روی این صنعت.

    6- تحلیل خود را از محیط کسب و کارتان ینویسید؟

    (دسترسی به مواد اولیه،الودگی محیط زیست و...)با توجه به وجود معادن گچ در نزدیکی محل احداث کارخانه و با توجه به بررسی های بعمل آمده و نزدیک بودن به جاده اصلی یا اسیایی محل احداث کارخانه محل مناسبی شناخته شده است.

    7- موانع ورود به کسب و کار(صنعت)مورد نظر شما چیست؟

    شک در بازگشت سرمایه و نگرانی از مسائل سیاسی و نظرات،کمبود مواد سوختی برای کارخانه.

    ب:هدفگیری بازار: 1- مشتریان شما چه کسانی هستند؟

    بطور خلاصه و کامل کسانیکه تصمیم به احداث یک زیربنا دارند.

    2- اندازه بازار هدف کسب و کار شما در زمان حال/آینده چگونه است؟

    هدف ما پیشرفت کارخانه و به روز رساندن محصولات جدید و صادرات آن به کشورهای مجاور و همسایه است.

    3- بیان کنید کسب و کار شما در یک بازار رو به انحطاط ثابت و یا در حال رشد است؟

    بازار کسب و کار ما دارای فراز و نشیب بسیاری بوده است.

    4- کسب و کار شما چه سهمی از بازار هدف را شامل می شود؟(در6 ماه یا 4 سال آینده چگونه است)؟

    ان کارخانه با استفاده از مدیران فنی و مجرب و با دادن ایده های جدیدی در این صنعت انتظار دارد که در چند سال آینده جایگاه بسیار مناسبی در بین رقبای خود و فرا تر از آن در کشورهای همسایه کسب نماید.

    ج- محصول/خدمات: 1- ویژگی منحصر به فرد محصول یا خدمات خود را بیان کنید؟(بیان کنید مشتری بابت چه چیزی حاضر است به شما پول بدهد)؟

    با توجه به افزایش علم ما این محصول را به روشهای جدید تولید خواهیم کرد که استفاده آسان و استفاده از حداکثر ماده را داشته باشداصولا مشتری به جنسی پول میدهد که رضایت مندی،کیفیت و قیمت آن مناسب باشد و ما تمام تلاش خود را در این نهاده ایم که بتوانیم نیازهای اولیه مشتری را برای خرید این محصول فراهم سازیم.

    2- بیان کنید محصول یا خدمات شما نسبت به محصولات نمونه در بازار چگونه است؟

    و شما چه کاری را متفاوت با بازار موجود انجام می دهید؟

    فرق: با موارد مشابه کیفیت و نوع ساخت خوب اصولا چون این محصول تقریبا برای تولید به یک شکل می باشد تفاوت زیادی در چگونگی تولید آن نیست و تنها چند فرق ساده با دیگر محصولات دارد که تصفیه مناسب و بهتر در صد خلوص گچ و توزیع گسترده این محصول می باشد.

    3- مشخصات فنی محصول به همراه نقشه/ کاتولوگ و اطلاعاتی تکمیلی و ...

    را ذکر کنید؟

    مشخصات فنی شامل دو مرحله فیزیکی وشیمیایی می باشد که به آن می پردازیم.

    مشخصات فیزیکی مشخصات شیمیایی: در صورتیکه گچ ریزدانه باشد یعنی مانده روی الک %5 میلی متر و حداکثر 2% و الک 0/13 میلی متر 25 درصد باشد تعداد اکسید منیزیم مجاز می تواند حداکثر 1/1 باشد.

    میزان مهارت فنی متقاضی و تیم مدیریت را بیان کنید؟

    با توجه به تخصصی بودن مدیریت و مهارتهای فنی سعی شده از افرادیکه تجربه کافی با سابقه کار بالا انتخاب شده بودند.

    اطلاعات در مورد دانش فنی تولید و چگونگی تامین آن را بیان کنید؟

    باتوجه به اشکالات پخت به روش سنتی و کیفیت پائین گچ حاصل شده و نیاز بازار گچ مرغوب در حجم زیاد طرح ماشینی کردن گچ اهمیت بسزایی پیدا کرده است سنگ گچ خالص سولفات کلسیم با دو مولکول آب تبلور می باشد و بر حسب ناخالص آن به رنگهای خاکستری ، زرد، یا سرخ روشن می باشد مقصود از پختن گچ جدا کردن تمام یاقسمتی ازآب شیمیایی آن می باشد ودر درجه حرارت 160-120 درجه سانتی گراد گچ همی هیدرات یا گچ صنعتی حاصل می شود که گچ زودگیر می باشد و در درجه حرارت 200-180 سانتی گراد گچ ایندرید حاصل میشود که میلی ترکیبی آن با آب زیاد می باشد و درجه حرارت بالاتر از 300 درجه سانتی گیراد گچ سوخته حاصل می شود که در آب نامحلول است بهترین نوع مخلوط جهت مصارف ساختمانی مخلوط گچ ایندرید و گچ همی هیدرات می باشد (درجه حرارت هیا فرق الذکر به حسب نوع سنگ گچ و دره خلوص و غیر فرق خواهد کرد.

    تحلیل رقابتی 1.

    رقبای مستقیم شما چه کسانی هستند و توصیف محصول/ خدمات از نمای مشتریان رقیب چگونه است؟

    مادرسطح کشور 58 واحد تولید گچ صفال داریم که باید بااین 58 واحد در رقابت باشیم معمولا مشتری به سمت محصولی می رود که از آن به طور کامل رضایت داشته باشد(این رضایت در همه سطوح ومراحل می باشد) وما محصول خودرابه گونه ای تولیدمی کنیم که رضایت مشتری در مرحله نخست کار ما باشد.

    شیوه قیمت گذاری و بازاریابی، تبلیغات و نحوه فروش رقبا را بیان کیند؟

    واحدهای تولیدی قیمت خود رابر حسب اقتصاد مشتری و کشور نرخ گذاری می کنند آنها از طریق محلات، روزنامه، از طریق واحدهای سمعی بصری و بیلبوردهای تبلیغاتی در سطح شهرها تبلیغ می کنند.

    برخی از این شرکتها با دادن جوایز و خدمات دیگر کار فروش خودراانجام می دهند.

    لیست رقبای غیرمستقیم و خصوصیات آنها را بیان کنید؟

    نقاط ضعف و قوت شما درمقابل رقبا چیست؟(شما چه کار متفاوت با بازار موجود انجام می دهید؟

    یکیازنقاط ضعف ما در این صنعت تازه بودن و جدید بودن محصول ماست که هنوز در بازار بطور کامل شناخته شده نیست.

    ولی ما سعی داریم باکیفیتی که تولید می کنیم سریعا جایگاه خود را در بازار به جایگاه مناسبی ارتقاء دهیم.

    مااز روش های جدید تبلیغاتی واستفاده از شگردهای جدیدکارهای بسیار متفاوتی انجام خوایم داد.

    مثال: تخفیف ویژه، جوایز، متنوع و ...

    چرا مشتریان شما ممکناست محصول شما را جایگزین محصول رقبا نمایند؟

    با توجه به توضیحاتی که در قبل دادیم مشتری همیشه محصولی راخریداری می کند که متناسب با اقتصاد او باشد در کنار این مورد از کیفیت خوبی نیز بهره مند باشد.ما نیز با توجه به شناسایی نیازها وتوقعاتی که مشتری از یک محصول خوب داردسعی کردیم که خود محصول خود را به نیازها وخواسته های مشتری نزدیک گردانیم.

    محل کسب وکار و استراتژی های بازاریابی محل کسب و کار شما چگونه است؟

    واحد تولیدی ما در سطح یک کارخانه تولید میشود.

    چرا شما این محل را انتخاب کردیدی؟

    این محل از دو لحاظ قابل تامل میباشد:1: نزدیک بودن به معادن گچ .

    و 2: نزدیک بودن به جاده آسیایی روش توزیع محصول یا خدمات خود را توضیح دهید؟

    خوب توزیع محصول ما اصولا درنمایندگی ها ومل های فروش مصالح ساختمانی درسطح کشور می باشد.

    مزایای توزیع و بازاریابی شما در این محل چیست؟

    با توزیع زیاد هر سطح شهر وشهرستانها باعث این می شود مشتریانی که می خواهند این کالا را خریداری کنند در دسترس باشد وسریع به این محصول دسترسی دارند و این خود از یکی از مهم ترین ویژگیهای بازاریابی است.

    آیا هیچ روش توزیع دیگری وجود دارد که شما در حال حاضر یا درآینده از آن استفاده کنید؟

    در حال حاضر توزیع ما توسط کامیونها وتریلی هاست ولیدر آینده ای نزدیک می توان با قطار و هواپیماهای باربری نیز یان کار را انجام داد.

    روش تبلیغ محصول یاخدمات شما چگونه است و چرا این روش را انتخاب نموده اید؟

    از طریق مجلات و روزنامه ها و واحدهای سمعی وبصری و بیلبوردهای تبلیغلتی.

    این نوع تبلیغات به طور مستقیم بامشتری در ارتباط است وتقریبا 90% مردم نیز از این روشها کالای مورد نظر خودرا انتخاب میکنند.

    شیوه فروش محصول شما چگونه است؟

    (اقساط ونقد) از هر دو روش اقساط استفاده می کنیم.

    جدول تفکیکی مشتریان راتکمیل نمایید: نتایج تحلیل های برداشت شده از جدول فوق را بیان نمایید: جدول فوق این نتیجه را به ما می دهد که انبوه سازانی که در کار ساخت وساز مسکن هستند باتوجه به اینکه به کالای مارد سطح بالا نیازمند هستند این کالا رابه صورت یکجا معمولا خریداری می کنند این خرید از یک لحاظ از تفکر اقتصادی آنها سه چشمه می گیرد که احتمال افزایش قیمت این محصول وجود دارد پس از این لحاظ یک کار اقتصادی انجام داده است.

    گروه دوم کسانی هستند که به طور متوسط وفقط برای ساخت یک یا دو مسکن اقدام به خرید این کالا می کنند این گروه در درجه اول به قیمت مناسب محصول توجه دارد ودسترسی آسان او این محصول میباشد.

    گروه سوم نمایندگی ها ومصالح ساختمانی ها هستند آنها چون به دنبال فروش زیاد هستند خرید نیز زیادانجام داده و در کنار این خرید به قیمت و کیفیت محصول نیز چشم دوخته.

    مشخصات سه رقیب مستقیم خودرا در جدول زیر درج نمایید: گچ تهران گچ ساران گچ آذربایجان تحلیل جدول فوق را در این قسمت درج نمایید: از جدول بالا شاخص های بدست آمده نشانه رقابت در بین تولید کنندگان در سطح بالا می باشد و برای این رقابت تولید کنندگان از منابع مالی و متنوع ومختلف استفاده می کنند تا بتوانند جایگاه خودرا در مابین دیگر رقبا وتولیدکنندگان در جایگاه مناسبی قرار داده.

    روش قیمت گذاری محصول شما بر چه مبنایی است؟

    روش قیمت گذاری این محصول بستگی به نیاز بازار واقتصاد دارد.

    سیاستهای خدمات پس از فروش شماچگونه است؟مااین محصول را با خدمات کامل به مشتری ارائه میدهیم بطوریکه اگر از محصول راضی نبود محصول را برگشت و اگر زیانی متوجه مشتری شد آن زیان را مرتفع گردانیم.

    روش دریافت بازخور از مشتریان خودرا بیان کنید؟

    چون اکثر مشتریان ما نمایندگی ها و مراکز فروش مصالح ساختمانی می باشد از دو طریق نقد واقساط این باز خور صورت می گیرد.

    طرح توسعه * برنامه های شما برای توسعه محصول و تحقیق وتوسعه چیست؟

    باتوجه به نیاز روزافزون به این محصول ما در تلاش راه اندازی فازهای بعید این کارگاه هستیم.

    تیم مدیریت و نیروی انسانی * تیم مدیریت و نیروی انسانی را شرح دهید.

    کار نگهبانی اداری غیر از نگهبانی شامل: راننده بر حسب نیاز مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

    چارت سازمانی مدیریت.

    مدیر تولید تکنسین فنی کارگر ماهر کارگر ساده کارمنداداری مالی مدیر مالی وحسابداری راننده نگهبان برنامه های اجرایی شرح فرآیندو روش تولید شما چگونه است؟

    انبار سنگ گچسنگ شکن فکی سرند سنگ شکن چکشی سیلوهای ذخیرهکوره های برن کوره لوبرن سیلوی ذخیره آسیاب چکشی سرند سیلوه بارگیری فله ملاحظات زیست محیطی کسب وکار شما چیست؟

    در این پروژه به علت اینکه در ابتدای ساخت باید مجوزهای لازمه از اداره محیط زیست را کسب نماید لذا فاضلاب آن از طریق صنعتی وانشعابات فاضلاب دفع می شود و برای دودکش ها از فیلترهای مخصوص استفاده می شود.

    برآورد حقوق و دستمزد حقوق بیمه کارکنان معادل 23% حقوق و مزایا معادل 000/714/140 ریال کل حقوق ومزایای پرسنل در سال 000/514/752 ریال برآورد می شود.

    برآورد سرمایه در گردش: توضیحا" برای دوماه محاسبه می گردد.

    هزینه های تولیدسالانه جدول تفکیک شده هزینه های ثابت و متغیر(با استفاده از جدول هزینه های جاری سالیانه) تذکر: هزینه های متغیر با سالیانه طبق جدول زمانبندی برای یکسال محاسبه شده است.

    برآورد سرمایه ثابت:هزینه های قبل از بهره برداری+ هزینه های سرمایه گذاری- سرمایه ثابت هزینه های سرمایه ای: یا ثابت هزینه های قبل از بهره برداری: هزینه های قبل از بهره برداری 000/500/89 سرمایه گذاری: نحوه سرمایه گذاری )مبالغ ریال) 60% سرمایه ثابت معادل000/000/673 بصورت وام پیش بینی می شود.

    60% سرمایه در گردش معادل 000/570/114بصورت وام پیش بینی می شود.

    صورت سود و زیان: (به ریال) بخش مالی درآمد: حقوق و مزایا 400/251/75 بیمه کارخانه 340/243/2 استهلاک 000/535/111 کارمزد وام 800/517/68 هزینه فروش 000/000/2 سود سالانه 000/900/777 پیش بینی نشده 377/872/1 جمع کل: 917/319/089/1 ریال 5/0600/0=1800000000/1089319917= نسبت ارزش افزوده/ فروش محاسبه قیمت هر واحد محصول: توضیح:در مورد قیمت تمام شده قیمت تمام شده = هزینه تولید/ ظرفیت تولید 6414= 15000/ 1012117810 محاسبه نقطه سر به سر: = = درصد نقطه سربه سر 39388=(745117500/150000)- 120000/276955280 تولید سربه سر = هزینه های ثابت طرح/ هزینه های متغیر تولیدواحد – محصول قیمت فروش واحد محصول نقطه سربه سر= ظرفیت تولید / تولید سر به سر 3/26%=150000/39388 محاسبه فوق نشان می دهد نقطه سر به سر طرح در 2603 درصد ظرفیت طرح یعنی درتولید به میزان 39388 تن اتفاق می افتد، لذا طرح اقتصادی می باشد.

    هزینه های سربار: شامل ساختمان و محوطه سازی، خرابی قطعات، تجهیزات تاسیساتی عمومی و تولی، ماشین آلات، وسائط نقلیه، اثاثیه اداری می شود.

    نرخ بازدهی سرمایه: = = دوره برگشت سرمایه: توضیحا": باتوجه به قیمت فروش فعلی دربازار 12000 ریال و قیمت تمام شده 6814 ریال سودسالانه به شرح زیر محاسبه می شود.

    (قیمت تمام شده – قیمت فروش) ظرفیت تولید = سود سالانه (6814- 12000) 150000=777900000 ریال سودسالانه نرخ برگشت سالانه = سرماه ثابت طرح/ سود سالیانه 4, 69% = 1121670000/ 777900000 زمان برگشت سرمایه = سودسالیانه/ سرمایه ثابت طرح 1,5= 777900000/ 67000/112 نتایج گچدانه بندیدانه بندیدانه بندیزمان گرفتن ابتدایی "دقیقه"زمان گرفتن ابتدایی "دقیقه"زمان گرفتن نهایی "دقیقه"زمان گرفتن نهایی "دقیقه"مقاومت فشاری/kg Cm2مقاومت فشاری/kg Cm2مقاومت خمشی kg/cm2مقاومت خمشی kg/cm2نتایج گچنتایج گچاندازه چشمه الکمانده روی الک درصد وزنیمانده روی الک درصد وزنی4 تا 84 تا 810 تا 1510 تا 15حداقل 60حداقل 60حداقلگچ زیرکاریگچ زیرکاری2138 41/1 50/0صفرحداکثر 5 8 تا 18صفرحداکثر 5 8 تا 184 تا 84 تا 810 تا 1510 تا 15حداقل 60حداقل 60حداقلگچ پرداختگچ پرداخت38/2 41/1 50/0 25/0صفر صفر صفر حداکثر 02/0صفر صفر صفر حداکثر 02/04 تا 84 تا 810 تا 1510 تا 15حداقل 55حداقل 55حداقل 20 ترکیبترکیبترکیبحدقابل قبول بر حسب درصد وزنی1 2 3 4 5ایندیدید سولفوریک اکسید کلسیم اکسید سدیم اکسید منیزیم آب ترکیبیSo3 Cao Na2o Mgo N2oحداقل 3% حداقل 24% حداکثر 30% حداکثر 30% حداکثر 6% ردیفرقبامحل اجراظرفیتواحد1گچ تهرانتهران330000تن2ایران کرجتهران330000تن3گچ جبلتهران225000تن4زمرد اسلامی قمقم10000تن5گچ سپند قمقم750000تن6گچ سلفچگانمرکزی150000تن7سپید گچ ساوهمرکزی150000تن8گچ آوجمرکزی000/150تن9گچ دلیجانمزکزی000/100تن10گچ مرکزیمرکزی000/150تن11گچ قدسمرکزی000/100تن12گچ سارانتهران000/330تن13گچ مازندران سمنانتهران000/300تن14جواهر سمنانتهران000/195تن15سمنان پارستهران000/90تن16سمنان گچتهران000/75تن17بهاران شاهرودتهران000/90تن18سفیدکوه سمنانتهران000/7580تن19زمرد دامغانتهران000/75تن20کیلو سمنانسمنان000/75تن21سمناس ساریسمنان000/75تن22سیمین سمنانسمنان000/75تن23سمنان کویرسمنان000/75تن24سمنان سحرسمنان000/75تن25سمنان شمال(مرمرین)سمنان000/75تن26اسپی کرج(صدف)سمنان000/705تن27گچ صدف دامغانسمنان000/150تن28گچ گروسآذربایجان شرقی000/150تن29گچ قانلانکوهآذربایجان شرقی000/150تن30گچ آذربایجانآذربایجان شرقی000/390تن31گچ خراسانخراسان000/150تن32گچ توسخراسان000/75تن33گچ مشهدخراسان000/165تن34گچ ارومیهآذربایجان غربی000/325تن35شرکت تعاونی 19 خویآذربایجان غربی000/150تن36گچ یزدیزد000/240تن37صنایع گچ خوزستانخوزستان000/365تن38گچ آتیه خوزستانخوزستان000/150تن39گچ ایزهخوزستان000/30تن40گچ سپیدمانخوزستان000/60تن41گچ لرستانلرستان000/150تن42گچ اصفهاناصفهان000/120تن43گچ استانداری اصفهاناصفهان000/100تن44گچ جهرمفارس000/75تن45گچ فراسفارس000/390تن46قائمیه کازرونفارس000/75تن47بواش شیرازفارس000/75تن48گچ بوشهربوشهر000/110تن49گچ صحنه بوشهربوشهر000/75تن50گچ ایده ال زنجانزنجان000/75تن51گچ نقارونمازندران000/75تن52گچ رنگین شمارمازندران000/1450تن53گچ باروشانایلام000/36تن54گچ هرمزهرمزگان000/60تن55گچ خمیرهرمزگان000/75تن56گچ فارستانچهارمحال بختیاری000/100تن57گچ کوهبنانکرمان000/39تن58گچ کرمانکرمان000/90تنجمع کل000/010/8000/010/8000/010/8تن گروه یک مشتریانگروه دوم مشتریانگروه سوم مشتریانشاخص یکخریدانبوهخرید متوسطنمایندگی ها و مراکز مجاز فروششاخص دوتفکر اقتصادیبر حسب نیازبه دنبال فروش زیادشاخص سهواقع بینتفاوت قیمتیسودزیادشاخص چهارریسک پذیرریسک پذیرریسک پذیر رقیب اولرقیب دومرقیب سومشاخص اولتولید زیادماشین آلاتمنابع معدنی فراوانشاخص دومگستردگی خدماتاستفاده از تکنسین های ماهرشناخت رقباشاخص سوماستفاده از روابط عمومی بالاکیفیتفروش متنوعشاخص چهارمسرمایه بسیارتوزیع زیادمحصولنیروی کار ماهرشاخص پنجمتبلیغاترقابتقیمت مناسب مدیریت1 نفرکارمند اداری4 نفرتدارکات چی، منشی، فروش، آبدارچیمدیریت مالی وحسابداری1 نفرنگهبان2نفرراننده4 نفر ردیفنیروی انسانی مورد نیازتخصص ومیزان تحصیلاتتعدادمتوسط حقوق ماهانهحقوق سالانهجمع حقوق ریال1مدیریتکارشناس ارشد مدیریت و بازرگانی1 نفر000/500/2000/500/2000/000/352مدیر تولیدکارشناس ارشد1 نفر000/500/2000/500/2000/000/283تکنسین فنیلیسانسه3 نفر000/500/1000/500/4000/300/64کارگر ماهرفوق دیپلم10 نفر000/200/1000/000/12000/000/1685کارگر سادهدیپلم14 نفر000/850/000/900/11000/600/1666کارمند اداری ومالیکارشناس حسابداری4 نفر000/000/1000/800/4000/000/567مدیر مالی و حسابداریکارشناس حسابداری1 نفر000/800/1000/800/1000/200/258رانندهدیپلم4 نفر000/850/000/400/3000/600/479نگهبانسیکل2 نفر000/800000/600/1000/240/2جمع کلجمع کلجمع کل40 نفر000/700/43000/700/43000/800/611 ردیفعنوانشرحمبلغ1حقوق ودستمزدمحاسبه برای 6 ماه006/250/322سایر هزینه ها6 ماه هزینه های آب و برق و تلفن وسوخت و تعمیرات400/645/127/273جمع000/896/159/27 ردیفشرحمبلغ(ریال)1هزینه حقوق ودستمزد400/251/752هزینه انرژی- تعمیرات نگهداری000/931/1223هزینه پیش بینی نشده(بالاسری)5% اقدام فوق120/909/94هزینه اداری و فروش(1% اقلام بالا)2/20809155هزینه تسهیلات مالی(5% مقدار وام)76/105086216هزینه تبلیغات(2% از کل درآمد حاصل از فروش)دریک سال000/000/367جمع96/256681056 ردیفشرح هزینه هاهزینه متغیرهزینه متغیرهزینه ثابتهزینه ثابتهزینه کلمقداردرصدمقداردرصد1حقوق ومزایای کارکنان710/287/1115%حقوق و مزایای کارکنان15%690/963/632مواد اولیه000/000/540100%تامین آب و انرژی (کل سرمایه تولیدی 10% انرژی مصرفی تولیدی)600/990/123تامین آب و انرژی تولید000/367/50400/940/10990% باقیماندهاستهلاک100%000/535/1114تعمیر و نگهداری000/367/50100%بیمه کارخانه 2 درهزار سرمایه ثابت340/243/25هزینه آزمایشگاه000/600کارمزد وتحصیلات دریافتی800/517/686هزینه فروش000/000/2هزینه های پیش بینی نشده5% اقلام فوق520/162/127هزینه پیش بینی نشده750/709/355% اقلام فوق8910111213جمع هزینه هاجمع هزینه هاجمع هزینه هاجمع هزینه هاجمع هزینه هاجمع هزینه ها810/117/022/1ریال ردیفشرحمتراژ(تعداد واحد)قیمت واحدمبلغ(ریال)1هزینه ماشین الات2500 ریال000/700/5682زمین2500 متر مربع000/500/623ساختمان و محوطه سازی000/150/5314تاسیسات000/350/1075وسائط نقلیه000/000/1336لوازم اداری000/500/27هزینه های قبل از بهره برداری000/500/898آزمایشگاه000/000/39هزینه های پیش بینی نشده000/970/101جمع کلجمع کلجمع کلجمع کل000/670/121/1 سرمایه ثابتسرمایه در گردش(ریال)کل سرمایه گذاری(ریال)000/670/112000/948/190000/620/312/1 شرحسهم متقاضیتسهیلات بانکیجمعدرصدسهم متقاضی و بانک سود ویژه (ریال)هزینه(ریال)درآمد(ریال)000/900/777=000/150 (6814-000/12)000/900/777=000/150 (6814-000/12)000/900/777=000/150 (6814-000/12)

  • .

خلاصه اجرايي (مديريتي): ايجاد يک کارخانه توليد پوشاک کودک که سازماني توليدي است که انتفاعي و جهت رسيدن به سود و بالا بردن ارتقاءِ سطح کيفي پوشاک کودکان و اشتغال زايي براي 200 شغل مستقيم و 550 شغل غيرمستقيم است. بخش اوليه (نماي ذهن

مقدمه: ۱):ولومها و پتانسیومترها مقاومتهای متغیری هستند که اهم آنها را می توان کم یا زیاد نمود. ولومها دو دسته می شوند. بعضی آنها خطی نامیده می شوند.یعنی مقدار یا افزایش یا کاهش آنها با چرخاندن دسته بطور یکنواخت و متوالی انجام می گیرد. در حالیکه در نوع دوم یعنی لگاریتمی تغییرات اهم آن به صورت لگاریتمی کم یا زیاد می گردد. به این معنا که تغییرات اهم دو حالت پیدا می کند یا در ابتدا ...

فصل اول: شرح فعالیت 1) شرح توصیفی 1-1- تاریخچه مصرف چوب: شواهد و قرائن نشان می دهد که انسانهای اولیه از زمانی که در غارها می زیسته اند از چوب به واسطه شکل طبیعی و متناسب آن برای شکار حیوانات و غیره استفاده می نموده اند . اشیاء موجود در موزه طبیعی لندن نشان میدهد که بشر از حدود ده هزار سال قبل با نیزه چوبی به شکار می پرداخته و به وسیله تنه درختان از رودها و رودخانه ها عبور می ...

معرفی مختصر شرکت: نام شرکت: همکاری های انتقال و توسعه فن آوری (هاتف) سال تاسیس: 1381 اعضای هیئت مدیره: محمود قراگزلو، امیر امین صبوری، ذهاد پزشکی مدیر عامل: علی شریفی سرمایه گذار اصلی: محمود قراگزلو سرمایه ثبتی شرکت: 100 میلیون ریال سایت شرکت: /http:www.hatef.co.ir شرکت هاتف در سال 1381 به همت جمعی از متقاضیان با هدف تولید تجهیزات الکترونیکی مورد استفاده در بانکداری نوین و بخصوص ...

خلاصه اجرایی (مدیریتی): در این طرح، سعی شده که برای یک واحد تولیدی رب گوجه فرنگی ارزیابی سرمایه، بازار کار و اشتغالزائی بررسی گردد. در بخش ارزیابی سرمایه گذاری طرح، سعی شده از حداقل امکانات لازم جهت تولید استعلام نرخ و نوع صورت گرفته و سپس هزینه شود. در بخش بازار کار، تمام عوامل مؤثر بر تولید مطلوب و عرضه و فروش محصول بررسی شود تا سهم بیشتری از بازار در اختیار گرفته شود. ...

مقدمه به نام آنکه جان را فطرت آموخت . امروزه هنر خیاطی و شاخه های آن یکی از هنرهای بسیار گسترده و فراگیر است که کمتر بانوی ایرانی وجود دارد که از این هنر بی بهره باشد با عنایت به این مطلب در این مجموعه سعی شده است تا به صورت تشریحی و مکتوب درباره یک شرکت تولیدی که در این راستا فعالیت می کند بحث نمود . هنر خیاطی صرفا دوخت و دوز نیست بلکه در درجه اول استعداد ابتکار خلاقیت و ارائه ...

تکثیر و پرورش آبزیان به منظور تولید و تأمین بخشی از پروتئین مورد نیاز کشور ، مطلوب تربیت نیروی انسانی ماهر در زمینه دانش و فن آوری این علم به عنوان پایه و اساس زمینه های تولید مورد توجه قرار گرفته است . در آ‎بهای داخلی کشور علاوه بر منابع آبی طبیعی و نیمه طبیعی جهت پرورش آبزیان امکانات وسیعی در زمینه تکثیر و پرورش ماهیان سردابی وجود دارد که در حال حاضر تنها از معدودی از این ...

اشتغال استخدام و مشغول بودن به کار – حالت شاغل بودن شامل مزد بگیران وافرادی که برای خود کار می کنند . اشتغال تمام وقت به فعالیتی گفته میشود که ساعات مقرر ومعمول کار را بطور پیوسته شامل گردد قانون کار جمهوری اسلامی ایران 8 ساعت در روز و جمعاً 24 ساعت کار در هفته را تعیین نموده است . متوسط 7 ساعت و 20 دقیقه برای 6 روز . اشتغال پاره وقت به اشتغال منظم و اختیاری برای یک دوره روزانه ...

طراحی، ساخت و بهره برداری از کارخانه 250 تنی خودکار گچ جابر متکی به دانش فنی خارجی نیست و بر اساس فناوری و توان سخت افزاری و نرم افزاری داخلی، مطالعه، طراحی و با مدیریت اصولی، این پروژه اجراء خواهد شد. چون اساس این گونه طرح ها در ایران، بر خود اتکائی نهاده شده است، باید متذکر شد که: 1- تنها راه رسیدن به خود اتکائی، علم است. 2- علم، که بذر هر فناوری است، اکتسابی بوده و قابل خرید ...

ویژگی های عمومی شرکت تولیدی – صنعتی میثاق شرکت تولیدی و صنعتی میثاق یک شرکت خصوصی است که در سال 1362 با هدف افزایش ظرفیت تولیدی در داخل کشور و خود کفایی کشور در زمینه تولید قطعات خودرو در شهرک صنعتی سیمین دشت شهرستان کرج تاسیس گردید . شرکت تولیدی و صنعتی میثاق در کرج – شهرکت صنعتی سیمین دشت – بعد از فلکه دوم شماره 36 واقع شده است . شرکت قطعه سازان میثاق تولید انواع قطعات و ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول