دانلود گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی کارخانه‌ی صنعتی پیروزی

Word 536 KB 14767 180
مشخص نشده مشخص نشده مهندسی صنایع - مهندسی معدن
قیمت قدیم:۳۱,۰۰۰ تومان
قیمت: ۱۷,۸۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • در این پروژه هدف آن است که کلیه مراحل تهیه و تولید در یک کارخانه (کارخانه صنعتی پیروزی) با کلیه جزئیات ارائه شود و امید است که بتوان با در نظر گرفتن محدودیت‌ها و امکانات این پروژه را به نحو احسن ارایه کنم؛ با توجه به این که می‌دانیم این کارخانه یک کارخانه‌ی تولیدی می‌باشد یعنی کالاهای مصرفی یا بادوام را با به کار گرفتن سرمایه و نیروی انسانی و با استفاده از ابزارها، ماشین‌آلات و تجهیزات می‌سازد و تولید می‌کند و این تولیدات خود را به مؤسسات بازرگانی یا مستقیماً به مصرف‌کنندگان می‌فروشد.
    با پیشرفت تکنولوژی جهان نیز در حال توسعه و گسترش می‌باشد، کارخانه‌ی پیروزی به عنوان یک قسمت کوچک در پیشرفت تکنولوژی و گسترش جهان توانسته نقش بسزایی را ایفا کند؛ اما شایان ذکر است که بگوییم در این کارخانه‌ی کوچک نیز یک سری محدودیت‌ها و ایرادهایی وجود دارد از جمله:
    1) با اینکه وسایل ایمنی (کفش عایق‌دار، کلاه، ماسک، ...) در اختیار کارکنان قرار گرفته است اما آن‌ها به دلیل شرایط جوی (گرما) از استفاده‌ی این وسایل ایمنی اجتناب می‌کنند و این خود باعث ایجاد صدمه به آن‌ها می‌گردد.
    2) فضای سرویس‌های بهداشتی بسیار کثیف می‌باشد و این هم خود باعث بروز بیماری در افراد می‌گردد.
    3) کیفیت غذاهایی که در اختیار کارکنان قرار می‌گیرد در حد متوسط و شاید پایین‌تر هم می‌باشد، البته مدیر کارخانه این امکان را به کارکنان خود داده است که، کسانی که از غذاهای کارخانه استفاده نمی‌کنند در پایان ماه هزینه اش محاسبه می‌شود و پولش را به حقوق آن‌ها اضافه می‌کنند.
    4) چون کارخانه در فضای خارج از شهر قرار دارد، برای کارکنانی که از حومه و اطراف تهران برای کار به این کارخانه آمده‌اند وسایل حمل و نقل در نظر گرفته نشده است.
    5) کارکنان به صورت قراردادی می‌باشند و این قرارداد هر ماه تمدید می‌شود، نمونه‌ای از این فرم را می‌توانید در صفحه‌ی بعد مشاهده کنید.
  • مقدمه 1
    فصل اول: سیستم 14
    1-1- سیستم 14
    1-2- ویژگی های سیستم 14
    1-3- محیط سیستم 15
    1-4- انواع سیستم 15
    1-5- شمای سیستم 16
    1-6- آرایش درونی سیستم 20
    1-7- سیستم کارخانه پیروزی 21
    فصل دوم: طرح ریزی و مدیریت کارخانه 39
    2-1- روش کلی برنامه ریزی وجایابی کارخانه 40
    2-2- استقرار کارخانه ها و ساختمان های صنعتی 42
    2-3- طراحی ساختمان و ساخت آن 47
    2-4- مسایل خدماتی کارکنان 56
    2-5- طرح ریزی شرایط کاری 63
    2-6- هزینه 80
    2-7- انرژی 82
    2-8- انواع فرآیندهای تولیدی 83
    2-9- تعیین ظرفیت تولیدی 87
    2-10- تجزیه و تحلیل رابطه ی فعالیت ها 89
    2-11- شمای کارخانه ی پیروزی 90
    فصل سوم: مواد و محصولات 92
    3-1- موجودی 92
    3-2-دوره (سیکل) محصول 100
    3-3- برگشت مجدد در طراحی فرآیند تولیدی 106
    3-4- مواد و فرآیندها 3-5- طبقه بندی کردن مواد 111
    3-5- طبقه بندی کردن مواد 120
    فصل چهارم: خرید 126
    4-1-خرید 126
    4-2- انواع قیمت و حمل کالای خریداری شده 134
    4-3- مز ایده و مناقصه 135
    4-4- مدیر تدارکات 138
    فصل پنجم: انبار 140
    5-1- انبار 141
    5-2- سازمان انبار 142
    5-3- روش های انبار کردن 143
    5-4- انبار کردن محصولات 147
    5-5- انبار تعمیرات و مواد اولیه 154
    5-6- وظایف انباردار 156
    5-7- منابع ورود کالا به انبار 157
    5-8- معرفی برخی فرم ها 158
    فصل ششم: ایمنی 169
    6-1- ایمنی 169
    6-2- حوادث 172
    6-3- ایمنی برق 175
    6-4- حریق 180
    7-4- انواع سم 182
    فصل هفتم: نظام های کاری 185
    7-1- سیستم های نوبت کاری 185
    7-2- جمعیت انسانی 186
    7-3- استراحت 187
    7-4- کار یکنواخت 189
    فصل هشتم: بسته بندی، بازرسی ، حمل و نقل 193
    8-1- بسته بندی 193
    8-2- بازرسی 195
    8-3- اساس آنالیز سیستماتیک حمل و نقل 197
    خلاصه 207
    فهرست منابع و مأخذ 210
کلمات کلیدی: مدیریت - مدیریت صنعتی

تنها زندگي مردم و چهره شهرها نيست که به سرعت دگرگون مي شوند بلکه تئوريها و نظريات علمي نيز با سرعت شگفت آوري متحول و متکامل مي گردند. اين دو پديده ( ارتباطات و اطلاعات ) با کمک يکديگر سرعت تغيير را بيش از هر چيز ديگري افزايش داده اند. در اين ميان،

هزینه یابی برمبنای فعالیت و ارزیابی متوازن اطلاعاتی را فراهم می آورند که مدیران جهت تصمیم گیریهایی که منجر به خلق ارزش می شود به آن نیازمندند. ارزش افزوده اقتصادی فراهم آورنده چارچوب تصمیم، معیارهای عملکرد و محرکهایی است که مدیریت را برای خلق ارزش بر می انگیزد. برای درک بیشترِ مفاهیم هزینه یابی برمبنای فعالیت، ارزیابی متوازن و ارزش افزوده اقتصادی می توان تجارت را به فوتبال تشبیه ...

عصر پسا نوينگرايي با توسعه فن آوري اطلاعات و با کمک افزايش ارتباطات جهاني, آغاز شده است. قطعا بايد تئوريها و نظريات عصر نوين گرايي جاي خود را به تئوريهاي جديد بدهند تا ابزارهاي لازم براي اداره و مديريت دوران پسا نوين گرايي فراهم شود. مقاله حاضر زمين

چکیده اگر نگاهی بر سیر تاریخی نظریات توسعه صنعتی داشته باشیم درمی یابیم که جدیدترین این نظریات تاکید دارند که توسعه صنعت مبتنی بر علم و نوآوری است و بدون قرار گرفتن در صف پیشروان علم و نوآوری ، هیچ کشوری در پیمودن سریع مسیر توسعه صنعتی موفق نخواهد بود و این موضوعی است که می تواند از طریق تحقیق نیز بررسی و شواهد لازم ارائه شود . طبیعی است که بارزترین چیزی که می تواند ما را به این ...

مدیریت مشارکتی اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است می توان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است. بر پایه این تعریف، مشارکت ...

مقدمه نیروی انسانی ماهر وکارآمد پربهاترین وارزنده ترین ثروت و دارائی هر کشور است. بسیاری از جوامع با وجود برخورداری از منابع طبیعی سرشار،به دلیل فقدان نیروی انسانی شایسته ولایق توان استفاده ازاین مواهب الهی را ندارند و روزگار را به سختی ومشقت می گذرانند. دیگرملت ها به رغم کمبود منابع طبیعی، درنتیجه داشتن نیروی انسانی کارآزموده ومناسب به آسایش ورفاه رسیده اند وبا گام های بلند ...

چکیده: امروزه اطلاعات و دانش با زندگی بشر چنان درهم آمیخته شده است که عصر حاضر را عصر اطلاعات نامیده‌اند.طبق گفته آلوین تافلر بی سواد قرن 21،کسانی نخواهند بود که خواندن ونوشتن نمی دانند، بلکه کسانی هستند که نتوانند یاد بگیرند یا یاد دهند. در این شرایط نقش انسان در سازمان و نوع نگاه به او، سهم بسزایی در موفقیت یا شکست سازمان خواهد داشت. در مدیریت علمی تیلور، انسان چیزی جز ابزار ...

مدیریت توسعه داخلی یک سیستم اطلاعاتی کمپس هدف:نشان دادن اینکه چطور ترکیب یک پروژه نرم و سخت و مدیریت تغییرروش شناسیها بر خوبی توسعه داخلی یک سیستم اطلاعاتی کمپس را هدایت می کند. طراحی-روش شناسی-راه حل: بررسی یک نمونه از روش شناسیها و مدیریت ساختارهایی که توسعه را هدایت کرده است نشان داده شده است . یافته‌ها:بکاربردن یک ترکیبی از روش توسعه سیستمهای پویا، شکل‌گیری سریع نمونه اصلی، ...

موضوع : تحقیق درباره مدیریت اسلامی آنگونه که باید باشد و اجراء شود . قبل از هر چیزی می‌خواهم مقدمه‌ای درباره مدیریت بیان کنم تا مطلب فوق را بهتر درک کنیم . تا قبل از انقلاب صنعتی علم مدیریت در قلمرو فلسفه قرار داشت و فلاسفه بطور غیر مستقیم روشهایی را برای حسن رفتار انسانها و روابط اجتماعی و نیز امور مربوط به آنها ارائه می‌دادند.اما بعد از انقلاب صنعتی به دلیل رشد بنیه‌های ...

هدف: نشان دادن اینکه چطور ترکیب یک پروژه نرم و سخت و مدیریت تغییرروش شناسیها بر خوبی توسعه داخلی یک سیستم اطلاعاتی کمپس را هدایت می کند. طراحی-روش شناسی-راه حل: بررسی یک نمونه از روش شناسیها و مدیریت ساختارهایی که توسعه را هدایت کرده است نشان داده شده است . یافته‌ها:بکاربردن یک ترکیبی از روش توسعه سیستمهای پویا، شکل‌گیری سریع نمونه اصلی، prince 2 روش شناسیهای سیستمهای آسان ...

سبکهای‌ مدیریتی در سازمانهای‌ تحقیق‌ و توسعه در مطالعات‌ مدیریتی از بررسی‌ وجود و چگونگی‌ تاثیرگذاری‌ تفاوتها بر انتخابهای‌ سازمانی‌ غفلت‌ شده‌ است. تعریف‌ ماهیت‌ تحقیق‌ و توسعه‌ منوط‌ به‌ شناسایی‌ کارکردهای‌ آن‌ است. تحقیق‌ و توسعه‌ به‌طور سنتی، مجموعه‌ای‌ از مراحل‌ تلقی‌ می‌شود که‌ منعکس‌کننده‌ پیشرفت‌ یک‌ برنامه‌ فناورانه‌ مشخص‌ هستند. طرح‌ غالب، علمی‌ و فناوری‌ پیشرفته‌ سه‌ ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول