دانلود گزارش کارآموزی سیستم تولید شرکت بیسکویت گرجی

Word 245 KB 13128 36
مشخص نشده مشخص نشده گزارش کارآموزی
قیمت قدیم:۲۴,۰۰۰ تومان
قیمت: ۱۹,۸۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • با توجه به پذیرش سیستم تولید به عنوان موضوع پروژه بعد از مشورت با اعضای گروه سیستم تولید کارخانه ی گرجی را جهت بررسی انتخاب کردیم با توجه به وسعت کارخانه و تنوع محصولات و جهت انتخاب موضوع واحد و جلوگیری از پراکنده شدن موضوع سیستم تولید بیسکویت به عنوان اصلی ترین محصول کارخانه مورد بررسی قرار گرفت.
    شرکت گرجی در سال 1340 تاسیس گردیده است در ان زمان این کارخانه تنها دارای یک خط تولید بوده که فقط تعداد محدودی بیسکویت را تولید کرده است اما به تدریج و با افزایش اعتبار در سطح رقبای داخلی و استقبال عمومی از محصولات این شرکت خطوط تولید افزایش پیدا کرده و امروزه با 3 خط تولید بیسکویت و همچنین سالنهای تولید شکلات،ویفر، اسنک مشغول تولید ارزنده ای در کشور می باشد هم اینک این شرکت در خط تولید در حدود 380 پرسنل فعال دارد که در حدود 15 از این افراد به عنوان مسئول فنی در حال فعالیت هستند و کارکنان به صورت شیفت های 8 ساعته در طول شبانه روز مشغول به تولید می باشند همچنین این شرکت در حال تولید شکلات صبحانه به صورت ازمایشی است.
    شرکت گرجی در حال حاضر با 45 سال سابقه کار مستمر و حضور موثر و فعال

    در صنعت تولید بیسکویت به طور میانگین در روز بیش از 30 تا35 تن
    بیسکویت تولید می کند که این میزان تولید دارای تنوعی در حدود 20 نوع از

    انواع بیسکویت است.

    انواع بیسکویت است.

    اهداف سیستم : شرکت گرجی دارای اهدافی همچون اشتغال زایی،خودکفایی در داخل کشور از نظر تامین نیاز های غذایی مردم و بی نیازی از تولیدات خارجی و...

    است و برای رسیدن به تمامی اهداف برنامه ای تهیه و تدوین شده که به طور ماهانه و سالانه نیاز بازار را ارزیابی کرده و هماهنگی تنگاتنگی بین خطوط تولید و سیستم فروش وجود دارد و اینک اهداف داخلی کارخانه: با توجه به صحبتی که با مدیر برنامه ریزی کارخانه صورت گرفت دریافتیم که مهم ترین هدف داخلی سیستم تولید کارخانه تولید محصولات با کیفیت بالا جهت حفظ و اقزایش مشتری در درجه ی اول و تا حد امکان به صرف بودن تولید در درجه ی دوم است البته تنوع محصولات نیز در دستور کار قرار دارد.

    نقشهای موجود در سیستم در قسمت تولید نقش های متفاوتی وجود داشت که هر یک به همراه مختصری از وظایف ان بیان می شود: رئیس ساخت بیسکویت: نماینده ای از مدیر عامل که وظیفه ی ریاست بخش ساخت این محصول خاص را به عهده دارد و تمام مسئولیتهای این بخش بر عهده ی اوست.

    رئیس بسته بندی بیسکویت: ناظر بر مراحل بسته بندی که وظیفه ی پیگیری تعمیر وسایل فرسوده و طرحهایی بری مکانیزه شدن سیستم بسته بندی را برعهده دارد.

    سرپرست ساخت: بعنوان نماینده ای از رئیس ساخت بطور مستقیم بر مراحل تولید نظارت دارد و واسط میان رئیس ساخت و کارگران است.

    سرپرست بسته بندی: واسط میان رئیس بسته بندی و کارگران بخش بسته بندی و منتقل کننده ی گزارش کار روزانه به رئیس بسته بندی .

    آمارگر کارگاه بیسکویت: کلیه ی اعدادو ارقام بخش تولید توسط او ثبت می شود تا براحتی بتوان روند پیشرفت تولیدات را پیگیری و در صورت مشاهده ی سیر نزولی راهکار های لازم را ارائه کرد.

    مسئول شیفت 3،2،1: بر هر یک از شیفت ها 1 مسئول نظارت دارد که ناظر بر تعداد کاگران شاغل در هر شیفت ساعات تعویض کارگران .

    اضافه کاری و...

    است .

    فرایند سیستم: فرایند تهیه ی بیسکویت طی 5 مرحله انجام می گیرد: تهیه ی خمیر- قالب گیری - پخت- سرد کردن و بسته بندی مرحله ی اول:تهیه ی خمیر آرد به صورت فله تخلیه می شود و سیستم توزیع آرد و شکر به صورت اتوماتیک است یعنی طبق برنامه ای که به وسیله ی کامپیوتر به دستگاه داده می شود و طبق فرمولاسیون آرد و شکر را برداشته و مخلوط می کند و شکر نیز که در ابتدا به صورت کریستالی(دانه درشت) می باشد اول آسیاب شده و به صورت پودر درآمده و سپس برای تهیه ی خمیر انتقال می یابد.

    مواد تشکیل دهنده ی خمیر بیسکویت ، آرد،شکر،روغن جامد، و افزودنی هایی مانند موادی که باعث غنی شدن می شوند مانند لبنیات،شیر خشک، عصاره ی مالت و...

    است.

    در این مرحله مواد اولیه وارد فیلتر ها می شوندو از درون 2 سیلو که در قسمت بالای سالن قرار دارد تخلیه می گردند همچنین اتاق توزیع کوچک دیگری در سالن وجود دارد که مواد اولیه دیگر (افزودنی ها) مربوط به هر نوع بیسکویت را به صورت دستی وارد خمیر می کند سپس مواد اولیه وارد دستگاه میکس شده و طی 2 یا 3 مرحله خمیر تهیه می شود.3 خط بیسکویت وجود دارد که هر کدام برای تهیه دسته ی خاصی از آنها به کار می رود.

    در خط شماره ی 4 خمیر در 3 مرحله به صورت ورقه ای نازک در می اید که برای این امر در هر مرحله خمیر از بین دو غلتک که در خلاف جهت هم می چرخند عبور می کند مرحله ی دوم :قالبزنی در این مرحله خمیر از زیر دستگاه قالبزنی عبور می کند .

    در این خط قالب ها از نوع روتوری کاتینگ به این معنی که قالب بر روی یک سیلندر می چرخد و ممکن است چاپ در یک مرحله و برش در مرحله ی بعدی و یا هر دو در یک مرحله باشند که بسته به نوع قالب فرق می کند مثلاً در قالب بیسکویت پتی بور چاپ و برش در یک مرحله صورت می گیرد ولی در بیسکویت کودک اول چاپ و بعد برش می خورد و 2 مرحله است در این مرحله اضافه های خمیر برش خورده که اصطلاحاً لاشه نام دارد; به وسیله ی یک سیر بازگشتی به ابتدای خط بازمی گردد و دوباره وارد چرخه تولید می شود.

    در خط شماره ی 3 مرحله ی نازک کاری مجزا وجود ندارد بلکه در این خط نازک شدن و قالب زنی هر دو همزمان انجام میشود به این صورت که خمیر بین دوغلتک قرار می گیرد و قالب گیری می شود نوع خمیر نیز با خمیر خط 4 متفاوت است از انواع بیسکویت های این خط می توان به بیسکویت های پذیرایی و پذیرایی نارگیلی ،سبوسه، نسترن،باغ وحش و...

    اشاره کرد.

    و در نهایت خط شماره ی 2 که بسیار شبیه خط 4 است و به همان صورت ورقه ای می شوند اما نوع قالب زنی آن متفاوت است اسم این قالب کاردینگ است و دارای یک حرکت مداوم بالا و پایین است و هنگامی که پایین می اید طرح را بر روی خمیر حک می کند .

    بیسکویت های کرم دار در این خط تولید می گردند بعد از اینکه این بیسکویتها از فر درامدند و بعد از خنک شدن وارد مرحله ی استکینگ می شوند که بیسکویتها به صورت ایستاده پشت سر هم قرار گرفته رج بندی می شوند و بعد وارد مرحله ی کرم زنی می گردند که بر روی ریلی قرار دارند که یک سری از بیسکویت ها به رو و سری دیگر گذاشته می شوند و اول بیسکویت هایی که به پشت هستند می ایند و کرم تهیه شده توسط یک لوله به نازل انتقال پیدا می کند و نازل می چرخد و کرم را بر روی بیسکویت تزریق می کند و بعد بیسکویت بعدی که به رو هست بر روی ان قرار می گیرد و به صورت ساندویچ در می آید.

    مرحله ی سوم : پخت در این قسمت بیسکویت 2 مرحله را طی می کنند در مرحله ی اول وارد دستگاه فری می شوند که سر شعله در بالا وجود دارد که بر روی ریلی از درون آن عبور می کنند و اصطلاحاً نیم پخت می شوند و در مرحله ی دوم وارد فر اصلی می گردند.

    فر مربوط به خط 2 مانند شعله های گازی است که یک سینی طویل بر روی ان قرار دارد و روی سینی باند متحرک است که بیسکویت ها بر روی ان قرار دارد و حرارت به صورت غیر مستقیم است در ضمن فرها تونلی هستند یکی از بیسکویت در حال عبور از داخل این فر می باشند و دما در ابتدا وسط و انتهای ان متفاوت است و در ابتدا دما بیشتر است و به تدریج کاهش می یابد تابه انتها برسد.

    درخط 4 مشعل هایی وجود دارد که وقتی بیسکویت به سمت جلو حرکت می کند حرارت در خلاف جهت به سمت عقب حرکت می کند.

    مرحله ی چهارم : سرد کردن بیسکویت ها بر روی باند خنک کننده قرار می گیرند و این باند در واقع فرصتی است تا بیسکویتها دمای داخل فر را از دست داده به دمای محیط برسند و برای بسته بندی آماده شود این باند ممکن است به صورت رفت و برگشت یا مستقیم باشد که شرکت سازنده تعیین می کند که چه نوع باندی چه طول و برای چه نوع بیسکویتی مناسب است.

    مرحله ی پنجم : بسته بندی بسته بندی می تواند به صورت بسته ای گرد پیچ و جعبه ای باشد.

    بیسکویت وقتی از روی باند خنک کننده برداشته می شود بر روی فیدر دستگاه گذاشته می شود و بعد از بسته بندی نیز توسط کارگران برداشته و درون جعبه قرار می گیرد و به انبار منتقل می شود.

    تشخیص محیط عملیاتی: همانطورکه در گزارش شماره 1 آمده است محیط عملیاتی مورد بررسیِ ما خط تولید بیسکویت گرجی می باشد که دارای موجودیتهایی به شرح زیر می باشد: اطلاعات مواد اولیه-اطلاعات دستگاه- اطلاعات محصول-اطلاعات انبارموقت ارتباط با محیط خارجی: واحد کنترل کیفیت: واحد تحقیقات و توسعه فهرست مواد اولیه مورد نیاز جهت ارائه ی محصول جدید را به واحد کنترل کیفیت ارسال می کند و این واحد پس از بررسیهای لازم گزارش خود را به واحد برنامه ریزی ارسال می کند.

    واحد طرح و برنامه ریزی: این واحد بر روی فرمولاسیون جدید تحقیق کرده، مقدار مواد اولیه مورد نیازرا تعیین نموده، خط تولیدی که برای این محصول جدید به کار می رود مشخص کرده، برنامه کاری تولید بیسکویت جدید را می نویسد و لیست مواد اولیه رابرای برآورد هزینه به بخش مالی شرکت می دهد.

    واحد فنی: این واحد کنترل دائمی دستگاهها و ماشین آلات خط تولید را بر عهده دارد و در صورت بروز مشکل در یکی از دستگاهها این امر را به واحد برنامه ریزی اطلاع داده تا این واحد زمانی را در طول هفته برای تعمیر این دستگاه اختصاص دهد.

    لازم به ذکر است واحد طرح در این مورد به گونه ای برنامه ریزی می کند که در طول تعمیر دستگاه مورد نظر خطهای دیگر تولید فعالیت کنند و انواع دیگری از محصولات را تولید نمایند.

    واحد انبار: این واحد در ارتباط غیر مستقیم (از طریق واحد برنامه ریزی) با خط تولید است.

    به این صورت که واحد برنامه ریزی لیست مواد اولیه ای را که برای تولید بیسکویت ها مختلف در طول ماه نیاز است طبق یک برنامه تعیین شده در ابتدای ماه به واحد انبار می دهد تا مسئولین انبار اقدام به خرید و تهیه این مواد برا ی تولید محصولات نمایند.

    واحد فروش: واحد فروش در ارتباط مستقیم با مصرف کنندگان است، به همین دلیل به نوعی از وضعیت بازار و فروش محصولات شرکت مطلع بوده و می تواند در صورت مشاهده هر کونه تغییرات (افزایش یا کاهش) فروش واحد برنامه ریزی را مطلع نموده تا تولیدنوعی از محصولات را افزایش (در صورت فروش زیاد ) و یاکاهش (در صورت رکود در فروش) دهد.

    واحد مالی: این واحد وظیفه بدست آوردن قیمت تمام شده ی تولید محصولات شرکت را بر عهده دارد تا در صورت به صرفه بودن تولید محصول را ادامه داده و در غیر این صورت با تشکیل جلسه و مشاوره با واحد طرح، واحد تولید، واحد تحقیقات راهکارهایی را برای افزایش سود دهی محصول مورد نظر ارائه دهند.

    ارتباط میان موجودیتها: دربررسی ارتباط میان موجودیتها ابتدا ارتباط بین اطلاعات محصول ومواد اولیه بررسی می شود .ارتباط بین این دو موجودیت از بدیهیات است چرا که اطلاعات مواداولیه(نوع مواد ومقدار مواد و...)اطلاعات محصول راایجاد می کندوهمانطو ر که مواد اولیه اساس ایجاد محصول است اطلاعات مواد اولیه نیز پایه واساس اطلاعات محصول است.

    ارتباط بین اطلاعات محصول ودستگاه ازآنجاناشی می شود که عامل ایجاد کننده محصول دستگاه است.به عبارت دیگر دستگاه واسط بین ماده اولیه ومحصول و مبدل ماده اولیه به محصول است پس به طورقطع باید ارتباطی بین این دو موجو دیت وجود داشته باشد .زیرا باتوجه به نوع محصول دستگاههای تولید انتخاب می شوند.

    ارتباط بعدی ارتباط میان اطلاعات محصول و انبارموقت است چرا که روندی که برای تولید محصول طی می شود پس ازتولید آن به پایان نمی رسد و محصول باید در قسمت انبار موقت قرارگیرد تا در اسرع وقت به بخش فروش منتقل گردد پس باید اطلاعات انبار مثل میزان موجودی- ظرفیت- نوع مواد موجود و...از بخش فروش به بخش انبار منتقل گردد تا از هماهنگی لازم بین این دو بخش جهت تکمیل روند تولید استفاده شود.

    اولیهERD نمودار مواد اولیه:Table ها:FD کد → (نام,تاریخ) FFD کد →نام کد →(نوع و نام) کد →(تاریخ ونوع) تاریخ→کد تاریخ→نام تاریخ→نوع تاریخ→(کد, نوع) FFD تاریخ→(نام,نوع) FFD (نام,نوع)→کد FFD تاریخ→(نام,کد) FFD (تاریخ,نوع)→نام (نوع,نام)→تاریخ FFD (تاریخ,کد)→نوع FDD مواداولیه: ساده سازی FDD: تاریخ(1→کد تاریخ→نام کد(2→نام 1)تاریخ→کد تاریخ→کدونوع 2)تاریخ→نوع تاریخ(1→نام تاریخ →نام ونوع 2)تاریخ→نوع 1)تاریخ→نام تاریخ→نام وکد 2)تاریخ→کد 1)کد→نام کد→نام و نوع 2)کد→نوع 1) نام→کد نام و نوع→کد 2)نوع →کد 1)نام→تاریخ نام و نوع →تاریخ 2)نوع→تاریخ 1)کد→تاریخ کد→تاریخ و نام 2)کد→نام 1)کد→تاریخ کد→تاریخ و نوع 2)کد→نوع Tableدستگاه: FD ها: (کد دستگاه وکدمحصول) →نام دستگاه کد دستگاه→نام دستگاه کد دستگاه→مدل دستگاه کد دستگاه→تاریخ خرید مدل دستگاه→تاریخ خرید مدل دستگاه→نام دستگاه (نام و مدل دستگاه) →کد دستگاه FFD (نام ومدل دستگاه) →تاریخ خرید FFD (تاریخ خرید و کد محصول) →مدل دستگاه FFD (تاریخ خرید و مدل دستگاه) →کد دستگاه FFD (تاریخ خرید و مدل دستگاه) →نام دستگاه FFD (تاریخ خرید و نام دستگاه) →مدل دستگاه FFD نام دستگاه →تاریخ FDDدستگاه: :FDDساده سازی مدل دستگاه→ کد دستگاه(1 کد دستگاه →تاریخ خرید 2) مدل دستگاه→تاریخ خرید 1)تاریخ خرید و مدل دستگاه→کد دستگاه تاریخ خرید ومدل دستگاه →نام دستگاه 2)کد دستگاه→نام دستگاه 1)نام دستگاه→تاریخ خرید نام دستگاه و مدل دستگاه→تاریخ خرید 2)مدل دستگاه→تاریخ خرید 1)نام →کد نام ومدل→کد 2)مدل→کد 1)کد→نام کد→مدل 2)نام→مدل Tableمحصول: ها:FD سری ساخت→ کد ماده اولیه کد محصول→تاریخ انقضاء نام محصول→کدمحصول نام وکد محصول)) →کد ماده اولیه (کد ماده اولیه و محصول) →سری کد محصول→نام محصول→سری ساخت کد نام محصول →تارخ نام محصول→سری ساخت تاریخ→کد محصول سری ساخت→نام محصول تاریخ→سری ساخت تاریخ→(سری و کد محصول) کد محصول→سری و تاریخ نام محصول→تاریخ وسری ساخت (کد ماده اولیه وتاریخ) →نام محصول (سری ساخت و نام محصول) →تاریخ (نام وکد محصول) →کد ماده اولیه (کد ماده اولیه وتاریخ) →سری ساخت FDDمحصول: ساده سازیFDD: کد محصول(1 →سری ساخت کد محصول →تاریخ وسری ساخت کد محصول(2→تاریخ کد محصول(1→نام محصول کد محصول →تاریخ نام محصول (2→تاریخ کد ماده اولیه وتاریخ(1→سری ساخت کد ماده اولیه و تاریخ →نام محصول سری ساخت(2 →نام محصول نام محصول(1→کد محصول نام محصول →سری ساخت کد محصول(2→سری ساخت نام محصول→سری ساخت و تاریخ نام محصول →تاریخ نام محصول →سری ساخت تاریخ(1→کد محصول تاریخ →کد محصول و سری ساخت تاریخ(2→سری ساخت کد ماده اولیه(1→سری ساخت کد ماده اولیه وتاریخ →سری ساخت تاریخ(2→سری ساخت کد محصول ونام محصول(1→کد ماده اولیه کد محصول→کد ماده اولیه نام محصول→کد ماده اولیه نام(1→سری ساخت وتاریخ نام→سری ساخت نام→تاریخ نام→کد محصول تاریخ→کد محصول محصولمحصولمحصولخصلتنوع کلیدنوع دادهکد محصولPKintegerنام محصولcharacterسری ساختintegerکد مواد اولیهFKintegerتاریخ انقضاءinteger ماده اولیهماده اولیهماده اولیهخصلتنوع کلیدنوع دادهکدماده اولیهPKintegerنام ماده اولیهCharacterنوع ماده اولیهcharacterتاریخ خریدintegerتاریخ مصرفinteger دستگاهدستگاهدستگاهخصلتنوع کلیدنوع دادهمدل دستگاهcharacterنام دستگاهcharacterکد دستگاهPKintegerکدمحصول تولیدیFKintegerعمردستگاهcharacter انبارموقتانبارموقتانبارموقتخصلتنوع کلیدنوع دادهکدانبارPKintegerمساحتintegerظرفیتintegerکد محصول موجودFKintegerمحل انبارcharacter تاریخ خریدنوع ماده اولیهنام ماده اولیهکدماده اولیه2/3/84کریستالشکر1113/7/84پودرشکر11215/4/85جامدآرد11323/6/84جامدروغن114 27/10/84پودرعصاره پرتقال11511/9/84مایععصاره مالت11620/1/85پودرشیر خشک117 نام دستگاهمدل دستگاهتاریخ خرید دستگاهکد محصول تولیدیکد دستگاهبسته بندیSIG5/7/68230110قالب زنیروتوری کاتینگ8/2/63682434قالب زنیکاردینگ5/9/71713432 سری ساختنام محصولکد محصولتاریخ انقضاءکد مواد اولیه772پتی بور2301/11/85C2 B1,A213/567کودک4517/1/85B1,C2 A1,D3231کرم دار پرتقالی71328/5/85B1,C2 A1,D1156-1نیم چاشت6823/8/85C2 B1,A2495-قنسترن50614/4/86A1,D2 B1,C2

  • مقدمه
    تاریخچه
    اهداف سیستم
    Top chart
    نقش های موجود در سیستم
    فرایند سیستم
    تشخیص محیط عملیاتی
    ارتباط با محیط خارج
    ارتباط میان موجودیتها
    Tableموجودیتها
    نمودار ERD
    وابستگی های تابعی وFDDمربوط به مواد اولیه
    ساده سازی FDDِمواد اولیه
    وابستگی های تابعی وFDDمربوط به دستگاه
    ساده سازی FDD دستگاه
    وابستگی های تابعی و FDDمربوط به محصول
    ساده سازی FDD محصول
    نرمالسازی FD مواد اولیه
    نرمالسازیFDدستگاه
    نرمالسازیFD محصول

مقدمه: با توجه به پذيرش سيستم توليد به عنوان موضوع پروژه بعد از مشورت با اعضاي گروه سيستم توليد کارخانه ي گرجي را جهت بررسي انتخاب کرديم با توجه به وسعت کارخانه و تنوع محصولات و جهت انتخاب موضوع واحد و جلوگيري از پراکنده شدن موضوع سيستم توليد بيس

مقدمه: شرکت صنایع ماشین های الکتریکی جوین(جمکو)از شرکت های تابع سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران می باشد که در سال 1369 به منظور رفع نیاز صنایع مختلف در زمینه ماشین های الکتریکی تاسیس گردید.این کارخانه در زمینی به مساحت 250 هکتار با زیر بنایی حدود 6000 متر مربع و با 8 کارگاه تولیدی ساخته شده است.شرکت جمکو بواسطه کادر متخصص و مجرب خود وتجهیزات و ماشین آلاتی که در اختیار دارد ...

مقدمه 1 : بيسکويت گرجي در سال 1341 در قالب شرکت سهامي خاص و با مشارکت خانواده آقاي علي گرجي و پسران آغاز بکار کرد تا انواع بيسکويت را که در ايران بسيار ناشناخته بود با استفاده از بهترين ترکيبات که بتواند با بيسکويت هاي شاخص اروپا

مقدمه واحد کارآموزي يکي از مهمترين واحدهاي درسي است که دانشجويان ملزم به گذراندن اين واحد مي باشند. اين دوره از اهميت زيادي برخوردار مي باشد وزماني مشخص مي گردد که دانشجويان فارغ التحصيل از دانشگاهها ازلحاظ کار عملي وبکارگيري آموخته هاي تئوري خود

مقدمه: در سال مالي 1381 هيئت مديره شرکت با مطالعه وضعيت توليد و فروش سنوات قبل و در نظر گرفتن کشش بازار و با توجه به رهنمودهاي مجمع عمومي عادي سال 1380 برنامه عملياتي خود را در زمينه هاي توليد، فروش، نيروي انساني و تأمين مالي تدوين نموده و علير

شرکت صنا الکترونيک (سهامي خاص) با مديريت مهندس حميد رضا نعيمي سرابيان در پائيز سال1381 تآسيس گرديدکه با پيگيريهاي مهندس نعيمي در اواخر تابستان سال 1382 شرکت صنا الکترونيک رسما به ثبت رسيد . در اواخر بهار سال 1387 با گفتگوهايي که بين من و مهندس نعيمي

يکي از اهداف اساسي وبسيار مهم سياست گذاران، ايجاد ارتباط منطقي و هماهنگ صنعت ومحيط کار با دانشگاه و دانشجو مي باشد که هم در شکوفائي و رشد صنايع مؤثر بوده و هم دانشجويان را از يادگيري دروس تئوري محظ رهايي داده و علم آنها را کاربردي تر کرده و باعث مي

پيشگفتار ************** شرکت هپکو به عنوان يکي از مهمترين و معتبرترين شرکت ها در زمينه ساخت ماشين آلات راهسازي در ايران مطرح مي باشد که از آن مي توان به عنوان يکي از بهترين مکانها براي کارآموزان ياد کرد.کارآموزان مي توانند براي فراگيري و ت

اينجانب محسن سعدين پروژه کارآموزي خود را در شرکت فني و مهندسي چادگذراندم . اين پروژه شامل گزارش ها ، و تجربياتي است که در شرکت به مدت 240 ساعت کارآموزي ، ثبت شده است و مقايسه اطلاعات و تئوري هاي مختلف با عمل و اجراي کار صورت گرفته است. اينجانب نيز

پیشگفتار دنیا پس از رنسانس و به خصوص در قرن پایانی هزاره دوم آنچنان شاهد دگرگونی های شگرفی در زمینه های علوم و فنون بوده که بسان رؤیایی باورنکردنی می آید . رشد چشمگیر صنعت در روزگار ما به گونه ای بوده که حتی خالق داستانهای علمی و تخیلی ژول ورن نیز چنین چیزی به مخیله اش خطور نکرده و نتوانسته بود پیش بینی تحولات عصر تکنولوژی را تصور کند . حرکت شتابان صنعت به اسب افسار گسیخته ای می ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول