دانلود گزارش کارآموزی کامپیوتر-منابع نیروی انسانی و برنامه‌ریزی طرح و نوسازی

تاریخچه صنعت برق در استان گلستان
تا قبل از سال 1307 از نیروی برق در سطح استان خبری نبود و تامین روشنایی از طریق سنتی و با استفاده از نفت و روغن صورت می‌گرفت.

در آن سال توسط مرحوم فلسفی و شرکاء نخستین مولد دیزلی برق با قدرت 150 کیلو وات در شهر گرگان نصب و راه اندازی شد.

سپس در سایر شهرها با بهره‌برداری از واحدهای مشابه تامین برق انجام می‌شد که تکافوی نیاز مشترکین را در همه ساعات شبانه روز نمی‌نمود و بعضاً در پاره‌ای از ساعات به تامین برق می‌پرداخت.

در سال‌های دهه 20 حضور بخش خصوصی در صنعت برق استان کم رنگ شد و رفته رفته شهرداری‌ها عهده‌دار تولید و توزیع برق در نقاط زیر پوشش خود شدند.

در سال‌های دهه 30 کار نوسازی شبکه‌های برق با نصب مولدهای پرقدرت‌تر صورت پذیرفت.

این وضع تا تشکیل وزارت آب و برق ادامه داشت و درسال 1343 دراجرای بند (ه‍‌) و (و) ماده 1 و 3 قانون تاسیس وزارت آب و برق که بعداً به وزارت نیرو تغییر نام داد، اساسنامه شرکت‌های برق منطقه‌ای به تصویب مجلس رسیده و جهت ارائه به هیات دولت ابلاغ که شرکت برق منطقه‌ای مازندران و (گلستان) از سال 1345 آغاز به کار نمود.

با شکل‌گیری این شرکت، تحویل‌گیری تدریجی برق شهرها از شهرداری‌ها و بخش خصوصی آغاز و تحولات چشمگیری در صنعت برق منطقه بوجود آمد.

در سال 1346خط فشار قوی 230 کیلوولتی تهران – گرگان احداث و در سال 1347 پست 63/230 کیلوولت گرگان نصب گردید.

در همین سال یک خط 63 کیلو ولت از شهر گنبد در استان گلستان تا نوشهر در غرب مازندران به طول 370 کیلومتر و در مسیرهای شهرهای بین راه ایجاد و در همه این شهرها پست های ترانسفورماتور 20/63 کیلوولتی احداث شد و برق همه آنها تامین گردید.

از سال 1346 برق مازندران و گلستان به شبکه سراسری پیوست.

از آنجا که شرایط اقلیمی ایجاب می‌نمود برق‌رسانی به روستاهای محدوده استان گلستان آسان‌تر و زودتر از سایر نقاط کشور انجام گرفت و این به خاطر نزدیکی و پیوستگی مناطق به یکدیگر بود.

در سال 1349 با احداث 3000 متر شبکه توزیع و نصب یک دستگاه ترانسفورماتور به قدرت 50 کیلو ولت آمپر روستای اوزینه در شهرستان گرگان و در سال بعد با احداث 6350 متر شبکه توزیع نیرو و نصب یک دستگاه ترانسفورماتور به قدرت 160 کیلو ولت آمپر روستای ولاغوز واقع در شهرستان کردکوی برق‌دار گردیدند.

تعداد آبادی‌های برق‌دار استان در سال 57 به 316 و در سال تاسیس شرکت (1376) به 896 روستا رسید.

از سال 1371 در راستای سیاست‌گذاری‌های جدید دولت مبنی بر کوچک کردن حجم دولت و برون‌سپاری و خصوصی‌سازی قسمتی از فعالیت‌های دولتی، شرکتهای توزیع نیرو به وجود آمدند.

شرکت توزیع نیروی برق استان گلستان در راستای اهداف وزارت نیرو و پس از تاسیس این استان در تاریخ 26/9/76 از شرکت توزیع برق مازندران منفک گردیده و از 1/1/77 به صورت رسمی آغاز به کار نموده و تاکنون مسولیت سرویس‌دهی و خدمات‌سانی به متقاضیان و مشترکین برق استان و بهره‌رداری از تاسیسات و شبکه‌ای توزیع موجود و توسعه و بهینه‌سازی آنها را به عهده دارد.

از سال 1346 برق مازندران و گلستان به شبکه سراسری پیوست.

وظایف شرکت توزیع نیروی برق استان گلستان این شرکت برای انجام ماموریت و رسالت محوله در حوزه فعالیت خود، وظایف و مسوولیت‌های زیر را برعهده دارد: برقراری انشعاب برق از طریق شبکه موجود و یا توسعه و ایجاد شبکه‌های جدید؛ بهره‌برداری و نگهداری از شبکه‌های توزیع موجود؛ تحویل انرژی برق در محل پست‌های 20/63 کیلو ولت از طریق برق منطقه‌ای و تغذیه آن به خطوط 20 کیلو ولت پست‌های توزیع و شبکه فشار ضعیف؛ توزیع مداوم انرژی برق در شبکه و حفظ کیفیت آن و تحویل به مشترکان در نقاط مصرف؛ برنامه‌ریزی و تلاش مستمر برای بالا بردن پایداری شبکه، افزایش قابلیت اطمینان و کنترل شبکه در جهت کاهش انرژی توزیع نشده و کاهش زمان خاموشی؛ فروش انرژی برق به مشترکان از طریق نصب کنتورهای معمولی و یا چند تعرفه و وصول بهاء آن در دوره‌های زمانی مشخص؛ ایجاد شبکه و سیستم روشنایی معابر عمومی جدید در نقاط مختلف مورد نیاز و همچنین تعویض چراغ‌ها، طراحی و تعمیر و نگهداری از شبکه روشنایی موجود؛ انجام خدمات مشاوره‌ای، طراحی و نیرورسانی بر اساس درخواست متقاضیان؛ پاسخگویی به کلیه مطالبات مردم و ارباب رجوع مرتبط با خدمات توزیع برق و فراهم نمودن زمینه‌های لازم برای تحقق طرح تکریم؛ انجام فعالیت‌های اقتصادی، تولید و معادلات بازرگانی برای تهیه کالا و تجهیزات مورد نیاز شبکه‌های توزیع نیروی برق استان؛ تلاش و بکارگیری فنون تکنولوژی‌های نو برای بهبود مستمر فعالیت‌ها، توسعه و ارتقاء منابع انسانی، به ویژه مدیران؛ ایجاد ارتباط و همکاری متقابل با سایر موسسات و ادارات در حیطه وظایف شرکت؛ ایجاد ارتباط و همکاری دوسویه با برق منطقه‌ای در راستای انجام قرارداده و تحویل صورت وضعیت‌ها و مبادلات پولی مربوطه؛ مسولیت پاسخگویی به مقامات و مسولین مجلس؛ مدیریت و کنترل شبکه‌های برق در شرایط بحران نظیر سیل، طوفان، زلزله و ...

.

گسترش فرهنگ مصرف بهینه برق و اعمال مدیریت مصرف، بازرسی و کنترل لوازم اندازه‌گیری؛ برنامه‌ریزی، طراحی،‌ اجرا و نظارت پروژه‌های خاص؛ مکانیزاسیون شبکه‌های توزیع و اتوماسیون اداری؛ فراهم نمودن امکانات رفاهی و انگیزش در حد وسع شرکت برای کلیه همکاران؛ اخذ تسهیلات بانکی به منظور افزایش سرمایه‌گذاری و ارتقاء سیستم.

اهداف و برنامه‌های عملیاتی شرکت توزیع نیروی برق استان گلستان مشارکت در انتخاب و همکاری در استقرار نرم‌افزارهای عمومی و فنی مورد نیاز شامل: ارتقاء برنامه‌های پرسنلی و احکام، مالی، انبار، اموال و حقوق و دستمزد از محیط DOS به WIN XP؛ استقرار نرم‌افزار جدید پذیرش با هدف بهبود و مکانیزه نمودن کامل فرآیندها و روش‌های برقراری انشعاب تا مرحله ایجاد سابقه و صدور صورت حساب؛ استقرار اتوماسیون اداری در امورهای توزیع نیرو؛ برگزاری جلسات آموزشی شبکه و اتوماسیون اداری جهت کارکنان امورها در سطوح مختلف؛ توسعه و ارتقاء پایگاه اطلاع‌رسانی جهت اطلاع‌رسانی مطلوب به مخاطبان خارج از سازمان؛ اجرای دو برنامه بازدید و تعمیرات دوره‌ای رایانه‌ها و تجهیزات جانبی آنها با ارائه زمانبندی مربوطه؛ هماهنگی با شورای راهبری ICT شرکت جهت سیاست‌گذاری‌های فعالیت‌های مربوط به فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات و اجرای کلیه فعالیت‌های مربوط به این حوزه در چارچوب فرآیندهای مصوب؛ تواناسازی و افزایش دانش و مهارت رابطین خدمات رایانه در امورها با برگزاری کلاس‌های آموزشی ویژه؛ تعیین شرح وظایف، آموزش و اختیارات جدید برای مسولین ارائه دهنده آمار و گزارشات امورها؛ نصب antivirus متمرکز و چند لایه در شبکه و آموزش کاربران در این مورد و تدوین برنامه‌های لازم برای مقابله با حوادث، اتفاقات و توقف فعالیت‌ها و اعمال کنترل‌های مناسب برای محافظت بیشتر اطلاعات از دسترسی غیرمجاز؛ نگهداری و پشتیبانی نرم‌افزارهای موجود و بازدیدهای به موقع به منظور پشتیبانی اطلاعات و کنترل صحت عملکرد آنها؛ تکمیل شناسنامه و بانک اطلاعاتی سخت‌افزارهای شرکت؛ پوشش موثر و مناسب شبکه جهانی اینترنت در ادارات و امورها؛ تهیه و تنظیم گزارش‌های ماهانه، دوره‌ای و سالانه از عملکرد و فعالیت‌های شرکت؛ تدوین کارنامه عملیاتی سال 85 شرکت.

اهداف دفتر برنامه‌ریزی نیروی انسانی و آموزش ارتقاء دانش شغلی کارکنان در بهبود فعالیت‌های شرکت؛ تعیین شناسنامه آموزشی برای کلیه کارکنان؛ برنامه‌ریزی آموزش؛ ارزیابی آموزشی؛ بازنگری فرم شناسنامه به آموزش کارکنان؛ تعیین و تکمیل و به روز رسانی شناسنامه آموزشی کارکنان؛ نیازسنجی (تعیین نیاز آموزش کارکنان)؛ نیازسنجی بوسیله شناسنامه شغلی کارکنان؛ نیازسنجی از سوی اعلام مدیران امورها و دفاتر؛ تطبیق دوره‌های کارکنان با شناسنامه شغلی و نمرات ارزیابی و امتیازات آموزشی؛ بازنگری نیازسنجی سالانه و گزارش وضعیت به مدیریت جهت تصمیم‌گیری؛ تهیه برنامه آموزشی طرح رشد و ارتقاء کارکنان و تصویب در کمیته نیروی انسانی؛ اجرای برنامه‌های آموزشی تعیین شده در طول سال؛ تهیه و تدوین دستورالعمل ارزشیابی شرکت طبق بخشنامه وزارت نیرو؛ ارزشیایی قبل از اجرای دوره؛ ارزشیابی حین دوره؛ ارزشیابی بعد از دوره؛ جمع‌آوری نظرات مدیران و سرپرستان در خصوص تعیین میزان اثربخشی کارکنان زیرمجموعه و تجزیه و تحلیل نظرات و ارائه گزارش به شورای عالی آموزش؛ تعیین اثربخشی آموزشی کارکنان در بهبود فعالیت‌های شرکت؛ تهیه تقویم آموزشی برای کارکنان؛ تهیه پیش‌نویس تقدیم دوره‌های آموزشی برای کارکنان؛ اخذ تصویب تقویم آموزشی؛ تایپ مصوبات تقویم آموزشی؛ ارسال به وزارت نیرو جهت تصویت نهایی.

شرح مختصری از فرآیند خدماتی توزیع نیروی انسانی بررسی پست‌های بلاتصدی و تلاش برای یافتن نیرو در خصوص پرنمودن آن پست‌ها، وظیفه اصلی این سازمان می‌باشد و همچنان که از نام این شرکت برمی‌آید، یکی از مهمترین فعالیت‌های آن، توزیع نیروی انسانی مورد نیاز در امورهایی است که اعلام نیاز کرده‌اند.

امورها، درخواست خود را در خصوص نیاز به نیروی انسانی به امور کارکنان شرکت توزیع نیروی برق گرگان ارسال می‌کند، سپس اشخاصی که فرم تقاضای کار را تکمیل نموده‌اند، با توجه به اینکه واجد شرایط باشند، به دفتر آموزش رجوع می‌کنند و در آنجا پس از آشنایی کامل با چارت تشکیلات جهت گذراندن دوره‌ای 2 ماهه به قسمت‌های مختلف شرکت از جمله واحد نوسازی جهت آشنایی با نحوه ایجاد و گسترش شبکه و نیز واحدهای ستادی مثل خدمات مشترکین با نحوه فروش انشعابات ارجاع می‌شوند و این افراد در نهایت گزارش کاری به دفتر آموزش تحویل می‌دهند و آن دفتر با مطالعه گزارش کار و تایید آن، فرد را به امور کارکنان معرفی می‌کند.

برگزاری دوره‌های آموزشی همانطور که گفته شد، از خدمات این شرکت، رشد و ارتقاء سطح علمی کارکنان می‌باشد.

بر اساس اعلام نیاز از سوی امورهای برق، اشخاص دارای صلاحیت پس از طی مراحلی که در ادامه به توضیح آن می‌پردازیم، به واحد آموزشی صنعت برق مازندران جهت گذراندن دوره‌های لازم معرفی می‌شوند.

مراحلی که پرسنل واجد شرایط جهت گذراندن دوره‌های آموزشی باید طی کند: ابتدا درخواست دوره از طرف اموری که این پرسنل در آنجا مشغول به کار است، به امور گرگان ارسال می‌شود و پس از این در خواست در کمیته آموزش مطرح می‌شود.

در صورت تایید شدن درخواست، به همراه لیست دوره‌های دوره‌های مورد نیاز به شورای عالی آموزش برق منطقه‌ای مازندران جهت دریافت مجوز ارسال می‌گردد.

در صورت دریافت مجوز، کمیته آموزش لیست دوره‌های تصویب شده به همراه برنامه آموزشی به امور متقاضی ارسال می‌دارد و یک معرفی‌نامه به واحد آموزشی صنعت آب و برق مازندران ارسال می‌شود و در پایان دوره گواهینامه‌ای مبنی بر اتمام دوره صادر می‌شود.

در نهایت میزان اثربخشی دوره توسط دفتر آموزش بررسی می‌شود.

همچنین پرسنل جهت گذراندن دوره‌های تخصصی که مورد نیاز آنان است، باید همان مراحل را طی کند.

توزیع کارآموزان از جمله خدمات این شرکت، پذیرش کارآموزان مهمان و یا ارجاع آنان به امورهای دیگر است.

این کارآموزان ابتدا به دفتر آموزش جهت گذراندن دوره کارآموزی مراجعه می‌کنند.

در صورت توافق با درخواست آنان به واحدهای حراست صدور کارت شناسایی ارجاع می‌شوند، دوباره به دفتر آموزش جهت تکمیل فرم و سپس به مدیر امور و تعیین محل مناسب با تحصیلات آنان ارجاع داده می‌شوند.

پس از گذراندن دوره کارآموزی به مدیر امور و از آنجا جهت بررسی پایان‌نامه به دفتر آموزش ارجاع می‌شوند و پس از آن کارت شناسایی را به واحد حراست تحویل داده و دفتر آموزش به موسسه معرفی کننده پایان کارآموزی آنان را اعلام می‌کند.

دادن بورس تحصیلی به قبول شدگان دانشگاه: پرسنلی که در دانشگاه قبول می‌شوند، نیز از خدمات این شرکت بهره‌مند می‌شوند.

به این ترتیب که پس از ارسال قبولی در دانشگاه به دفتر مدیر و تایید آن شخص به دفتر آموزش مراجعه می‌کند و در آنجا کمیته‌ای تشکیل شده که قبولی وی را در آن مطرح می‌نمایند.

اگر تایید شد، قبولی وی به شورای عالی واحد مازندران اعلام می‌گردد و پس از ارسال قبولی به مدیر مربوطه و تایید توسط وی و در نهایت که قبولی توسط همه واحدها تایید شد، به وی بورس داده می‌شود.

فصل دوم ارزیابی بخش‌های مرتبط با رشته علمی کارآموز موقعیت رشته کامپیوتر (نرم‌افزار) در اداره توزیع نیروی برق استان گلستان در این شرکت تنها یک کارشناس کامپیوتر وجود دارد (آقای ملاغلامعلی)، که شغل سازمانی ایشان، کارشناس پشتیبانی و رایانه می‌باشد، زیر نظر دفتر اطلاعات و مدیریت و آمار.

اهم وظایف ایشان به شرح زیر است: مطالعه و بررسی جهت ارتباط واحدهای مختلف شرکت به یکدیگر از طریق شبکه‌های کامپیوتری با همکاری کارشناس مسوول؛ تهیه نرم‌افزارهای مورد نیاز شبکه کامپیوتری و به روزرسانی به موقع آنان با نسخه‌های جدید؛ نظارت و کنترل مستمر به امور ارتباط کامپیوتری و رفع نقص و نارسایی‌های احتمالی؛ پیشنهاد تهیه سخت‌افزار و نرم‌افزارهای مورد نیاز شبکه با همکاری کارشناس مسول؛ کمک به کارشناس تحلیل‌گر سیستم و کارشناس برنامه‌نویس در امور محوله؛ تشکیل دوره آموزشی کاربران جهت استفاده از شبکه؛ نصبل و راه‌اندازی شبکه کامپیوتری با کمک کارشناس مسول و دیگر کارشناسان کامپیوتر؛ پشتیبانی واحدهای تحت پوشش شکبه اطلاع‌رسانی در زمینه سخت‌افزار و نرم‌افزار؛ نظارت و کنترل پرسنل تحت سرپرستی؛ مطالعه و بررسی سیستم‌های داخلی مثل سیستم اطلاعات مدیریت، سیستم نیروی انسانی، سیستم مالی و ...

مطالعه و بررسی مدل‌ها و سیستم‌های نرم‌افزاری مناسب با عملیات شرکت؛ مطالعه و بررسی به منظور استفاده از ابزارها و تکنیک‌های نو در برقراری شبکه‌های ارتباطی کامپیوتر؛ کمک در نصب و راه‌اندازی شبکه‌های کامپیوتری؛ برنامه‌نویسی بر اساس مدل‌های طراحی شده؛ نظارت مستمر بر عملیات برنامه‌ریزی و برنامه‌نویسی تا حصول اطمینان از نتایج موردنظر؛ تهیه و تدوین برنامه‌های آموزشی در جهت شناخت برنامه‌ها و افزایش سطحی علمی کارشناسان؛ همکاری و همفکری با سایر کارشناسان کامپیوتر به منظور استفاده بهینه از برنامه‌های مصوب؛ ارائه پیشنهادات لازم جهت تهیه سخت‌افزار و نرم‌افزارهای مورد نیاز مکانیزاسیون سیستم‌های کاربردی؛ ارائه راهنمایی‌های لازم در طراحی و تجزیه و تحلیل و نوشتن برنامه‌های سیستم کاربردی به کارشناس تحلیل‌گر سیستم و برنامه‌نویس؛ تشکیل جلسات مستمر با کاربران جهت شناسایی سیستم دستی و مطالعه آن.

وظایف شرکت توزیع نیروی برق استان گلستان این شرکت برای انجام ماموریت و رسالت محوله در حوزه فعالیت خود و وظایف و مسولیت‌های زیر را برعهده دارد: برقراری انشعاب برق از طریق شبکه موجود و یا توسعه و ایجاد شبکه‌های جدید؛ بهره‌برداری و نگهداری از شبکه‌های توزیع موجود؛ تحویل انرژی برق در محل پست‌های 20/63 کیلوولت از طریق برق منطقه‌ای و تغذیه آن به خطوط 20 کیلوولت پست‌های توزیع و شبکه فشار ضعیف؛ توزیع مداوم انرژی برق در شبکه و حفظ کیفیت آن و تحویل به مشتریان در نقاط مصرف؛ برنامه‌ریزی و تلاش مستمر برای بالا بردن پایداری شبکه با افزایش قابلیت اطمینان و کنترل شبکه در جهت کاهش انرژی توزیع شده و کاهش زمان خاموشی؛ فروش انرژی برق به مشترکان از طریق نصب کنتورهای معمولی و یا چند تعرفه و وصول بهاء آن در دوره‌های زمانی مشخص؛ ایجاد شبکه و سیستم روشنایی معابر عمومی جدید در نقاط مختلف مورد نیاز و همچنین تعویض چراغ‌ها، لامپ‌ها و تعمیر و نگهداری از شبکه روشنایی موجود؛ انجام خدمات مشاوره‌ای طراحی و نیرورسانی بر اساس درخواست متقاضیان؛ پاسخگویی به کلیه مطالبات مرم و ارباب رجوع مرتبط با خدمات توزیع برق و فراهم نمودن زمینه‌های لازم برای تحقق طرح تکریم؛ انجام فعالیت‌های اقتصادی و تولیدی و معاملات بازرگانی جهت تهیه کالا و تجهیزات مورد نیاز شبکه توزیع نیروی برق استان؛ تلاش و بکارگیری فنون و تکنولوژی‌های نو برای بهبود مستمر فعالیت‌ها، توسعه و ارتقاء منابع انسانی، به ویژه مدیران؛ ایجاد ارتباط و همکاری دوسویه با برق منطقه‌ای در راستای انجام قراردادها و تحویل صورت وضعیت‌ها و مبادلات پولی مربوطه؛ مسولیت پاسخگویی به مقامات و مسولین محلی؛ مدیریت و کنترل شبکه‌های برق در شرایط بحران نظیر سیل،‌ طوفان، زلزله و ...

گسترش فرهنگ مصرف بهینه برق و اعمال مدیریت مصرف، بازرسی و کنترل لوازم اندازه‌گیری؛ برنامه‌ریزی، طراحی، اجرا و نظارت پروژه‌های خاص؛ مکانیزاسیون شبکه‌های توزیع و اتوماسیون اداری؛ فراهم نمودن امکانات رفاهی و انگیزشی در حد و سطح شرکت برای کلیه همکاران؛ اخذ تسهیلات بانکی به منظور افزایش سرمایه‌گذاری و ارتقاء سیستم.

شرح مسولیت و حدود اختیارات دفتر مدیریت منابع انسانی صدور دستور روی دستورالعمل‌ها، بخشنامه‌ها و نامه‌های وارده به شرکت در محدوده وظایف محوله؛ انجام مکاتبه با معاونین استانداری و معاونین مدیران کل استان‌ها در حدود وظایف؛ مطالعه و بررسی در ز مینه روش‌های مختلف اداری و اجرایی مورد عمل شرکت و انجام اقدامات لازم در جهت تدوین یا اصلاح آن در صورت لزوم؛ انجام مکاتباتی که مربوط به شغل بوده و به سیاست کلی شرکت برمی‌گردد؛ تحلیل توانایی‌های نیروی انسانی شرکت و استفاده مطلوب از توانایی‌های کارکنان و پیش‌بینی نیازهای آینده نیروی انسانی؛ طراحی ساختار سازمانی بر اساس نیاز شرکت؛ نظارت بر انجام اقدامات مربوط به ارزشیابی مشاغل شرکت در ارتباط با طرح‌های طبقه‌بندی و ارزشیابی مشاغل کارمندی و کارگری با همکاری واحدهای ذیربط؛ نظارت به تهیه و تدوین دستورالعمل‌ها، آیین‌نامه‌ها و مقررات اجرایی ناظر بر فعالیت‌های آموزشی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی و ایمنی و کنترل ضایعات و سازماندهی طرح‌های طبقه‌بندی و ارزشیابی مشاغل؛ نظارت بر تعیین نیازهای آموزشی کارکنان و اجرای برنامه‌های آموزشی و ارزیابی دوره‌های آموزشی انجام شده؛ طراحی سازمان و تشکیلات شرکت بر اساس موازین علمی و سیاست وزارت نیرو؛ نظارت بر اجرای طرح‌های مصوب طبقه‌بندی مشاغل، کارمندی و کارگری و صدور دستور احکام کارگزینی؛ نظارت بر طرح‌های بیمه و درمان و سایر اقدامات رفاهی متناسب با متقاضیان شرکت و قوانین و مقررات؛ نظارت بر اجرای مقررات انظباطی کارکنان و ارائه پیشنهادهای لازم در این زمینه؛ نظارت و بررسی عملکرد واحدهای تحت سرپرستی و سایر واحدها به منظور شناخت نارسایی و اقدام لازم برای اصلاح آن؛ نظارت بر برگزاری آزمون‌های مهارت فنی و تعیین توانایی‌های کارکنان؛ تفهیم و ارائه هرگونه مستدات کیفی مورد نیاز در بخش‌های مختلف مدیریت منابع انسانی؛ نظارت جهت رفع موارد نامنطبق طبق گزارشات ممیزی و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه مطابق روش‌های اجرایی مربوطه؛ نظارت و بررسی و تایید شرایط و صلاحیت کارکنان و تعیین آموزش‌های مورد نیاز؛ سرپرستی و نظارت بر تمامی فعالیت‌های مرتبط با واحدهای حوزه عملیاتی؛ انجام کلیه مسولیت‌هایی که در روش‌های اجرایی نظام کیفیت قید گردیده؛ تایید مزایای غیرمستمر نیروهای تحت سرپرستی در حد ضوابط؛ مسولیت حسن اجرای مقررات و دستورالعمل‌های ایمنی؛ موافقت و دستور صدور احکام مرخصی پرسنل تحت سرپرستی تا سقف 20 روز به استثناء مرخصی بدون حقوق؛ تشویق و تنبیه کارکنان تا سطح رییس اداره؛ امضاء کلیه احکام پرسنلی تا سطح رییس اداره برابر مقررات مربوطه؛ نظارت بر آزمون‌های استخدامی کارکنان مورد نیاز و آزمون مهارت فنی از کلیه کارکنان در بخش‌های مختلف شرکت؛ گزارش فرآیند فعالیت‌ها به صورت ماهانه به مافوق.

شرح وظایف دفتر برنامه‌ریزی نیروی انسانی، آموزش و تشکیلات جمع‌آوری آمار و اطلاعات نیروی انسانی شرکت و تجزیه و تحلیل آن و ارائه به مدیر مربوطه؛ برنامه‌ریزی نیروی انسانی بلندمدت و کوتاه مدت و تعیین کمبود و یا مازاد نیروی انسانی؛ ارائه طریق در جهت تامین نیروی جانشین یا تعدیل نیروی انسانی؛ پیشنهاد و ارائه طرح جایگزین و جانشینی و پرورش مدیر به مافوق؛ تفیهم و توجیه خط مشی کیفیت به هر یک از کارکنان و به حداکثر رساندن مشارکت آنها در امور کیفی؛ تهیه و ارائه هرگونه مستندات کیفی مورد نیاز در بخش و اقدام جهت رفع موارد نامنطبق طبق گزارش‌های ممیزی و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه طبق روش‌های اجرایی مربوطه؛ هماهنگی اقدامات اجرایی مربوط به استقرار و بهبود مستمر کیفیت در واحدهای مختلف؛ مباشرت و همکاری در اجرای برنامه‌های ممیزی داخلی و پیگیری اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه؛ شناسایی و ثبت هرگونه مشکلات کیفی مربوط به محصول فرآیند سیتسم کیفیت و ارائه گزارش‌های تحلیلی و توجیهی مورد نیاز؛ تهیه و تنظیم تخصیصی پست‌های سازمانی شرکت؛ پیشنهاد و بررسی چارت سازمانی متناسب با نیاز شرکت؛ مطالعه و بررسی مستمر سیستم‌ها و روش‌های اداری و پرسنل به منظور اصلاح عملکرد آنها؛ تهیه و تنظیم فرم‌های ارزشیابی و حق‌الجذب کارکنان و ارائه به امورها و دفاتر جهت تکمیل؛ تجزیه و تحلیل نتایج ارزشیابی و حق‌الجذب کارکنان و ارائه گزارش به مافوق و ارسال فرم‌های تکمیلی به کمیته طبقه‌بندی مشاغل جهت تصمیم‌گیری و تصویب؛ گزارش عملکرد مسولیت‌ها به صورت ماهانه به مافوق.

فصل سوم آزمون، آموخته‌ها و نتایج بایگانی مدارک یکی از فعالیت‌هایی که در دوره کارآموزی انجام می‌دادم، بایگانی مدارک بود.

من می‌بایست برگه‌های ترفیع درجه یا برگه‌های تشویقی یا آموزشی را در پرونده‌های کارکنان می‌گذاشتم و مشخصات دقیق آنها را در قسمت شناسنامه پرونده‌ها قید می‌نمودم.

تایپ نامه‌ها یکی دیگر از فعالیت‌هایی که من در دوره کارآموزی داشتم، تایپ نامه‌ها بود که می‌بایست به طریق خاص انجام گیرد.

مثلاً تیتر نامه‌ها با فونت 16 یا 20 و با نام فونت‌هایی مثل zar, lutos, homa می‌بایست نوشته شود و محتوی آنها با اندازه فونت 12 یا 14 و یا 16 نوشته شوند و در قسمت آخر می‌بایست رونوشت شود.

بعد از نوشتن کلمه رونوشت می‌بایست نام افراد یا واحدهایی که این نامه‌ به آنها جهت بایگانی اطلاعات و یا استحضار ارسال می‌شد، تایپ شود و اندازه این فونت می‌بایست از قسمت‌های قبلی کوچکتر و کمرنگ‌تر می‌بود.

پایه‌ها وسایلی هستند که سیم‌های هوایی را از دسترس دور نگه می‌دارند.

پایه‌ها سه نوع هستند: چوبی، بتونی و فولادی.

هنگام انتخاب یک نوع پایه باید به دو نکته توجه شود: 1) طول پایه، 2) کشش پایه‌ها.

عمق چاله‌ای که پایه در آن محکم می‌شود، بستگی دارد به طول پایه، وزن پایه، قدرت کششی پایه و شرایط خاک.

از روی فرمول تجربی زیر می‌توان عمق چاله را محاسبه نمود: L: طول پایه به متر H: عمق چاله به متر H=0.1L+0.6 استاندارد پایه‌ها در برق استان از نظر ارتفاع و قدرت کشش از 8 الی 6 متر می‌باشد که در شرایط فعلی پایه‌های 8 و 10 متری از رده خارج شده‌اند.

ارتفاع پایه‌ها به ترتیب 9.12.14.15.16 متر هستند و قدرتک شش عبارتند از: 200.400.600.800.1000.1200 کیلوگرم.

در شرایط فعلی بیشتر از پایه‌های بتونی استفاده می‌گردد که علت آن، استحکام خوب پایه و موجود بودن قدرت کشش مختلف، عمر مفید بالا، کار کردن راحت روی پایه و اقتصادی بودن آن می‌باشد که قابلیت عبور جراثقیل را ندارند، مانند مناطق کوهستانی و از پایه‌های فلزی در زمین‌های مرطوب که جاده جراثقیل‌رو ندارد و همچنین در نقاط کوهستانی و غیرقابل جراثقیل‌رو که قدرت کشش بیشتری مورد نیاز باشد (بالای 400 کیلوگرم) استفاده می‌شود.

در زمین‌های کشاورزی و شالیزاری در صورتی که جراثقیل قادر به نصب پایه بتونی نباشد، پایه‌های فلزی گالوانیزه مناسب می‌باشد.

در ابتدا و انتهای خطوط و یا در نقاطی که خط زاویه‌دار می‌شود، از پایه‌هایی با قدرت کشش بالاتر استفاده می‌کنند که علت آن، این است که نیروهای وارده بر پایه‌های ابتدا و انتهای خط و پایه‌های سر زوایا علاوه بر نیروهای وارد شده بر پایه‌های عبوری شامل نیروی برآیند کشش سیم طرفین آن پایه نیز می‌باشد.

مقره و کنسول‌ها چون مقره‌ها عایق بسیار خوبی می‌باشند، لذا از آنها برای جدا کردن سیم حامل جریان از پایه و کنسول استفاده می‌شود.

مقره‌ها برای ولتاژ بخصوصی مورد استفاده قرار می‌گیرند.

در شبکه‌های توزیع (ضعیف و متوسط) سه نوع مقره بکار می‌رود که در زیر یکی از آنها را توضیح می‌دهیم: مقره سوزنی (ثابت یا میخی): عموماً در پایه‌های میانی شبکه‌های هوایی بکار می‌رود و ابعاد آن متناسب با ولتاژ شبکه می‌باشد.

مقره سوزنی که برای ولتاژ 20 کیلوولت ساخته شده دارای پهنای 22/0 متر و ارتفاع 165/0 متر می‌باشد.

ولتاژ جرقه سطح خشک این مقره 110 کیلوولت و ولتاژ جرقه سطح مرطوب آن، 70 کیلوولت می‌باشد (ولتاژ جرقه یعنی ولتاژی که در آن قوس الکتریکی بین بالا و پایین مقره بوجود می‌آید و خاصیت عایقی خود را از دست می‌دهد).

از داخل هر یک از این مقره‌ها، میله‌ای به نام پایه مقره عبور می‌کند و آنها را روی کنسول مربوطه محکم می‌سازد.

سیم‌هایی که از روی این قبیل مقبره‌ها عبور می‌کنند، پس از اینکه روی مقره‌ها در جای خود قرارگرفتند، بوسیله یک تکه سیم بسته می‌شوند تا از روی مقره خارج نشوند و یا در موقع وزش بادهای سخت از روی مقره نیافتند، به این عمل اصطلاحاً اصلی کردن سیم‌ها گفته می‌شود.

کنسول‌ها: کنسول‌ها که توسط پیچ و مهره‌هایی به پایه‌ها محکم می‌شوند، از لحاظ فرم نصب روی پایه‌ها به دسته‌های افقی، جانبی (پرچمی) و جناقی (کانادایی) تقسیم می‌شوند.

در هر یک از کنسول‌ها برای افزایش استحکام، بازوهای نگهدارنده نیز نقش موثری بر عهده دارند.

مهارها بطور کلی در 3 مورد زیر مهار استفاده می‌گردد: در جاهایی که می‌خواهند پایه یا کراس آرم را از وضعیت نرمال خود در خط خرج نمایند، مانند ابتدا و انتهای خطوط، زوایا و سرپیچ‌ها.

برای نگهداری پایه در مقابل نیروهای ناشی از یخ، برف، تگرگ، باد و طوفان.

در محل‌هایی که به دلایلی نمی‌توان پایه را خوب و محکم در زمین قرارداد.

انواع مهارها: 1.

مهار ساده 2.

مهار اسپن یا تیر به تیر 3.

مهار پیاده‌روی یا زانویی 4.

مهار مرکب (ترکیبی از اسپن با زانویی) 5.

مهار حائل فشاری (تودلی توسط تیر چوبی) اجزاء مهار ساده: 1.

پیچ زاویه‌دار چشمی 2.

گوشواره مهار 3.

مقره مهار 4.

میله مهار 5.

سیم مهار 6.

پیچ تنظیم مهار 7.

صفحه یا کنده مهار 8.

گیره سم مهار یا کلمپ سه پیچ سیم مهار: سیم مهار از فولاد گالوانیزه ساخته و دارای 7 رشته به هم تابیده می‌باشد و بوسیله قطر خارجی‌اش نامگذاری می‌گردد.

مثلاً مهار نمره‌ی 8، یعنی سیم مهاری که قطر خارجی آن 8 میلیمتر است، از نظر جنس فولاد به سه دسته تقسیم می‌شوند: طول سیم مهار: طبق استاندارد وزارت نیرو، حد اپتیمم فاصله مهار تا تیر، 4/3 ارتفاع تیر از سطح زمین می‌باشد که این فاصله برای تیرهای 9 متر، 5/5 متر و برای تیرهای 12 متری، 5/7 متر می‌باشد.

ضمناً هر بار که سیم در کلمب سه پیچ با قفل بکسل بسته می‌شود، باید حدود 5/0 متر از آن به روی خودش برگشت داده و بافته شود تا کاملاً محکم گردد.

لذا برای تیر 12 متری حدود 14 متر که به دو تکه 3.9 متری در بالا و پایین مقره مهار و برای تیر 9 متری حدود 11 متر که دو تکه 2.7 متری در بالا و پایین مقره مهار تقسیم می‌گردد و مازاد آن را در اطراف کلمپ سه پیچ روی خودشان بافته می‌شود.

اتصال زمین ترانسفورماتور زمینی برای نصب اتصال زمین ترانسفورماتور زمینی، از سه دستگاه ارت استفاده می‌شود: یکی برای ارت کردن بدنه تراس، ثانویه برق‌گیر، بدنه تابلوی فشار قوی و سیم ارت کابل فشار قوی و دومی و سومی به صورت موازی برای ارت کردن نول شبکه و بدنه تابلوی فشار ضعیف.

شبکه و هادی‌های آن در شبکه فشار ضعیف شهرها که شامل پنج سیم است، سه سیم به عنوان سه فاز T, S.

R و یک سیم به عنوان سیم نول و یک سیم به عنوان فاز روشنایی خیابان‌های می‌باشد، ولی در روستاها، شبکه فاقد سیر روشنایی خیابان است.

بنابراین شبکه چهار سیم می‌باشد.

سیم شبکه فشار ضعیف از جنس مسی با آلومینیوم می‌باشد.

ترتیب قرار گرفتن سیم‌ها از نظر استاندارد به صورت نول ـ فاز شب ـ T, S, R می‌باشد.

سیم شبکه فشار ضعیف را به صورت چند رشته‌ای انتخاب می‌کنند که به دو دلیل است: دلیل الکتریکی: از آنجایی که جریان برق در هر سیمی بیشتر از قسمت‌های پوستی سیم عبور می‌کند (معروف به اثر پوستی)؛ دلیل مکانیکی: با رشته‌ای نمودن سیم، نیروی کششی سیم بیشتر متوجه رشته‌های فولادی می‌گردد.

شبکه 20 کیلوولت شبکه 20 کیلوولت به صورت سه سیم است و علت آن، این است که طرف ثانویه ترانسفورماتورهای 20/63 کیلوولت به شکل مثلث بسته می‌شود و سیم نول تشکیل نمی‌دهد.

فاصله سیم 20 کیلوولت تا زمین بسته به اهمیت محل از 6 الی 10 متر انتخاب می‌گردد که در شرایط گرمترین روز تابستان نیز این فاصله باید رعایت گردد.

برای نگهداری سیم‌های هوایی روی پایه‌ها، همچنین دور نگهداشتن سیم‌های هر فاز از فازهای دیگر و بالاخره جهت رعایت اصول فواصل استاندارد مقره‌ها (در نتیجه هادی‌های هر فاز) از کنسول (از کرانس آرام) استفاده می‌شود.

چون کنسول‌ها بر حسب مورد استفاده‌شان می‌توانند چوبی یا آهنی (نبشی یا ناودانی) ساخته شوند، فواصل سیم‌ها استاندارد می‌باشد.

کنسول‌ها نیز در اندازه‌های استاندارد می‌باشد.

ترانس برای تبدیل ولتاژ بالاتر به پایین‌تر در شبکه‌هیا توزیع بکار می‌رود.

شامل تجهیزات حفاظتی از جمله فیوز کات اوت و برق‌گیر می‌باشد فیوز کات اوت برای حفاظت ترانس از جریانات زیاد احتمالی ناشی از اتصال کوتاه یا اضافه بار در شبکه فشار ضعیف، کابل و تابلو فشار ضعیف و سیم‌پیچ‌های داخل ترانسفورماتور بکار می‌رود.

برق‌گیر جهت حفاظت ترانسفورماتور از ولتاژهای بالایی که به علت صاعقه روی خط 20 کیلوولت می‌نشیند، بکار می‌رود و در صورتا عدم استفاده از آن عایق‌بندی ترانسفورماتور بر اثر اولین ولتاژ فوق‌العاده ناشی از صاعقه به شدت آسیب دیده و سوختن کامل ترانس را به همراه دارد.

روغن داخل ترانسفورماتور موجب عایق نمودن ولتاژ سیم‌پیچی داخل ترانس نسبت به بدنه و همچنین هدایت گرمایی حاصل از عبور جریان سیم‌پیچ داخل ترانس از سیم‌پیچ به بدنه ترانس می‌شود.

جهت ارتباط کابل به ترانس و تابلو از کابلشو استفاده می‌شود که موجب تماس مناسب سیم‌های کابل می‌گردد و بعد از آن توسط وسیله‌ای به نام پرس کابلشو، پرس می‌شود.

اگر محل ارتباط کابلشو با سر پوشینگ‌های فشار ضعیف ترانس شل باشد، از محل اتصال جریان زیادی عبور کرد که باعث گرمای زیاد و در نتیجه تولید گرمای زیاد می‌نماید که باعث آسیب دیدن کابلشو و صدمه دیدن کابل و قطع احتمالی جریان می‌گردد.

محل اتصالی یا پارگی در کابل توسط مفصل ترمیم می‌شود.

برای ارتباط کابل 20 کیلوولت به شبکه هوایی از سر کابل استفاده می‌شود: نکات مربوط به ارت کردن الف) برای نصب میله‌ ارت 5/1 متری چاله‌ای به عمق 5/1 متر حفر نموده و میله در آن کوبیده شود، بطوری که نوک میله در فاصله 3 متری از سطح زمین قرار گیرد.

ب) کلیه ارتباطات بوسیله سیم لخت مسی نمره 35 به عمل می‌آید.

ج) فاصله بین دو میله ارت حداقل 3 متر باشد.

د) پس از نصب اتصال زمین مقاومت آن باید اندازه‌گیری شود، در صورتی که مقاومت مربوط به بدنه ترانس، برق‌گیر، بدنه تابلو فشار قوی و سیم ارت کابل فشار قوی 5 اهم باشد، با نصب ارت‌های دیگر مقاومت را حداکثر به 5 اهم رساند.

همچنین در صورتی که مقاومت ارت مربوط به نول شبکه و تابلوی فشار ضعیف بیش از 2 اهم باشد، باید با نصب ارت‌های موازی با آن مقاومت آن را به زیر 2 اهم رساند.

ذکر این نکته ضروری است که در همه حال دقت شود فاصله میان میله ارت‌ها از همدیگر از سه متر کمتر نشود.

جمپر برای دادن جمپر باید از سیم هم مقطع با شبکه استفاده کرد و حتی‌المقدور با کلمپ مسی اتصال داده شود.

در صورت عدم دسترسی به کلمپ مسی باید اتصالات کاملاً بافته و محکم باشند.

محل نصب فیوز کات اوت در ابتدای خطوط به شرح زیر می‌‌باشد: الف) در ابتدای خطوطی که از خط اصلی منشعب شده و بیش از 500 متر است، فیوز کات اوت نصب شود.

ب) در ابتدای خطوطی که از خط فرعی منشعب شده و بیش از 3 کیلومتر طول دار، فیوز کات اوت نصب می‌شود.

ج) ارتفاع نصب فیوز کات اوت، 5/7 متر از سطح زمین می‌باشد (روی ترانس در فاصله 8 متری از سطح زمین نصب می‌گردد).

د) برای گرفتن انشعاب از خط، باید از فاصله 116 سانتیمتری براکت خط اقدام نمود.

ترانسفورماتورها ترانسفورماتور دستگاهی است که به منظور تبدیل ولتاژ و تغییر آمپر بکار می‌رود.

اولین تبدیل بدون تغییر فرکانس صورت می‌گیرد.

می‌دانیم که شدت جریان در اثر عبور از یک سیم‌پیچ ایجاد فلوی مغناطیسی می‌نماید که این فلوی مغناطیسی در فضا پخش می‌گردد.

اولین عمده مقدار آن از داخل سیم‌پیچ عبور می‌کند.

در صورتی که سیم‌پیچ دارای هسته آهنی باشد، مقدار متنابهی از فلو از داخل هسته عبور کرده و به عبارت دیگر از پخش شدن آن در فضا جلوگیری خواهد شد.

حال اگر دو سیم‌پیچ داشته باشیم که در مقابل یکدیگر قرار گرفته باشند و یکی از آنها جریان متناوب میدان مغناطیسی که در اثر عبور این جریان در سیم‌پیچ ایجاد شده است.

در حلقه‌های سیم‌پیچ دوم ایجاد جریان جدیدی می‌نماید که به نوعی با جریان سیم‌پیچ اولی بستگی دارد.

وجود هسته آهنی در هر دو سیم‌پیچ موجب می‌شود که مقدار بیشتری از انرژی مصرف شده در سیم‌پیچ اول در دومی القا گردد.