مقاله نقش نظام مشارکت (5S) در توسعه بهره وری و خلاقیت منابع انسانی

Word 26 KB 34921 13
مشخص نشده مشخص نشده اقتصاد - حسابداری - مدیریت
قیمت قدیم:۷,۱۵۰ تومان
قیمت: ۴,۸۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • بومی سازی آئین نامه نظام پیشنهادات در گروه مکانیک

    طرح هدف :

    این آئین نامه تلاش دارد با استفاده از این ابزار و ترویج آن مشارکت دانشجویان و اعضای گروه مکانیک را در راستای

    1-توسعه فرهنگ مشارکت و استفاده از تجارب و افکار اعضای گروه مکانیک

    2-توسعه فرهنگ کار گروهی

    3-افزایش کیفیت آموزشی

    4-ارتقاء سطح علمی گروه مکانیک

    5-بهبود رفاه دانشجویی

    6-توسعه امکانات گروه مکانیک

    7-ایجاد محیط شاداب آموزشی

    8-اهتمام به امور فرهنگی

    فراهم آورد .

     

    حدود کاربرد :

    پیشنهاد : عبارت است از یک راهکار ، ایده ، یا طرح اجرایی در راستای اهداف تعریف شده که توسط یکی از دانشجویان یا اعضاء گروه مکانیک ارائه گردد .

     

    نظام پیشنهادها :

    سیستمی به منظور جمع آوری و بررسی پیشنهادهای اعضاء گروه مکانیک ، تعیین پاداش ، پیگیری اجرای آنها در راستای طرح هدف .

     

    1-کمیته عالی راهبری بهره وری

    ریاست : مدیر گروه مکانیک

    اعضاء : نماینده ای از اساتید ، نماینده ای از روسای کمیته های اجرائی دانشجویی .

    2-کمیته راهبری نظام پیشنهادها :

    ریاست : معاون گروه مکانیک با نماینده تام الاختیار مدیر گروه

    اعضاء : نماینده اساتید ، روسای کمیته های اجرایی دانشجویی ، کارمندان اداری گروه

    3-کمیته های اجرائی نظام پیشنهادها :

    1-کمیته اداری (اعضاء آن معاون گروه مکانیک ، کارمندان گروه)

    2-کمیته اساتید .

    3-کمیته دانشجویی سالهای متفاوت مشتمل بر

    کمیته دانشجویان سال اول

    کمیته دانشجویان سال دوم

    کمیته دانشجویان سال سوم

    کمیته دانشجویان سال چهارم

    کمیته دانشجویان سال چهارم به بالا

    4-تیم های مشارکت :

    افرادی که به فراخور فعالیت ها و ماهیت کار جهت پیاده سازی نظام پیشنهادات و اجرای پیشنهادها از طرف کمیته های اجرایی از میان داوطلبین انتخاب و به فعالیت خواهند پرداخت .

    5-لیست شناسنامه مسائل واحدها :

    مسائل ، مشکلات و موضوعات دارای اولویت کمیته ها که به منظور تقویت اثربخشی پیشنهادها توسط خود آنها در طول ترم به دبیر نظام پیشنهادات ارائه می شود .

     

    مسئولیت ها

    1-کمیته عالی راهبری بهره‌وری :

    سیاستگذاری و ارائه خط مشی ها

    اولویت بندی استقرار مکانیزمهای بهره‌وری

    تحلیل و ارزیابی عملکرد اجرائی مکانیزمهای بهره‌وری

    تعیین نظام انگیزشی در راستای حفظ ، نگهداری و قوام نظام

    2-کمیته راهبری نظام پیشنهادها (5s)

    طراحی و تدوین برنامه عملیاتی هر ترم (برنامه هدف) و ارائه آن به کمیته عالی

    تعیین بودجه هر ترم نظام پیشنهادها

    پشتیبانی و نظارت بر عملکرد نظام پیشنهادات

    تایید نیازهای آموزشی اعلام شده کمیته های اجرائی و پی گیری برگزاری دوره های آموزشی

    تائید و تصویب پرداخت پاداشتهای نظام پیشنهادات و برآورد میزان پاداش

    تعیین تکلیف نهائی پیشنهادها و نظارت و پی گیری اجراء آنها و تصمیم‌گیری در خصوص چگونگی اجراء و اولویت بندی و زمان بندی اجراء پیشنهادهای تصویب شده .

    ارزیابی عملکرد کمیته های اجرایی . دریافت گزارش ماهیانه از میزان تحقق برنامه‌ها و پیشنهادات

    ارائه گزارش هر ترم از فعالیت کمیته راهبری نظام پیشنهادات به کمیته عالی بهره‌وری .

     

    تقسیم بندی مسئولیت ها در کمیته های اجرایی دانشجویی :

    1-رئیس کمیته

    مسئول اجرایی پیشنهادات در حوزه کمیته خویش ، پیگیری و پشتیبانی برنامه ها .

    کنترل و هماهنگی فعالیت اعضاء و تعیین نحوه مشارکت تیم ها و دانشجویان داوطلب .

    شناسائی موانع ارتقاء سطح علمی و مشکلات کیفیت‌ آموزشی ، نارساییها و تهیه شناسنامه و اولویت بندی مسائل در حوزه خویش

    2-مسئول فرهنگی

    مسئول اجرای طرح های آموزش تبلیغاتی در محدوده کمیته

    هماهنگی جهت اجرای طرح آموزشی تبلیغاتی

    طراحی و تهیه برشورها و پوسترهای آموزشی

    تبلیغ در جهت توسعه فرهنگ مشارکت

     

    دبیر کمیته

    دریافت و ثبت پیشنهادات و دادن رسید به دانشجویان

    ارسال نامه مکتوب به پیشنهاد دهنده در صورت رد پیشنهاد وی (طی فرم اعلام رد پیشنهاد) و نگهداری یک نسخه از آن در کمیته

    ارسال پیشنهادهای پذیرفته شده به همراه مدارک و مستندات به کمیته راهبری نظام پیشنهادات جهت تعیین تکلیف نهایی ، تعیین پاداش مالی ، تعیین برنامه زمان بندی اجرای پیشنهاد و نگهداری یک نسخه از آن در کمیته اجرایی .

    تهیه صورت جلسه و تنظیم و ارائه گزارش ماهیانه از فعالیت های کمیته و ارائه به کمیته راهبری نظام پیشنهادات

    ارائه درخواست جهت تکمیل مدارک و مستندات

     

    وظایف گروهی کمیته اجرایی :

    وظایف گروهی بر عهده (رئیس ، مسئول فرهنگی ، دبیر) که مجموعاً بر روی آن کار خواهند کرد که در این راستا می توانند از کمک و مشارکت دانشجویان حوزه مربوطه با تائید رئیس کمیته استفاده کنند .

    کارشناسی و ارزیابی پیشنهادات ، تعیین تکلیف اولیه .

    برگزاری نشست ماهیانه در حوزه کمیته اجرایی .

    نیاز سنجی به طرح های آموزشی و تبلیغاتی و ارائه آن به کمیته راهبری نظام پیشنهادات .

    معرفی پیشنهاد دهنده برتر هر ترم به کمیته راهبری نظام پیشنهادات و معرفی او به جراید دانشجویی جهت مصاحبه .

     

    تقسیم بندی مسئولیت در کمیته اداری :

    در این کمیته رئیس معاون گروه مکانیک خواهد بود و دبیر نیز یکی از کارمندان گروه خواهد بود و یکی دیگر از کارمندان مسئول فرهنگی خواهد بود .

     

     

    تقسیم بندی مسئولیت در کمیته اساتید :

    در این کمیته همه مسئولیت ها بر عهده یک نفر می باشد که نماینده اساتید بوده و با رای آنها به کمیته راهبری نظام پیشنهادات معرفی می شود .

     

    نحوه انتخاب اعضاء کمیته های اجرایی دانشجویی :

    رییس کمیته دانشجویی با رای مستقیم دانشجویان حوزه خویش (فرد حائز اکثریت آراء و دارای عنوان نماینده دانشجویی) انتخاب می شود .

    مسئول فرهنگی و دبیر نیز از طرف رییس کمیته منصوب می شوند .

     

    پیشنهادات :

    پیشنهادات در قالب فرم ارائه پیشنهاد (طی دو برگ) بصورت فردی یا گروهی به توجه به اولویت های مصوب و ارائه شده در لیست شناسنامه یا متفرقه و بنا بر تشخیص اعضاء تکمیل و به دبیر کمیته اجرایی حوزه مربوطه تحویل داده می شود که یک برگ آن بعنوان رسید نزد فرد یا گروه پیشنهاد دهنده نگهداری می شود .

  • فهرست:

    ندارد
     

    منبع:

    ندارد

در شرایطی که دستیابی به منابع هر روزه سخت تر و گران تر می شود ، از بین رفتن انحصارها و حمایتهای دولتی رقابت شدید دربازارهای جهانی و فرآیند جهانی شدن ، سازمانها را از هر سو تحت فشار قرار می دهد . افزایش بهره وری یکی از بهترین راهکارهایی است که می تواند بقاء سازمانها را حفظ کند . تلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد و جامعه است . بهره وری ، نقش کلیدی در تمامی ابعاد ...

مقدمه زندگی را می توان بابهره وری جمع و از تفریط منهاواز تنبلی جذرگرفت. «میوری» دنیای کنونی،دنیای تحولات ودگرگونیهاست سرشار ازتغییرات، تغییراتی که نه به طور کامل ، به تبع خواسته ها و اراده افراد پدید می آید. آن هم خواسته هایی که ازنیاز های متفاوت وگسترده نهاد پیچیده انسانها سرچشمه میگیرد. انسان به عنوان غامض ترین مخلوق خداوند سبحان منشاء تغییرات شگرفی است که میلیون ها سال است ...

مديريت منابع انساني در سازمانهاي تحقيق و توسعه چکيده سازمانهاي تحقيق و توسعه (R&D) از چهار جنبه منابع انساني، منابع مالي، ارتباطات و فرهنگ سازماني با ديگر سازمانها متفاوتند. منابع انساني سازمانهاي تحقيق و توسعه نيز به دليل اينکه خلاق، خود

فصل دوم مقدمه: از دید بسیاری از صاحبنظران مسئله ای مهم تر از سلامت، بهداشت، تغذیه، آموزش، رفاه، امید به زندگی، امنیت افراد یک جامعه نمی باشد و توسعه انسانی تمام اینها را در بر می گیرد و یا به عبارت دیگر شاخص های توسعه انسانی موارد مذکور است. در این پروپزال سعی شده تا جایگاه توسعه انسانی بیان شده و پژوهش ها و تحقیقاتی که در این زمینه چه در جهان و چه در ایران انجام گرفته بیان شود ...

چکیده : این پژوهش به منظور "اولویت بندی عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی شرکت برق منطقه ای کرمان " انجام گردیده است . تعداد کارکنان رسمی وقراردادی شرکت برق منطقه ای کرمان دراین تحقیق 464 نفر می باشد که پس از قرار گرفتن درفرمول کوکران 169 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده اند ونمونه گیری بصورت تصادفی طبقه ای انجام شد عوامل سازمانی ، فنی ، فردی واخلاقی بعنوان عوامل موثر ...

مقدمه(پیشگفتار) : انواع منابع مختلف در توسعه اقتصادی یک کشور موثر عبارتند از : منابع طبیعی ، منابع معدنی ، منابع انسانی و منابع تکنولوژی . باید توجه داشت که این منابع توسعه اقتصادی با یکدیگر در ارتباط بوده و می توانند برهم اثر بگذارند . این منابع در هر عصر ودوره ای ودر هر ناحیه جغرافیایی نقش خاص خود را داشته اند اما در دنیایی مدرن امروز منابع تکنولوژی برای توسعه اقتصادی ودر پی ...

بومی سازی آئین نامه نظام پیشنهادات در گروه مکانیک طرح هدف : این آئین نامه تلاش دارد با استفاده از این ابزار و ترویج آن مشارکت دانشجویان و اعضای گروه مکانیک را در راستای 1-توسعه فرهنگ مشارکت و استفاده از تجارب و افکار اعضای گروه مکانیک 2-توسعه فرهنگ کار گروهی 3-افزایش کیفیت آموزشی 4-ارتقاء سطح علمی گروه مکانیک 5-بهبود رفاه دانشجویی 6-توسعه امکانات گروه مکانیک 7-ایجاد محیط شاداب ...

مقدمه: از ديد بسياري از صاحبنظران مسئله اي مهم تر از سلامت، بهداشت، تغذيه، آموزش، رفاه، اميد به زندگي، امنيت افراد يک جامعه نمي باشد و توسعه انساني تمام اينها را در بر مي گيرد و يا به عبارت ديگر شاخص هاي توسعه انساني موارد مذکور است. در اي

چکیده نیروی انسانی با کیفیت و دانش مدار مهمترین مزیت رقابتی سازمان و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور امروز است. ارائه محصولات و خدمات متفاوت و متمایز با کیفیت، کاهش هزینه ها، خلاقیت و نوآوری وافزایش رقابت پذیری از مزایای وجود منابع انسانی کیفی و دانش مدار است. لذا سازمانهای پیشرو با درک این حقیقت، تلاش وصف ناپذیری جهت به کارگیری بهینه از این منبع کلیدی در حوزه های گوناگون از ...

راهبردهای توسعه پایدار در بخش آموزش و پرورش و آموزش عالی آموزش و پرورش و آموزش عالی در ایران در برنامه‌های توسعه کشور ما نیروی انسانی جایگاهی ویژه و نقشی محوری دارد و سهمی به‌سزا در توسعه پایدار ایفا می‌کند. آموزش و پرورش متولیان اصلی تربیت نیروی انسانی متخصص و کارآمد در میان سایر بخش‌ها، موقعیتی خاص و مأموریتی ویژه در برنامه‌های بلندمدت توسعه دارند. از این رو، تدوین و تنظیم ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول