دانلود تحقیق گذری کوتاه بر زندگی پیتر دراکر پدر مدیریت نوین

پیتر دراکر
پیتر دراکر نویسنده و متفکر نامدار و پدر مدیریت نوین، بیستم آبان ماه در خانه اش در کالیفرنیا در 95 سالگی در گذشت.

دراکر حقوقدان، اقتصاددان، سیاستمدار، متفکر اجتماعی و فیلسوف مدیریت بود، اما خود بارزترین وجه استعدادش را نویسندگی می دانست و این استعداد را نیز به خوبی پرورده بود.

او در سال 1909 در وین متولد شد و در اتریش و انگلیس بالید و سپس به آلمان رفت و در سال 1937 به آمریکا مهاجرت کرد.

گرچه کار خود را از گزارشگری روزنامه آغاز کرد اما به زودی به عرصه مدیریت کشیده شد و از سال 1942 به کسوت استادی دانشگاه درآمد.

دراکر اولین کتاب خود را در سال 1939 منتشر کرد.

تألیف بیش از 30 کتاب و دهها مقاله که همگی به زبانهای زنده دنیا ترجمه و در سطح وسیع منتشر شده اند، حاصل تلاش او در حوزه های مدیریت، اجتماع، سیاست و اقتصاد است.
روش فکری و مشی عملی او چنین بود که هرسه چهار سال یک موضوع را موردمطالعه قرار می داد و بدین ترتیب در سیر زندگی خویش همواره صاحب رویکردی جدید و فکری نوین در آن زمینه ها بود.

بسیاری از مفاهیم و واژه های عرصه مدیریت و کسب و کار و مسائل اجتماعی و تغییر آن به ابتکار او اکنون سکه رایج شده است.

تئوری مدیریت برمبنای هدف، کارکنان فرهیخته، سازمانهای یادگیرنده، تمرکززدایی، جامعه دانایی، خصوصی سازی، جامعه سازمانها، راهبرد کسب و کار، پسامدرن، مراکز درآمد، کارهای دانش بر بخشی از مفاهیمی است که ازسوی او به حوزه علوم مدیریتی و اجتماعی وارد شده است.

ذهن جستجوگر او از همان ابتدا «مردم» را به عنوان محور فعالیتهای فکری برگزید زیرا براین باور بود که این تنها مردم هستند که رشد می کنند، توسعه می یابند، تحول پیدا می کنند و به شخصیت جدیدی تبدیل می شوند.

زمانی که در 18 سالگی به تماشای اجرای قطعات موسیقی رفته بود تحت تاثیر نویسنده قطعات قرار گرفت که به او گفت؛ من همواره خود را متعهد کرده ام که کوشش بالاتری انجام دهم.

این سخنان تاثیر عمیقی بر او گذاشت.

به همین سبب هرگاه درباره بهترین کتاب او سوال می شد می خندید و می گفت: بعدی- و شوخی نیز نمی کرد زیرا فکر و همت او بر این بود که کتاب بعدی او بهتر از قبلی باشد و به بهترین نزدیک شده باشد.
دراکر براین امر تاکید می کرد که عوامل سنتی تولید یعنی زمین، نیروی کار و حتی سرمایه، دیگر برای هیچ کشوری امتیاز رقابتی ویژه به حساب نمی آید.

او منبع عمده و مهم اقتصادی جامعه جدید را دانایی می دانست.

دراکر معتقد بود اگر دانایی به کار افزوده شود نتیجه آن بهره وری است و اگر دانایی را به کارهای تازه و بی سابقه بیفزاییم نوآوری پدید می آید.

تنها دانایی است که می تواند ما را به این هدف برساند.

دانایی در تلقی او اطلاعاتی است که عملا قابل استفاده و ناظر به تحقق نتایج عینی است که در جامعه و عرصه اقتصاد متجلی می شود.

به همین دلیل او جامعه پس از سرمایه داری را جامعه دانایی می نامید.

جامعه ای که دانایی کلید اصلی آن است و کارکنان فرهیخته گروه مسلط در نیروی کار آن.

تنها مزیت یک کشور، صنعت یا شرکت به زعم او توانمندی در بهره برداری و استفاده جامع و همه جانبه از دانایی است.
دراکر عرصه ها و جنبه های مختلف سازمان را به عنوان یک پدیده منحصر به فرد قرن حاضر به خوبی کاویده است.

او جامعه نوین را جامعه سازمانها می دانست و معتقد به داشتن نقش و رسالت اجتماعی برای سازمانها بود.

تمثیل جالب او درمورد وظیفه رهبری در سازمانها و نقش کارکنان، ارکستر سمفونی بود.

او ارکستر سمفونی را نمونه واقعی از سازمان در مفهوم جدید آن می دانست، که در آن ارائه سمفونی تنها ازعهده کل ارکستر برمی آید و وظیفه رهبر، تنها همنواکردن ارکستر است.

به همین سبب او به شدت مخالف قهرمان پروری در امر مدیریت بود و از آن به عنوان «خرافه رئیس یک تنه» یاد می کرد.

او معتقد بود هیچ سازمانی قادر به بقا نخواهدبود اگر به نوابغ یا ابرمردها برای رهبری خود نیاز داشته باشد.

سازمان باید بتواند تحت رهبری انسانهای متوسط به حیات خود ادامه دهد.

تاکید او بر اینکه بیشتر آنچه را که مدیریت می نامیم چیزهایی است که کار را بر کارکنان در انجام کارشان دشوار می سازد بسیار تأمل برانگیز است.

این فراز از او در زمینه چگونگی کار سازمانها و بهره وری در آنها ماندگار است که «به جای اینکه کارها را درست انجام دهیم باید کارهای درست انجام دهیم».

ضرر هیچ چیز بیش از آن نیست که کاری را که ابدا نباید انجام دهیم بسیار موثر و کارا انجام دهیم.

گوهر رهبری درنظر او انجام کارهای بزرگ بود.
دراکر شخصیتی متواضع داشت.

بدون تردید او پدر مدیریت نوین بود اما خود او همواره می گفت من بهتر از یک نوه بزرگ نیستم.

این درحالی بود که برترین مدیران عصر حاضر که سازمانهای موفق قرن را رهبری کرده اند تحت تاثیر اندیشه های چالش برانگیز و نوگرای او بوده اند.

اندی گرو رهبر شرکت اینتل او را قهرمان دلخواه خود می‌داند.

فیلیپ کاتلر اندیشمند بزرگ عرصه بازاریابی او را دربرگرفتن الگو از تاریخ و پیش بینی روندهای سیاسی، اجتماعی و اقتصادی نابغه می داند؛ الگویی که دائما ایده های نو می پرورد و امیدهای کهنه را تصفیه می کند.

جک ولش رهبر افسانه ای جنرال الکتریک تصریح می کند که اولین ایده تغییرات در شرکت را از دراکر فراگرفته است.
به هر روی، ماجراهای قریب به 100ساله یک مشاهده گر اینک پایان یافته است، اما میراث عظیم و موثر او برای ما به یادگار مانده است.

یک قرن عمر پربرکت مجالی فراهم آورد تا او به بهترین نحو ماجراهای یک مشاهده گر را برای عبرت و استفاده دیگران روایت کند و چشم اندازی فرادید همگان نهد که به تفکر و تغییر گرایش یابند.

برخی کتابهای مهم پیتر دراکر که به فارسی ترجمه شده است به ترتیب سال انتشار عبارتند از:
1 – جامعه پس از سرمایه داری، ترجمه محمود طلوع، نشر رسا، 1375
2 – مدیریت آینده، ترجمه دکتر عبدالرضا رضایی نژاد، نشر رسا، 1375
3 – چالشهای مدیریت در سده 21، ترجمه دکتر عبدالرضا رضایی نژاد، نشر فرا، 1380
4 – ماجراهای یک مشاهده گر، ترجمه غلامحسین خانقائی، نشر فرا، 1381
5 – مدیریت در جامعه آینده، ترجمه غلامحسین خانقائی، نشر فرا، 1383
لازم به یادآوری است که دیدگاهها و نظرات مدیریتی دراکر تحت عنوان «اندیشه های پیتر دراکر» در شماره 147 ماهنامه تدبیر (مرداد 83) به چاپ رسیده است.

برگرفته از مجله الکترونیکی تدبیر متعلق به سازمان مدیریت صنعتی ایران آدرس اینترنتی سازمان مدیریت صنعتی ایران: www.IMI.ir
برای
کارآفرین شدن
این مهم نیست که...

برای کارآفرین شدن این مهم نیست که چند سال دارید.

«استیو جابز» و «استیو وزیناک» هر دو در 20 سالگی کار روی رایانه های اپل را آغاز کردند.

«ری کراک» 50 ساله بود که مک دونالد و «کلنل ساندز» 60 ساله بود که مرغ سوخاری کنتاکی را راه انداخت.
- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که در چه سطح تحصیلی هستید و چه عناوین ومدارجی پشت اسم تان ردیف شده است.

دانش و مهارت برای کسب وکار خیلی مهم است اما چگونگی کسب آن از اهمیت کمتری برخوردار است.

در حقیقت برخی از درجات دانشگاهی در بسیاری از مواقع حتی می توانند مانعی نیز باشند.

دارندگان مدرک دکترا بیشتر تمایل دارند که مقاله های طولانی بنویسند و دنبال نظریه ها باشند تا اینکه آستینها را بالا بزنند و وارد گود شوند.

توجه داشته باشید که بیل گیتس موسس مایکروسافت سال دوم دانشگاه بود که «هاروارد» را ترک کرد.

او درحال حاضر ثروتمندترین فرد در آمریکاست.
برای کارآفرین شدن این مهم نیست که چند سال دارید.

«استیو جابز» و «استیو وزیناک» هر دو در 20 سالگی کار روی رایانه های اپل را آغاز کردند.

«ری کراک» 50 ساله بود که مک دونالد و «کلنل ساندز» 60 ساله بود که مرغ سوخاری کنتاکی را راه انداخت.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که در چه سطح تحصیلی هستید و چه عناوین ومدارجی پشت اسم تان ردیف شده است.

توجه داشته باشید که بیل گیتس موسس مایکروسافت سال دوم دانشگاه بود که «هاروارد» را ترک کرد.

او درحال حاضر ثروتمندترین فرد در آمریکاست.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که مجرد و یا متأهل باشید.

وضعیت تأهل هیچ تاثیری بر روی پتانسیل کارآفرینی ندارد.

اگر مجرد هستید احتمالا تعهدات خانوادگی کمتری دارید و اگر متأهل هستید همسر وخانواده شما می توانند برای شما مجانا کار کنند.

توجه داشته باشید که اگر ازنظر امنیت مالی خانواده تان نگران هستید می توانید یک کسب و کار نیمه وقت را آغاز کنید.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که اهل کجا هستید.

اگرچه متاسفانه گاهی اوقات نژاد، رنگ پوست و طایفه می تواند برخی درها را باز کند و یا ببندد اما این بستگی دارد که کجای دنیا باشید.

در بعضی از کشورها سیستم های حمایتی وجود دارد که مانع این کار می‌شوند.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که اخیرا بازنشسته شده باشید.

در بسیاری از کشورها سیاستهای تعدیل نیرو توسط شرکتهای بزرگ اجرا می شود در حالی که بیشتر افرادی که بازخرید می شوند برای بازنشستگی بسیار جوان هستند و هنوز ازنظر احساسی برای کنارگذاشتن کار آماده نیستند.

این افراد هنوز آرزوهایی برای موفقیت ومهارتهای انباشته شده برای کسب وکار دارند.

واقعیت این است که اینها می توانند کارآفرینان برجسته ای شوند گرچه اینها هم مشکلاتی را که هرکس دیگری که شروع به کارآفرینی می کند را دارند اما مزیت آنها این است که تجربه و درایت دارند و از تعهدات خانوادگی و مالی کمتری نسبت به کارآفرینان جوان برخوردارند.

توجه داشته باشید که اگر خود را فرد از کارافتاده ای که دیگر به درد کار نمی خورد، تصور می کنید، یا فکر می کنید سلامتی تان به خطر می افتد و یا نمی خواهید برای ساعات طولانی کار کنید فکر کارآفرینی را کنار بگذارید.

اما اگر فکر می کنید که اشتیاق شروع یک کسب وکار جدید را دارید شروع کنید که سالهای خوبی پیش رو خواهید داشت.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که چه جنسیتی دارید.

زمانی برای کارآفرین شدن مردبودن لازم بود اما حالا دیگر جنسیت چیز بی معنی شده است.

اینک موسسان بسیاری از کسب وکارهای موفق زنان هستند.

- برای کارآفرین شدن این مهم نیست که چه زمانی کار خود را آغاز کرده اید.

مهم این است که چه کرده اید؟

این ابهام هنوز وجود دارد که اشتیاق به عمل و شروع کسب وکار است که موفقیت کارآفرینانه را موجب می شود یا محصول یا خدمت ارائه شده؟

این ابهام از جنس سوال «اول مرغ یا تخم مرغ» است.

در دنیای واقعی بیشتر موسسان شرکتها اول تصمیم می گیرند که کاری را ایجاد کنند و بعد انرژی و تلاش خود را صرف پیداکردن محصول یا کالایی می کنند که مهارت و علائق آنها را با نیاز بازار گره می زند.

و این گاهی اوقات سالها به طول می انجامد.

- برای کارآفرین شدن بایستی قادر به اکتشافات بزرگ باشید.

ضامن بقای کارآفرینان، کنجکاوی مانند بچه کوچکی است که دنیای اطراف خود را برای اولین بار کشف می کند.

- برای کارآفرین شدن بایستی مصمم برای زندگی با بهترین توانائیهای خود باشید.

کارآفرینان پر از میل به یادگیری هستند وآمادگی تغییر نگرشهای نامطلوب خود را دارند.

- برای کارآفرین شدن بایستی معتقد باشید که موفقیت بزرگ برابر با تعهد بزرگ است.

اگر دیگران توانسته اند کاری را انجام دهند پس شما نیز می توانید.

- برای کارآفرین شدن بایستی بدانید، لازم نیست که برای استفاده از هر چیزی باید همه چیز را درباره آن بدانید.

- برای کارآفرین شدن بایستی بدانید که نمی توانید با قایق تان کسی را غرق کنید بدون آنکه خود غرق شوید.

- برای کارآفرین شدن بایستی مشتاق آگاهی از محیط رقابتی و تغییرات بازار باشید.

- برای کارآفرین شدن بایستی چشم انداز روشنی از آنچه می خواهید در 10 تا 20 سال باشید و هدفهای مشخص و واقعی برای خود درنظر بگیرید.

- برای کارآفرین شدن بایستی توان ارزیابی نقاط قوت و ضعف خود را داشته باشید.

بایستی بتوانید عواطف خود را در شرایط پرتنش کنترل و با استرس و ناکامی مقابله کنید.

- و بالاخره برای کارآفرین شدن بایستی اعتماد به نفس قوی داشته باشید.

کارآفرینان می دانند که هر چیزی به دلیلی رخ می دهد و خوشبختی برای کسانی است که خود را باور دارند.

آنها اعتماد به نفس دارند و می دانند که تشعشع اعتماد به نفس به دیگران نیز می‌تابد.

این مطلب از منبع THE ENTREPRENEURS GUIDE BOOK SERIES تهیه و ترجمه شده است.

این مطلب برگرفته از مجله الکترونیکی تدبیر متعلق به سازمان مدیریت صنعتی ایران به آدرس www.IMI.ir می باشد.

که توسط خانم سوسن جدی ترجمه شده است.

مقدمه خلق و ایجاد هر اثر هنری ، بازتاب احساسات و ادراکات انسان هنر مند از محیط پیرامون او و در زمینه های مورد علاقه اوست .در تعریفی ساده نقاشی سطحی ست که با رنگ پوشانده شده است .رنگدانه ها معمولا در خاک ، سنگ و شن و یا در اجزای موجودات زنده وجود دارند و امروزه انواع مصنوعی آنها ساخته می شود.

از نقاشی در طول تاریخ ، برای تزئین محل زندگی ، ابراز طرز تلقی و تفکرات انسان و راهی برای ارتباط و ثبت فرهنگها استفاده شده است.

نقاشی همواره با بیان بصری و خلاقیت و زیبایی پیوندی عمیق دارد.

در جهان معاصر ، هنر مند کسی است که همطراز با یک دانشمند از بصیرتی والا برخوردار است و آثارش آینه تمام نمای منش و دنیای اوست.

در تعریفی ساده ، نقاشی وسیله ای برای باز نمایی ، بیان احساس و نشان دادن اشکال مختلف به وسیله طرح و رنگ است .

عنوان : کارگاه نقاشی نام موسسه : گالری هنر شرق نام موسسان : بهجت واحدیان - سمانه فراشاهی - غزاله رضایی خلاصه طرح : (ارقام مورد نیـاز در جـداول اصـلی مـوجـود می باشد) توصیف پروژه : تعریف کسب و کار: خدمات ارائه شده در گالری و فروشگاه شامل : تابلوی نگارگری ، گل و مرغ ، نقاشی روی کوزه شیوه نگارگری ،کارت پستال ، قاب قرآن ، تذهیب و غیره .....

نوع کسب و کار ما شراکتی است که سرمایه آن توسط اعضای گروه تامین می شود.

واحد کاری ما واقع در بلوار معلم ، جنب املاک امید با مساحت 60 متر مربع در طبقه همکف واحد تجاری می باشد و میزان اجاره پرداختی ما در ماه 1000000 ریال می باشد همچنین مبلغ پیش پرداخت ما برای اجاره 5000000 ریال می باشد.

در آمد ما از فروش اجناس بدست می آید که در ماه حدود سه تابلوی تذهیب ، حداقل 4 عدد گل و مرغ، حد اقل 10 نقاشی روی کوزه ، 20 تا 30 کارت پستال، 1 الی 2 قاب قرآن است.

امکان سنجی : جایی را که ما برای تاسیس گالری در نظر گرفته ایم واقع در بلوار معلم می باشد.از نظر جغرافیایی گالری ما در شمال غرب مشهد تاسیس شده ، آب و هوا تاثیری روی واحد کاری ما ندارد و از نظر فرهنگی با تحقیق به عمل آمده علاقه مردم نسبت به این هنر و فرهنگشان در این زمینه پی بردیم و هنگامیکه نظر را در مورد تاسیس این گالری جویا شدیم و با استقبال آنها روبه رو شدیم ، تصمیم به تاسیس این واحد گرفتیم .

از نظر اقتصادی چون در آن محدوده مشابه واحد کاری مورد نظر وجود ندارد آنجا را از هر لحاظ مناسب دیده ایم .

نیاز سنجی : با توجه به اینکه تعداد هنر کده در سطح شهر زیاد نمی باشد و با توجه به استقبال مردم از هنر نقاشی ، تاسیس هنر کده های نقاشی در شهر می تواند در آمد خوبی عاید سرمایه گذاران کند.

مجوزها ، فرم استخدام ، فرم قرار داد کار اخذ مجوز: باید به اتحادیه صنف مربوطه مراجعه کنیم و یک فرم تقاضا برای خود تشکیل دهیم و آنرا پرکنیم و ارائه به اتحادیه از مدارک فردی شناسنامه، مدرک تحصیلی ،مدارک سند ملک ،اجاره ملک و ...

این اتحادیه از مکان مورد نظر بازدید می کند و در صورتیکه شرایطی که لازم است داشته باشد 5 استعلام داده می شود که عبارتند از : 1 – عدم اعتیاد 2 – تشخیص هویت 3 – اداره نظارت بر اماکن عمومی 4 –شهر داری 5 – دارایی بعد از ارائه این استعلامات اتحادیه نسبت به صدور پروانه کسب برای فرد اقدام می کند و همزمان با تحویل پروانه کسب ،کارت عضویت هم برای فرد صادر می شود.

جدول نیروی انسانی مورد نیاز و بر آورد حقوق حقوق 6 ماهه کارکنان : 31800000 = 6 * 5300000 چارت تشکیلاتی : شرح وظایف : مدیر :مدیریت و اداره واحد کاری و نظارت بر کارها و کارکنان به امور مالی نیز نظارت دارد .

نقاش : انجام همه کارهای مربوط به نقاشی اعم از کشیدن ، نظارت و ......

فروشنده : فروش تابلو ها و نیز عمل بازار یابی نیز به عهده اوست .

فرم استخدامی سابقه کار : محل سکونت : تابعیت : میزان حقوق در خواستی : چه دوره های تخصصی را گذرانده اید ؟

فرم قرار داد کار 1 – نام و مشخصات کارفرما : 2 - نام و مشخصات طرف قرار داد : 3 - نام و مشخصات تاریخ قرار داد : 4 – مدت قرار داد : 5 – میزان دستمزد : 6 - میزان بیمه و مالیات : 7 - شرح وظایف ( کارفرما، طرف قرار داد ) 8 - شرایط فسخ قرار داد کار 9 - گواه یا گواهان : 10 - نام و یا امضا یا مهر طرفین قرار داد جدول برآورد تجهیزات و بر آورد قیمت جدول بر آورد مواد مصرفی : یک ماهه شرایط محل تاسیس جایی که ما برای تاسیس گالری در نظر گرفته ایم ، اصلا در آن محدوده هیچ آموزشگاه و یا گالری وجود ندارد و همچنین بعد از تحقیقات به عمل آمده توسط اعضا متوجه آن شدیم که مردم آن منطقه علاقه زیادی به این هنر دارند و همینطور با توجه به فرهنگشان استقبال زیادی از ما کردند و ما حاضر به تاسیس این گالری در این مکان هستیم .

واحد کاری ما واقع در بلوار معلم با مساحت 60 متر مربع در طبقه همکف واحد تجاری می باشد.

مبلغ رهن = 5000000 ریال مبلغ اجاره ماهیانه: 1000000 ریال جدول بر آورد هزینه ها جدول سرمایه گذاری طبق پیش بینی ها و بر آورد های انجام شده توسط اعضای گروه هزینه ای که برای تجهیزات مواد مصرفی و بازار یابی برای راه اندازی طرح گالری هنر شرق در یک دوره 6 ماهه مورد نیاز است به شرح زیر می باشد .

رهن : 5000000 ریال می باشد .

6970000 = 7000000 تجهیزات : 1970000 ریال می باشد .

هزینه های 6 ماهه : 24120000 ریال تقریبا 24000000 توجیه پذیری اقتصادی سرمایه اولیه طرح کسب و کار ما مبلغ 31000000 ریال می باشد اگر این مبلغ را به صورت سپرده بلند مدت 1 ساله در بانک بگذاریم 13% سود معادل 4030000 ریال به سرمایه اولیه ما تعلق می گیرد در صورتیکه طی محاسباتی که انجام داده ایم میزان سود بدست آمده برای یکسال ما مبلغ 51823000 ریال می باشد که از سود بانکی بیشتر بوده بنا براین طرح کسب و کار ما توجیه اقتصادی دارد .

صورت حساب سود و زیان 6 ماهه گالری هنر شرق صورت سود 29/12/85 در آمد 78750000 هزینه آب 60000 هزینه دستمزد 31800000 هزینه برق 600000 هزینه مواد غذایی 300000 هزینه گاز 300000 هزینه تلفن 300000 هزینه آگهی 300000 هزینه مواد مصرفی 13080000 هزینه اجاره 6000000 هزینه استهلاک 98500 جمع هزینه ها 52838500 سود ویژه = 25911500 ریال صورت حساب سرمایه 6 ماهه گالری هنر شرق سرمایه اولیه : 31000000 سود ویژه : 25911500+ سرمایه آخر دوره : 56911500 محاسبه نقطه سر به سر 5228500 هزینه ثابت در صد نقطه سر به سر 8117/616 = 100 * = 100 * 3225000 در آمد کل – هزینه متغیر محاسبه هزینه استهلاک تجهیزات : هزینه تجهیزات مبلغ 1970000 ریال می باشد .

بر آورد هزینه استهلاک تجهیزات به صورت زیر محاسبه می گردد .

2 جمع کل تجهیزات 1/0 هزینه استهلاک تجهیزات 98500 = 2 1970000 1/0 نحوه برآورد سرمایه مجموع هزینه های واحد کاری ما به شرح زیر می باشد.

1 – تجهیزات مورد نیاز :1970000 2 – رهن : 5000000 6970000 تقریبا 7000000سرمایه ثابت 3 – هزینه حقوق برای 6 ماه کاری : 31800000 4 – هزینه مواد مصرفی برای 6 ماه کاری : 13080000 5 - هزینه اجاره برای 6 ماه کاری : 6000000 6 – هزینه آب ، برق،تلفن،برای 6 ماه: 1260000 7 – هزینه تبلیغات برای 6 ماه : 300000 سرمایه در گردش 24000000 تقریبا 24120000 ریال نحوه تامین سرمایه سرمایه اولیه ما توسط اعضای گروه که از 6 عضو تشکیل شده است تامین می شود هر نفر از اعضا به مبلغ 5166666 ریال پرداخت می کند.

جدول برآورد در آمد : چون در ماه اول ممکن است نتوانیم از تمام ظرفیت در آمدی خود بر خوردار شویم 75% در آمد را برای محاسبات مالی خود می دهیم .

در آمد ماهیانه = 75% * در آمد 6 ماه : = 6 * نسبت سود به سرمایه : سود 6 ماهه * 2 نسبت سود به سرمایه در یک سال = سرمایه ابتدای دوره 25911500 * 2 نسبت سود به سرمایه 67/1 = 31000000 برگشت سرمایه کل سرمایه مقدار سالهای برگشت سرمایه = سود خالص یکسال 31000000 59/0 تقریبا = 51823000 بازار یابی (تبلیغات ) واحد کاری ما برای جلب مشتریان به خدمات ارائه شده به روشهای زیر بازار یابی را انجام می دهد .

1 – کارت ویزیت 3 – سایت اینتر نتی 5 – سی دی تبلیقاتی 2 – اعلامیه 4 – تلفن 6 – خودکار با آرم شرکت ابتکارات در ازای هر خریداز گالری ما به همراه آن جایزه می دهیم .جایزه های ما می تواند خودکار با آرم گالری ، یک عدد کارت پستال .

.....باشد .

در اعیاد و مناسبتها برای مشتریان تخفیفی نیز به عنوان عیدی قائل می شویم.

کارت ویزیت اعلامیه مژده به علاقمندان به هنر نقاشی : گالری هنر شرق :ارائه دهنده انواع تابلو نقاشی های زیبا در مدلهای متنوع (نگار گری ، گل و مرغ و کارت پستال ، نقاشی روی کوزه ، قاب قرآن ) این گالری نقاشی در نظر دارد تابلوهای خود را به مناسبت فرا رسیدن سال جدید با 20% تخفیف ارائه دهد .

از علاقه مندان به هنر نقاشی برای بازدید از این گالری نقاشی دعوت به عمل می آوریم .

با وجود نقاشان مجرب در کادر فنی در محیطی شاد آماده پذیرایی از شما عزیزان هستیم .

با مدیریت فراشاهی ابتکارات در ازای هر خریداز گالری ما به همراه آن جایزه می دهیم .جایزه های ما می تواند خودکار با آرم گالری ، یک عدد کارت پستال .

کروکی تجهیزات : 1 – میز نور : 1 عدد 5 – تلفن : 1 عدد 2 – چهار پایه : 3 عدد 6 – یخچال : 1عدد 3 – میز : 4 عدد 7 – تابلوی ارائه شده و کارها 4 - بخاری : 1 عدد 8 – صندلی : جدول زمان بندی میزان مفید بودن طرح برای جامعه تاسیس گالری نقاشی یک اشتغال زایی بسیار مناسب در جامعه می باشد.

این کسب و کار از لحاظ هنری بودن می تواند یک کسب و کار مفید و هنری برای افراد هنر مند باشد.این گالری نقاشی می تواند با ارائه تابلو نقاشیهای ایرانی مختلف و زیبا ،علاقمندان به هنر نقاشی ایرانی را به این کسب و کار جلب کند.

و افراد می توانند میزان توانائیهایشان را در راه اندازی کسب و کار بسنجند.

خدماتی که این گالری ارائه می دهد همانطور که گفته شد می تواند انواع تابلوهای نگارگری ،گل و مرغ ،کارت پستال نقاشی روی کوزه و قاب قرآن و غیره ...

باشد که مردم با استقبال از این گالری و بازدید بیشتر به هنر علاقمند می شوند.

اشتغال زایی میزان اشتغال زایی طرح برای جامعه : این کسب و کار می تواند یک حرفه بسیار عالی برای علاقمندان به هنر ، بخصوص هنر نقاشی ایرانی باشد.

افراد با داشتن حدود 10 تا 20 تابلو نیز می توانند یک گالری نقاشی تاسیس کرده و کسب و کار راه اندازی کنند.

برای مثال شخصی که به هنر نقاشی علاقه و استعداد دارد می تواند با راه اندازی کسب و کار یک اشتغال زایی بوجود آورد و چندین نفر را از بیکاری به این حرفه جلب کند مثلا یک نفر منشی،فروشنده،بازار یاب و...

را استخدام کند .

این اشتغال زایی یک کسب و کار نسبتا کم سرمایه می باشد (نسبت به کسب و کارهای دیگر) و شخص می تواند نیروهایش را با هر تحصیلاتی به این حرفه معرفی کند.

موضوع پروژهگالری هنر شرقسرمایه گذاراعضای گروهسرمایه مورد نیازریالکارآفرینانبهجت واحدیان - سمانه فراشاهی - غزاله رضاییدر آمد ماهیانهریالسود ما هیانهریال شمارهسمتتحصیلاتتعدادحقوق یک ماه (یک نفر)جمع حقوق1مدیردیپلم1150000015000002نقاشدیپلم3100000030000003نقاشدیپلم1800000800000جمع کل :جمع کل :جمع کل :جمع کل :جمع کل :5300000 نام وسیلهتعدادقیمت یک واحد(تومان)قیمت کل(تومان)1 – میز نور160000600002 – چهار پایه3300090003 – میز410000400004 – بخاری130000300005 – تلفن140000400006 – یخچال180000800007 - صندلی180008000 نامعددمبلغ واحد به ریالمبلغ کل به ریالمقوا10100010000گواش3 بسته1000030000قلم مو30 عدد100030000مداد پاکن1 بسته100020000پا لت10300370000کوزه151000150000دستمال کاغذی2 بسته300060000قاب قرآن3 عدد700021000جمع کل :جمع کل :جمع کل :13080000 عنوانمبلغ برای یک ماه به ریالمبلغ برای 6 ماه به ریالهزینه اجاره10000006000000هزینه آب1000060000هزینه برق100000600000هزینه دستمزد53000003180000هزینه مواد مصرفی50000300000هزینه تلفن50000300000هزینه تبلیقات50000300000هزینه مواد مصرفی218000013080000هزینه گاز50000300000جمع کل :جمع کل :24120000 سرمایه در گردشسرمایه ثابتسرمایه کل24000000700000031000000 شرح هزینههزینه متغییرهزینه متغییرهزینه ثابتهزینه ثابتهزینه کلمواد مصرفی13080000100%---13080000هزینه حقوق2862000090%318000010%31800000آب4800080%1200020%60000برق48000080%12000020%600000گاز2400080%600020%300000تلفن2400080%600020%300000اجاره420000070%180000030%6000000هزینه تبلیغات2400080%600020%300000هزینه استهلاک---98500100%98500جمع :46500000جمع:5228500جمع کل51728500 نوع کالا یا خدماتتعدادقیمت یک عددقیمت کلتابلوی نگارگری در ابعاد 80*605300001500000تابلوی گل و مرغ در ابعاد 30*20510000500000نقاشی روی کوزه125000500000کارت پستال251000250000قاب قرآن380000800000جمع کل:جمع کل:جمع کل:4000000 مرحله اجرای طرح( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )( زمان : هفته / ماه )123456789101112جمع آوری اطلاعاتجذب سرمایهتامین نیروی انسانیخرید تجهیزاتاجاره کلشرح کسب و کارارزیابیمحاسبه درآمد و سود