مدیریت
مدیریت – عبارتهای ساده است که به معنی عمل گردآوری و وارد کردن مردم برای انجام دادن اهداف – مورد نظر ، مدیریت تشکیل شده است . از طراحی کردن ، سازمان دهی ، جمع آوری منبع ، رهبری کردن و یا هدایت کردن و کنترل کردن یک سازمان ( گروهی از یک ماهیت یا موجودیت دیگر مردم ، و یا تلاش برای هدف به اجرا درآوردن مقصودی . منبع ( جمع آوری ، مواجه است با گسترش ، و استادانه به فال گرفتن منابع انسانی ، منابع مالی ، منابع تکنولوژیکی و منابع طبیعی و . )
مدیریت را همچنین می توان به فرد و یا افرادی عطف داد که عمل – مدیریت کردن را به اجرا در می آورند .
مفاد ( زمینه ها یا محتویات ) :
بررسی
-1 چشم اندازه ( زمینه ) تئوریکی
2- ماهیت کار مدیریتی
توسعه تاریخی
1- هنر جنگ سان – تی – زو
2- شاهزاده « نیکلو ماکیاول »
3- « ثروت – ملل ، آدام المیت »
4- قرن نوزدهم
5- قر ن بیستم
6- قرن بیست و یکم
موضوعات – مدیریت
1- عملکردهای اصلی مدیریت
2- تشکیل سیاست تجاری
1-2-3 چگونه سیاستها و استراتژی ها را به اجرا درآوریم .
2-2-3 توسعه سیاستها و استراتژی ها
3-2-3 در کجا سیاستها و استراتژی ها در فرآیند طراحی تناسب دارند .
3-3 سطوح مدیریتی و سلسله مراتب
4- نواحی و طبقه بندی ها و به اجرا درآوردن – مدیریت
5- نیز – مراجعه کنید .
6- مراجع
7- اتصالات – خارجی
بررسی ها ( توضیحات )
فعل مدیریت کردن از واژه ایتالیایی masneggiare بدست آمده ( سرکار داشتن با – بویژه یک اسب ) . که در عوض از کلمه لاتین mannus ( هند ) ، مشتق می شود . واژه فرانسوی mesnagement بر توسعه یافتن در معنی واژه انگلیسی مدیریت در قرون هفدهم و هجدهم ، تاثیر داشته است .
چشم انداز تئوریکی :
مری پارکر – فولت ( 1933 – 1868 ) ، کسی که موضوعی را در اوایل قرن بیستم نوشت ، مدیریت را به عنوان هنر گردآوری کردن کارهای انجام شده توسط مردم تعریف کرده است . فرد همچنین می تواند فکر کند در عملیاتی بودن – مدیریت به عنوان عمل بررسی و سنجش کیفیت در یک اصول – منظمی و انطباق دادن برخی طرحهای – اساسی ، و یا به عنوان عملکردهای انجام شده برای رسیدن به هدف ، از قبل تعیین شده . این حتی در وضعیتهایی به کار برده می شود ، جایی که طراحی کردن به اجرا در نمی آید . از این پرسپکتیو مرد فرانسوی به نام هنری – فایول ، مدیریت را تشکیل شده از چند عملکرد ، پنداشته است :
1- طراحی کردن
2- سازماندهی
3- رهبری کردن
4- تشریک مساعی کردن
5- کنترل کردن
با این وجود ، برخی از مردم ، این تعریف را در حالی مفید یافته اند که بسیار کوته فکرانه است . عبارت « مدیریت » چیزی است که مدیریت انجام داده که در سطح گسترده ای رخ می دهد و پیش بینی کردن مشکل تعریف مدیریت را ، ماهیت – انتقال یافته تعاریف ، و اتصال دادن عملکردهای مدیریتی با ماهیت موجودیت مجموعه صنفی ( کادر ) و یا طبقه – مدیریتی ، می باشد .
یک عادتی که توسط آن مدیریت را معادل «« مدیریت – بازرگانی » دانسته ، و بنابراین مدیریت را در مکانهای خارج از بازرگانی دانسته ، و برای مثال در خیرات و در بخش عمومی . خیلی واقعیت گرایانه ، با این وجود ، هر سازمان می بایستی کار خودش را مدیریت کند ، فرآیند های مردمی ، فن آوری و غیر را ، برای اینکه مفید واقع شدن آن را به حداکثر برساند . با این وجود ، بسیاری از مردم به دانشکده های – دانشگاهی عطف و رجوع کرده ، که مدیریت را به عنوان یا مثل « مدارس – تجاری » ، آموزش می دهند . تعدادی از موسسه ها ( مثل مدرسه تجاری هاروارد ، از آن اسم استفاده می کنند ، در حالی که موسسه های دیگر ( مثل مدرسه – مدیریت یال ) واژه انحصاری تر « مدیریت » را استفاده می کنند . ( به کار می بندد ) .
انگلیسی – زبانها ( کسانی که انگلیسی صحبت می کنند ،نیز ممکن است از واژه « مدیریت » و یا « مدیریت کردن » ، به عنوان یک واژه اشتراکی برای توصیف مدیران سازمان استفاده می کنند ، به عنوان مثال ، « یک شرکت » . از نظر تاریخی ، این استفاده از واژه ، اغلب اوقات با عبارت « کارگر و یا زحمت کشیدن » مغایر است ، که به افرادی اشاره داشته که مدیریت می شوند .
در بخش عمومی کشورها ، مثل « دموکراسی های – نمایندگی را تشکیل داده ، و رای دهندگان سیاستمدارانی را برای دفتر ( اداره ) – عمومی ، انتخاب می کنند . این چنین سیاستمدارانی ، بسیاری از مدیران را اجیر کرده اند ، و نیز مدیران – اجرایی را ، و در برخی از کشورها مثل ایالات متحده ، منصوبین – سیاسی ، شغلهایشان را در انتخاب رئیس / فرماندار / و یا شهردار جدید از دست می دهند . برخی از حدود 2500 نفر در حمایت از مدیر ارشد – اجرایی ایالات – متحده عمل و خدمت می کنند که شامل تمامی مدیران ارشد ، دولتی آمریکا می باشند .
بخشهای داوطلبانه ، خصوصی وعمومی ، در خواستها و نیازهای مختلفی را در مورد مدیران ، اعمال کردن ، اما تمامی آنها می بایستی وفاداری افرادی را که انتخاب می کنند را ، حفظ کنند ( آگر آنها می خواهند که شغل هایشان را حفظ کنند ، حفظ کردن وفاداری افرادی که سازمان را تامین کرده ، و وفاداری افرادی که برای سازمان کار می کنند . اگر آنها نتوانند کارمندان رادر داشتن مزایای ماندن ، بیشتر از ترک کردن را متقاعد کنند ، آنها ممکن است سازمان را در جهت چرخش روبه پایین – اجیر کردن ، آموزش ، برانگیختن ، و استخدام نیروی تازه ، برانند ، مدیریت همچنین دارای وظیفه ابداع کردن و تقویت نمودن عملکرد سازمان ها می باشند .
توسعه یافتن – تاریخی
مشکلات برخاسته از اثر – تاریخ مدیریت می باشد ، برخی آنرا ، به عنوان – مدرن دیرتر (با تعریف کردن ، می بینند ، « در مورد حس – مدرنیته ، مجازی کردن می باشد . در آن واژه ها ، آن نمی تواند دارای یک تاریخ پیش – مدرن باشند . فقط پیشروان مثل مباشران بهر حال افراد دیگر ، فعالیت شبیه به مدیریت را در گذشته – پیش – مدرن آشکار می سازند . برخی از نویسندگان ؛ توسعه یافتن ، تفکر یافتن ، مدیریت را به گذشته به تجار و بازرگانان سومری را نشان داده ، و برای سازندگان اهرام مصر – باستان . مالکان – برده ها ، از قرنها ، با ابد اع کردن و یا اکتشافات / و یا تحریک کردن و انگیزش ، یک وابستگی بوده ، اما گاهی اوقات غیر مشتاقانه و یا نیروی کار – متمرد و سرکش . می باشد . اما بسیاری از شرکتهای اقتصادی پیش صنعتی مقیاس و یا اندازه کوچک خودشان را ، احساس برای روبرو شدن با موضوعات مدیریتی به صورت سیستماتیک ، را دارند . با این وجود ، ابداعاتی مثل توسعه و گسترش یافتن - رقومی عربی – هندی ( از قرون پنجم یا پانزدهم ) ، و رمز گذاری کتابداری – ورودی – دوبل ( 1494 ) ، ابزارهایی را برای ارزیابی کردن مدیریت طراحی و کنترل ، می باشد .
دادن – مقیاس و اندازه اغلب عملیات – بازرگانی و کمبود ثبت – موضوعات مکانیزه شده ، و ثبت و ضبط کردن قبل از انقلاب – صنعتی ، حس را برای اغلب مالکان شرکت های – اقتصادی در آن دوران برای به اجرا در آوردن عملیات مدیریتی ، توسط و برای خودشان می باشد . اما با رشد اندازه ی و یا گروه های گروه – گذران ، و مدیران – روز – به – روز ( متخصصان مستقل در طراحی کردن وکنترل ، بتدریج عمومیت زیادی می یابد .
نوشته های اولیه :
در حالیکه مدیریت برای هزار سال ارائه داده شده ، چندین نویسنده ، زمینه های ، کارهایی را خلق کرده ، که در تئوری های نوین مدیریتی ، به آنها یاری رسانیده اند .
هنر – جنگ ، مربوط به سان تی زو
در قرن ششم قبل ازمیلاد ، یک ژنرال ، چینی بنام ران تی زو ، هنر ، جنگ را نوشته ، که یک کتاب استراتژی نظامی است که برای اهداف – مدیریتی ، پیش نهادهای بوجود آمده ، آگاه هستند از عمل کردن در قدرت و توانمندی ها ، و ضعفهای هر دو مدیر ، سازمان و مخالفان او « شاهزاده – نیکلو –ماکپاون » :
نیکولو – ماکیاول ، باور داشته که ، مردم توسط غرض و نفع شخصی ، تحریک شده ، کتاب « شاهزاده » را در قرن پانزدهم به عنوان پندی برای رهبری کردن ، فلورانس ، را نوشت . ماکیاول پیشنهاد کرده که ، رهبران از ترس – استفاده می کنند . اما نه از تنفر – یا بتوانند کنترل کردن را حفظ کنند .
ثروت – طلا – آدام المیت
توسط آدام المیت ، یک فیلسوف اسکاتلندی ، در سال 1776 کتاب « ثروت طلا » را نوشته ، که برای کارآمد بدن کار - سازمانی توسط بخش کارگری ، نوشته شده است – المیت ، شرح داده که چگونه تغییرات در فرآیندها می تواند باعث انفجار – قابلیت تولید در پین های – تولید صنعتی شود .