دانلود مقاله سرمایه گذارى جهانى تا سال 2011

توسعه پایدار در 2007 انتظار می رود امسال ناحیه در زمینه FDI رشد قابل توجهی داشته باشد، توسط یک طرح ریخته شده 20%، سوق داده شده توسط ریزش قدرتمند جریان به برزیل.

ریزش جریان FDI به داخل برزیل جریان سریعی در نیمه ی اول 2007 داشت، همراه با دارا بودن ترکیبی از یک بازار سیال جهانی، اوضاع مساعد اقتصادی، و سرمایه گذاری افزوده شده در تولیدات صادرات محور و بخش های استخراجی.

چندین معامله ی بزرگ به نتیجه رسیده مانند توافقنامه Arcelar Brasil، Arcelar Mital (N.L) به ارزش 5.4 بیلیون دلار و خریداری Serasa توسط Experian به ارزش 1/2 بیلیون دلار در طی یک دوره میان مدت، رشد مجدد جریان FD1 به داخل ناحیه انتظار می رود با این وجود انتظار نمی رود که اوج دهه ی 90 تا 2011 تکرار شود.

رشد واقعیGDP ناحیه ی امریکای لاتین پیش بینی می شود که رو به آرامی بگذارد از 5/3% در 2006 به % 6/4در سال 2007 و %401 در 2008 .

صرفه جویی ها در ناحیه ادامه پیدا می کند تا در میان پیشتازان ذینفع تقاضای زیاد آسیا برای اجناس غیر نفتی قرار بگیرد، اگر چه قیمت ها به نظر می رسد که کاهش داشته باشد نسبت به سطح بالای استثنایی اخیر، به ویژه در 2008 .

افول ایالات متحده رشد در 2007 را کم ارزش میکند، به ویژه در میان کشورهایی با روابط تجاری تنگاتنگ با امریکای شمالی.

چند فاکتور در پشت پیشرفت قدرتمند اخیر ممکن است ضعیف شود.

شرایط مالی بین المللی در رابطه ی تنگاتنگ به سر می برد.

با معلوم بودن دورنمای رشد منطقی و جذابیت های تجارت عظیم داخلی، برزیل جریان قابل ملاحظه ای از FDI را به دست می آورد.

ما از مکزیک انتظار داریم که مقصد دلخواهی برای I FD باقی بماند.

افزایش درآمدها باعث می شود که مکزیک برای فروش اجناس مشتریها و خدمات جذابیت بیشتری داشته باشد.

تولید ادامه خواهد داشت تا به دریافت سرمایه بیانجامد، همانگونه که شرکت های خارجی کارخانجات خود را اجرای بازار امریکا (ایالات متحده) در مکزیک بنا می کنند برای مخارج پایین تر کار.

با این وجود، کارخانجات مکزیکی در برابر تهدید رقابت با مقاصد کم ارزش در کشورهایی با بازار نو پدید، به خصوص چین بی پناه می ماند.

با این حال، جریان FDI ادامه پیدا میکند تا مخارج تاسیسات اداری برای نتایج تجارت به تاخیر بیاندازد.

و همچنین کمبود زیر بنا و زیر ساخت ها را در سرمایه ی انسانی.

بسیاری از کشورهای امریکای لاتین در رتبه بندی محیط تجاری تا 2007-11 پایین باقی می مانند.

زیرا روند توسعه نسبت به دیگر مناطق کند صورت می گیرد.

امریکای لاتین همچنین در رده بندی مقصد ترجیحی سرمایه گذاری رتبه ی متوسطی را به دست آورد.

با این حال نتایج کمی بهتر بود از میانگین در میان موارد مشابه به شرکت های ایالات متحده.

ضعف های ساختاری باعث از ارزش افتادن کارایی امریکای لاتین می شود.

به خصوص در مقایسه با دیگر کشورهای در حال پیشرفت.

سرمایه گذاری ضعیف منعکس کننده پس انداز داخلی کم و دستگاه مالیاتی بی کفایت است.

پذیرفته شدن ندای ناسیونالیستی جناج چپ در بعضی دولت های امریکای لاتین مانند، بولیوی، اکوارودو و ونزوئلا ممکن است باعث باز داری سرمایه گذاری خارجی شود.

رهبران ملی در این منطقه به دنبال درآمد بیشتر هستند از منابع انرژی در ونزوئلا یک نگرانی ویژه را رقم زده است.

رئیس جمهور هوگو چاوز کنترل همه ی بخش های اساسی را بر عهده گرفته، اماملی سازی حتی خارج از بخش انرژی در پشت لفاظی و قدرت نطق او قرار می گیرد.

اروپای شرقی ریزش جریان FDI به داخل اقتصاد متغیر شرق اروپا به رکورد نهایی 106 میلیون دلار دست یافت در 2006 که در مقایسه با 77 میلیون دلار در 2005.

37% افزایش داشته در 2006 منطقه اروپای شرقی پایگاه دوم مهمترین مقصد برای FDI را در میان بازارهای نو پدید دنیا بعد از آسیا از آن خود کرد و جانشین امریکای لاتین و حوزه ی کارائیب شد و در راس شان سه منطقه اقتصادی پدید آمدند.

بازار دریافت کننده کنند FDI در 2006- روسیه (سومی)- لهستان(دهمی)- رومانی(یازدهمین)- بیان کردند که کلا 106 دلار ریزش درونی داشته است.

تقریبا 5% تحول منطقه GDP.

بنابراین به سهم زیادی دست یافتند.

برای جریان درونی GFP/FDIاز نسبت 10% در 2006 زیاد شد.

تقریبا 8% برای دریای بالینک تعیین کرد.توسعه FDI در 2006 همه تحت تاثیر تحول بخش- به جز شرق- اروپای مرکزی مرکز اروپا جایی که جریانات مساوی جمع کل 2005- و بیشتر در مناطق اقتصادی تعداد زیادی از کشورها در 2006 ثبت شده اند (….., Bulgaria- Slovakia- Romania- Poland- Russia ) رشد جریانات FDI پیامد بزرگی داشت و مقیاس فروش در برخی کشورها شد.

به همان اندازه دارایی حقیقی پیشرفت کرد در بسیاری از شعب جدید رشد مداوم حاصل شد در FDI سابق به همان اندازه در Balkans وسیله سرمایه گذاری مناسب در بعضی ایالات CIS سختی زیادی وجود دارد در جریانات FDI در روسیه که بیشتر از 2 برابر در 2006 به 28$ فریب می دهد.

بازار وسیع و رشد مصرف در روسیه فشار زیادی را به مصرف کننده وارد میکند.

زوال بیشتری در محیط تجارت وارد میکند.

مخصوصا به همان اندازه سرمایه گذاری در منابع طبیعی هم است.

جریانات FDI در لهستان به 14$ رسیده است.

برعکس در بیشتر جاهای دیگر FDI کشور دریافت کننده است در کل منطقه لهستان بدهیش کم در 2006 دارایی آن در حال پیشرفت است.

به همان اندازه درآمدش زیاد می شود و نشان می دهد افزایش را در اقتصاد لهستانی و این افزایش را بالا می برد.

و فروش عمده ی تجاری توسط E.ON آلمان سهم عمده ای را در جریان FDIمنطقه در 2006 داشت.

رشد سریع رومانی در 2006 باعث شد جریان 11.4 بیلیون دلاری را جذب کنند.

مقدار 2.8 بیلیون دلار آن مربوط می شود به خرید بانک Comerciala Romana تو سط بانک شرط بندی اتریشی Erste Bank که بزرگترین بانک رومانی را خرید.

جریان FDI در اسلواکی بالغ بر 4 بیلیون دلار شد که بخشی از آن مربوط می شود به خصوصی سازی فروش ژنراتور Slovenske Electrance به Enal ایتالیا.

بخشی از 3.6 بیلیون دلار جریان FDI مربوط می شود به معامله ی کارخانه ی عظیم دارو سازی Pliva به Barr (ایالت متحده به مبلغ 2.5 بیلیون دلار و قرار داد شرکت نفت و گاز INA (به ارزش 500 میلیون دلار) در لیتوانی 1.8 بیلیون دلار در 2006 جریان داشت که توسط معامله ی مجموعه ی دولتی نفت Mazaikiu Naftaبه PKN Orlen لهستان به ارزش 825 میلیون دلار تقویت شد.

بااین حال علی رغم جریان گسترده ی منطقه در سال 2006 این مسئله بایدعنوان شود که با وجود ترس گسترده ی اروبای غربی درباره ی جانشینی اقتصادی در شرق، سهم هشت کشور جدید اروپای شرقی عضو که در 2004 به جریان EU 25 متصل شدند مقدار نسبتا کم 7% بود در 2006 که کمتر است از سهم 8% که در 2005 به ثبت رسید.

FD1 افزایش یافته است (به قله رسیده است) دلایل زیادی وجود دارد که باور داشته باشیم که جریان FDI به منطقه ممکن است به قله رسیده باشد د رسال 2006 کاهش نسبتا کمی برای 2007 پیش بینی شده است.

که همچنان در مقدار بسیار بالای 104 بیلیون دلار باقی می ماند.

FDI نهایی محتمل است که ادامه داشته باشد به گرایش به نزول درمیان مدت دلیل اصلی فرسودگی نزدیک فرصت های خصوصی سازی در منطقه است.

اما افزایش شدید نیروی کار در بسیاری از کشورها، ادامه یافتن مشکلات محیط تجاری باعث آن می شود با وجود اینکه FDI به طور عمده در خیلی از مناطق CIS افزایش یافته است، ریسک سیاسی و مشکلات محیط تجاری جریان را در سطح پایین تر از بالقوه قرار داده است.

تمایل در میان مدت Medium-Term Trends روسیه که تا کنون در FDI عقب مانده بود به نظر می رسد که در میان مدت به مقصدی تبدیل شود برای FDI اجرای اصلاحات یک مشکل همچنان باقی می ماند اما با اینحال روسیه به نظر می رسد که در محیط تجاری خود در میان مدت یک رکورد پیشرفت ثبت کند.

به نظر می رسد طی چند سال آینده عضویت در WTO تاثیر مثبتی خواهد داشت.

برنامه ریزی شده که میانگین سالانه FDI طی پنج سال آینده در روسیه از مرز 30 بیلیون دلار هم عبور کند.

سرمایه گذاری مستقیم خارجی روسیه به خارج پیشرفت روسیه در تجارت داخلی و تحقیقات نشان می دهد که این کشور تبدیل شده است به یک مقصد عمده برای ورود سرمایه گذاری مستقیم خارجی.

اخیرا توجهات به سمت روسیه جلب شده به علت نقش این کشور به عنوان سرمایه گذاری خارجی سرمایه گذاری در کشوهایی با بازار نوپدید جریان FDI روسیه ای ها تا سال 2002 فقط میانگین 3 بیلیون دلار را داشت.

اما در سال 2003 به 907 بیلیون دلار و در سال 05-2004 به 16 بیلیون دلار رسید و در سال 2006 به رکورد نهایی 18 بیلیون دلار رسید.

سرمایه گذاری توسط نهادهای تحت کنترل روسیه که در خارج ثبت شده در آمارهای OFDI پیدا نشد.

به نظر می رسد روند ثبت در این سالهای اخیر پیشرفت داشته است.

احتمالا در گذشته قسمتی از OFDI ثبت نمی شد در 2006 پرش سرمایه کاهش داشت بیشتر به دلیل معرفی قابلیت تبدیل کامل مالی در بولای 2006.

در طی سالهای 1992 تا 2006 انباشتگی جریان به خارج برای روسیه 75 بیلیون دلار بود که بیشتر از خیلی از کشورهای با بازار نوپدید (مانند برزیل، چین و هند) است با این حال OFDI روسیه در حال رشد زیاد و سریع است.

شرکتهای چند ملیتی روسی همچنان از شرکتهای پیشتاز بقیه ی کشورهای با بازار نوپدید کمتر جهانی شده اند.

در سال 2006 در لیست Basto Constultiry Group در میان 100 شرکت "مبارزین جهانی" از میان اقتصاد های با رشد سریع فقط هفت شرکت روسی حضور داشتند که این در مقایسه با 12 تای برزیل و 44 از چین مقدار کمی است.

در رتبه بندی اخیر Financial Times از میان 100 شرکت بزرگ جهانی تنها سه شرکت از روسیه حضور داشتند (Gazprom ششم، Rosneft شصت و هشتم، Lukail در مقام نود و ششم قرار داشتند.

در بررسی اخیری که Price Waterhouse Coopers به عمل آورد معلوم شد که از میان 51 رئیس هیئت مدیره ی (CEO) شرکت های بزرگ روسی از هر چهار تا سه نفر نمی خواهند که سرمایه ی خارجی را جذب کنند وتنها 10% در سالهای اخیر در جذب سرمایه ی خارجی موفق عمل کرده اند (در مقایسه با چین و برزیل این مقدار کمتر است).

یک بررسی آماری تحلیل رگرسیون در مورد OFDI را تنها دو متغیر معلوم می کند.

یکی مقدار کشور و دیگری درآمد سرانه.

آنچه که از OFDI روسیه انتظار می رود طبق پیش بینی Economist Inteligence برابر است با دقیقا مقدار واقعی OFDI این کشور در سال 2006 که رقم 18 بیلیون دلار است.

توزیع OFD1 در روسیه: OFD1 در روسیه محدود شده است به چند بخش، جایی که روسیه امتیازهای رقابیت ویژه دارد یعنی در بخش های انرژی، متالوژی و ارتباط از راه دور.

در حالی که Gazaprom و Lukail چند سالی است که در بخش گاز و نفت فعالیت میکنند، سرمایه گذاری به سمت خارج اخیرا بیشتر در قسمت فلزات بوده است، که در این بخش سرمایه گذار های وسیعی توسط Evral, Rusal, Naribk Nickel, Severstal صورت گرفته است.

OFDI روسیه به سمت مرکز و جنوب شرقی اروپا جاری شده است.

همچنین شرکتهای فلز روسی سرمایه گذاری های بزرگی در افریقا هستند.

محرک های OFD1 روسیه: OFDI روسیه توسط چند اصل هدایت می شود، شامل محکم باقی ماندن و اجازه یافتن برای بازارهای جدید و تکنولوژی و بازارهای دست نخورده.

OFDI در روسیه گهی توسط شرایط مشکل تجارت داخلی روسیه هدایت می شود.

شرکتهای روسی از یک تصویر رنج می برند.

یک بررسی در سال 2006 توسط Inteelligence Unit نشان داد که از میان 332 هیئت رئیسه ی بین المللی بیشتر آنها دریافت منفی نسبت به تجارت در روسیه در تمامی جنبه ها داشتند نسبت به توانایی های مدیریتی و اعتماد به شفاف سازی و استقلال سیاسی بیش از 60% اعلام داشتند که مخالفت های سیاسی مانع اصلی افزایش مشارکت در کشور است.

دورنما: شرکتهای پیشتاز سرمایه گذاری روسی مثل Lukail , Gazaprom , , Rusal Evral و Severstal نقشه های بسیار جاه طلبانه ای را در مورد سرمایه گذاری منتشر کردند.

جریان FDI به کشورهای جدید عضو اتحادیه ی اروپا FD1 flows into the new Eu کشورهای شرقی که اخیرا عضو EU شده اند( شامل بلغارستان و رومانی که در ژانویه ی 2007 به اتحادیه پیوستند) به مقدار 53 بیلیون دلار در 2006 دست یافتند.

در سال 2007 پیش بینی می شود که تا 43 بیلیون دلار کاهش وجود داشته باشد با این وجود این میزان همچنان یک کارآیی خوبی در مورد جریان FDI را نشان می دهد.

خاورمیانه و شمال آفریقا The middle این منطقه یک منطقه بسیار نامتناجس است که شامل کشورهایی می شود همچون اسرائیل که محیط تجاری خوبی دارد و همچنین کشورهایی با شرایط تجاری بسیار ضعیف مانند ایران تمایلات جهانی سازی به طور سنتی انحرافات زیادی داشته است در این ناحیه که بیشتر توسط ناآرامی سیاسی همراه ست.

با این وجود در سراسر ناحیه برنامه های مناسب سرمایه گذاری صورت گرفته .

بعضی از این کشورها در گذشته در میان کشورهایی بودن که با FDI خصومت داشتند اما دولت تخفیف مالیاتی را برای ارتقای خصوصی در نظر گرفت که باعث شد موج جهانی برای سرمایه گذاری در این مناطق صورت بگیرد.

قیمت بالای نفت و تقاضای زیاد برای این ماده GDP (محصول ناخالص جهانی) باعث پشتیبانی از GDP برای این کشورها شده است.

جریان FDI به صورت قوی در سال 2006 افزایش داشت ولی تقریبا همه کشورهای ناحیه را شامل شد.

مصر به ویژه سهم زیادی از FDI را در سال 2006 دریافت کرد که این مبلغ 10 بیلیون دلار بود که تقریبا 2 برابر میزان FDI در 2005 است جریان FDI در اسرائیل درسال 2006 تقریبا 3 برابر دش و به مقدار 2/14 بیلیون دلار رسید که در سال 2005 نیز خود پیشرفت خوبی داشت این بیشتر نتیجه چند برابر شدن خصوصی سازی است.

اسرائیل همچنین تبدیل به یک سرمایه گذار خارجی بزرگ شده است مخصوصا در بخش هایی- تکنولوژی متمرکز شده است.

چشم انداز مستحکم رشد پیش بینی می شود که چشم انداز FDI در خاورمیانه و شمال آفریقا همچنان مستحکم باقی بماند بازار شناور انرژی به پشتیبانی محکم اقتصادی از سال 2003 کمک کرده است درآمدهای نفتی همچنان باقی مانده است درآمدهای بالای نفتی به کشورها برای صادرات غیر نفتی کمک بوده است خلیج نفت خیز دنبال فرصت های سرمایه گذاری در منطقه می گردد.

با وجود مشکلات محیط تجاری و سیاسی بسیاری از شرکت های خارجی سرمایه گذاری در بخش شمال آفریقا کاملا محدود باقی مانده است.

با مخالفت گسترده اخیر درمقابل آزاد سازی این روند کم باقی مانده است.

به علت سیاسیت های ناپایدار آزاد سازی در بعضی از کشورها مشکل است.

محیط تجاری نسبت به قبل باید به طور کلی بهتر شود.

سرمایه گذاران خارجی به علت تنش های سیاسی و محیط تجاری ضعیف دلسرد می شوند به خاطر احتمال حمله تروریستی در مقابل شرکت های محلی و اهداف غربی د راین ناحیه خطرهایی در عراق از لحاظ امنیتی وجود دارد همچنین موانعی چون آشفتگی سیاسی در لبنان و برنامه هسته ای ایران.

در شمال آفریقا خصوصی سازی سرمایه گزار در بخش توریسم و دستیابی به بازار اتحادیه اروپا باعث تشویق برای FDI می شود.

تونس و مراکش مکان های جذابی برای خدمات ساحلی به کشورهای فرانسوی زبان و اسپانیایی زبان هستند.

FDI در صنعت توریسم به صورت تاریخی کم است با وجود اهمیت اقتصادی این بخش به نظر می رسد که در آینده این بخش رشد سریعی داشته باشد.

الجزایر به طور ذاتی به علت پتانسیل نزدیکی به بازارها و همچنین میزان زیاد نیروی کار ارزان برای FDI مناسب است.

محیط تجاری کشور در حال پیشرفت است اگر چه که پایه های کلی دارد.

تقاضای گاز اروپا در میان مدت تضمین می کند که بخش هیدرو کربن همچنان برای جریان FDI جذاب باقی می ماند با این وجود در مصر به علت کند شدن روند خصوصی سازی مقداری کاهش محتمل است.

در مصر برای تشویق FDI به عنوان یک سیاست مقدم قانون گذار متغیراتی را برای پیشرفت محیط سرمایه گذاری اعمال کرده است.

جریانات FDI آفریقا به 12$ در سال 2006 بعد از رسیدن به رکورد کل از 5bn در 2005 و در دو سال 2005 و 2006 چیره شدند و پیشرفت کردند.

در 2005 یک قطعه بزرگ از منطقه نسبت دادنی به چند m8As مخصوصا خرید از بانک ABSA در 2006 رایج بود و دلیل اصلی برای کاهش در کل منطقه بود و اتلاف سرمایه زیاد کدام یک جریان FDI منفی برای آفریقای جنوبی در 2006 است.

اکثریت باقیمانده FDI آفریقا در صنعت مستقر متمرکز کننده و از جریان FDI و سرمایه گذاری بهره می برند.

بنابراین انتظار می رود که 3 کلید بازار اندک در سرتاسر دروه متوسط رشد کرده باشد.

قیمت ها بالا مانده اند ولی قیمت کالاهای دیگر نزول کرده است فقط از 2007 عایلاتی از صادر کردن و درآمد تدریجی FDI در صنعت extraction حاصل می شود .

عامل باز دارنده سرمایه گذاری در آفریقای جنوبی بسیار زیاد است.

مانع اصلی شالوده فقیر و آموزش ناچیز است.

مانع مهم دیگر جنگ و آشفتگی اجتماعی است.

فشار HIV و AIP بی ثباتی حکومت و نبود سیاست مطمئن و آسیب پذیری تغییر مکان در جهان قیمت ها.

اندازه کوچک از بازارهای آفریقا و نبود مجتمع سازی بین آنها اشکال دیگر است.

MNCS هنوز ترجیح می دهد به وسیله بازرگانی از آفریقا بهره برداری کنند.

در پایان دوره متوسط هم منطقه در سراسر FDI باقیمانده بسیار کم است (فقط 1% در 11-2007) 3 کشور احتمالا هستند که ادامه می دهند به تسلط در FDI.

افریقای جنوبی و Nigeria و اقتصاد در دوره GDP هستند که از Angola پیروی می کنند.

وضعیت Nigeria و Angola از نفت و گاز بخش (منطقه ) پیشرفت میکند.

Annex A: FDI detetmints and forecasts در چهارراه تحقیقات تجربی برای FDI average در FDI جاری در 77 کشور کمبود اطلاعات باعث کاهش نمونه از 82 به 77 گردید نسبت داده شدند به تعدادی از متغیرها که روی FDI تاثیر گذار است.

تخفیف بسیار رضایت بخش بود اندازه بازار درآمدها، محیط، تجارت به تنهایی بیش از متغیرهای موثر در FDI در کشور شامل می شوند.

مدل کامل شامل متغیرهای مهم توضیح دهنده یک ضریب تشخیص بالا را که R2 برای تخفیف مقطع (Cross section) می دهد.

نتایج مدل اثبات نمود که جریان FDI به چارچوب سیاستگذاری حساس است.

معادله محاسباتی برای طرح ریزی سالهای 2011 تا 2007 استفاده شده است و یا بهتر بگوییم برای کنترل پیش بینی آن است از کشورها که از روش سری های زمانی استفاده می کنند.

معادله همینطور برای آنالیز دقیق طرح ریزی های جایگزین جریان جهانی FDI استفاده شده است.

واحد هوشمند اقتصادی به صورت مرتب طرح های میان مدت برای 82 کشور تهیه می نماید که تقریبا FDI جهانی را در بر میگیرد، برای 68 کشور دیگر FDI در یک افق طرح ریزی دوسالانه انجام می شود.

برای این تحقیق علاوه بر طرح ریزی 5 ساله برای کشور و طرح ریزی 2 ساله برای 68 کشور تا سال 2011 انجام شده، تحقیق ساده برای دیگر کشورها انجام شده تا نتایج منطقه ای و جهان کامل شود پیش بینی کشورهای دیگر بر اساس معادله تصحی خطا انجام شده که فرض میکند روابط بلندمدت بین FDI و GDP و دیگر متغیرها با شراکت FDI در GDP به صورت افزایشی در واحد زمان صورت می گیرد.

خصوصیات معادله در هر کشور متفاوت بوده اما به صورت کلی روان بودن و کشش FDI نسبت به GDP بسیار زیاد می باشد.

با تغییرات زیاد در GDP سالهای بسیاری زمان می برد تا روی جریان FDI تاثیر بگذارد.

ریسک تنظیمی و رشد FDI تقریبا هر هفته اگر نگوییم هر چند روز می توانیم بخوانیم که قوانین و آیین نامه هایی که در مورد FDI در بعضی کشورها وجود دارند دستخوش تغییراتی شده اند تا شرایط را قابل پذیرش تر نمایند.

یا آژانس های جلب سرمایه گذاری (IPA) جدیدی درست شده اند و یا FDI در کشوری قادر به شکستن رکوردهای جدیدی شده است.

جریان جهانی FDI در سال 2006، 1.3 تریلیون دلار بود و پیش بینی می شود که به 1.5 تریلیون دلار در سال 2007 برسد ( با توجه به وضعیت دلار که در بالاترین زمان 1.4 تریلیون دلار در سال 2000 بود) پیش بینی می شود که آنها در عرض پنج سال آینده باز هم افزایش یابد اگرچه با نرخ سالیانه کمتری در طرح جهانی بازسازی FDI به طرزی که در ذیل توضیح داده شد اقتصاد و دیگر نیروهایی که FDI را به دست بالا سوق می دهد بسیار قوی می باشد، به صورت همزمان می توانیم بخوانیم که به هر حال ادغام و خریدن شرکتها در کشورهای دیگر (MSA) تحت سوال قرار می گیرند و یا از آن جلوگیری می شود قرارداد بین شرکتهای چند ملیتی کشورهای صاحبخانه باز هم به مذاکره کشانده می شود و یا لغو می گردد یا قوانین و آیین نامه هایی وضع می گردند که محیط تجارت را برای FDI غیر قابل پذیرش نمایند.آیا این محدودیت ها به صورت کاهی در باد می باشند یا پیش درآمد طوفانی در راه ؟

آیا نیروهایی که در پی رشد FDI هستند قادر به غلبه بر ریسکهای موجود بخصوص دریسکهای سیاسی و آیین نامه ای که ممکن است به نحو شدیدی از رشد FDI جلوگیری نمایند خواهند بود؟

رشد FDI توسط منافع شرکتهای چند ملیتی و منافع کشورهای مأخذ و دولتهای آنها تامین می گردد.

تمام شرکتها تحت تاثیر فشار جهانی شدن قرار دارند در نتیجه آزاد سازی اقتصاد بین المللی در دهه های اخیر و بهبود تکنولوژی های ارتباط رقابت های جهانی تشدید شده است و این رفتار زیادی را بر بنگاه های اقتصادی دارد می آورد تا از طریق FDI به بین المللی نمودن بپردازد شرکتهای چند ملیتی مایل هستند تا برای کسب مزیت رقابتی مطمئن گروهی از سرمایه های منطقه ای را ایجاد نمایند.

آنها تشویق سرمایه گذاری در خارج از کشورهای خود می شوند تا دسترسی به منابع بیشتری (مانند مهارت ها و تکنولوژی های دیگر ) داشته باشند و نزدیکتر به بازارهای دیگر باشند.

جای تعجب نیست که تعدا شرکتهای چند ملیتی در دهه های اخیر چند برابر شده است.

(تعداد کل شرکتهای چند ملیتی در جهان 000/80 شرکت می باشد) فشار جهانی شدن به سوق دادن بنگاه های اقتصادی به در خارج به منظور تشکیل گروه های منطقه ی سرمایه ای می پردازد در نتیجه FDI جهانی را بالاتر می برد.

کشورهای میزبان همچنان خواهان FDI می باشند کشورهای میزبان علاقمند به منابع شهود و غیر شهودی هستند که FDI معرفی می نماید.

بیشتر از تاثیرات منفی که همراه باآن می آید آن منابع عبارتند از سرمایه و حتی مهمتر از آن مهمتر از آن مهارتها دانستن فنی و دسترسی به بازارهای دیگر این آخرین به ویژه توسعه صادرات رادنبال می نمایند دارد.

چون بسیار مشکل است که در بازارهای بسیار رقابتی به خصوص در کشورهای توسعه یافته نفوذ نمود.

امروزه تقریبا همه کشورهای جهان به دنبال جذب FDI می باشند و آنها استراتژی های مشابه ای را جهت جذب آن دنبال می کنند.

اساسی ترین استراتژی برای کشورها این بوده که چاچوب آیین نامه ای را برای تشویق FDI تهیه نمایند.

این شامل اول از همه باز کردن بخشهای سرمایه گذاری خارجی می شوند.

از بین 2349 در قوانین داخلی FDI بین سالهای 1991 تا 2005، 92% مستقیما مربوط به ایجاد زمینه و محیط مناسب تا در زمینه سرمایه گذاری خارجی بوده است.

بخش عمده تولید در تعداد زیادی از کشورها اکنون بر روی FDI باز شده است.

مواد اولیه به عنوان کمتری ولی شرکتهای چند ملیتی از طریق راه های مختلف غیر سهامی به آنها دسترسی پیدا میکند حتی بخش های خدماتی که به صورت سنتی بسیاری از فعالیت های آنها خارج از دسترس سرمایه گذاران خارجی بوده است.

اگرچه هنوز محدودیت زیادی وجود دارد ولی تمایل زیادی هم به سراسری کردن وجود دارد.

تقویت کردن و به وجود آوردن اعتبار بیشتر چارچوب ملی را بهبود می بخشد.

در پایان سال 2006، 174 کشور نتیجه گیرفتند که قرارداد متقارن انعقاد کنند.آنها حفاظت می کردند از این الگو در قانون اجباری توافق بین المللی علاوه بر این امتیاز مستقل بازرگانی سرمایه گذاری و معیار مختلف سرمایه گذاری و پیشرفت سرمایه گذاری frame work در پایان 2006 می شود.

این چنین موافقتنامه ای امضاء شده بود.یک کشور وسیله ای را تهیه می کند برای تنظیم چاچوب و می تواند کمک کند به پیشرفت سرمایه گذاری به هرحال آیا FDI می خواهد عامل وابستگی اقتصادی را به همان اندازه در بازار توسعه بدهد.

بر اساس تکنولوژی و فراوانی منابع داخلی در کشورهای میزبان (مولفه های مدل FDI را در دیگر بخشهای همین نشریه ملاحظه نمائید) کشورهای میزبان حرکت FDI را به سمت خارج تشویق می نماید.

دولتهای کشورهای میزبان چه منافعی دارند؟

دولتهای کشورهای توسعه یافته حرکت به سمت بازارهای خارجی FDI را در جهت رقابتی بودن بین المللی بنگاه های اقتصادی انسان حمایت می نمایند.

برای مثال آنها اطلاعات درباره موقعیتهای سرمایه گذاری.

ارزیابی های توجیه مالی و پیمان نامه ها دو جانبه برای حمایت و تشویق FDI را در دستور کار خود قرار می دهند از جمله خودداری از مالیات گیری مضاعف و ارائه بیمه نامه برای پروژه های FDI در خارج از خاک خود بعضی از بازارهای در حال ایجاد و توسعه از چنین مدلی استفاده نموده اند.

کشورهایی مثل سنگاپور که با استفاده از FDI خارجی مقصد اضافه نمودن یک بال خارجی به اقتصاد دارد و یا با اشاره از سیاست جهانی شدن.

برای مثال معون وزیر توسعه ملی و کمیسیون اصلاح چین، ژانگ ژیر کیانگ به شرکتهای چینی که در کشورها هدف سرمایه گذاری نمایند کمکهای دیبولوماتیک -مالیاتی –گمرکی-اعتباری و بیمه ای و دیگر کمکها اعطا می نمایند.

بیشتر بازارهای در حال توسعه به هر حال، دارای سیاستهای متجانسی در مورد FDI خارجی نیستند.

اگرچه در جاهایی که بنگاه های اقتصادی آنها از مالکیت بین المللی فوق بهره مند می شوند به وضوح از آن با غرور ملی یاد می نمایند.

کشورهای زیادی به حمایت از بنگاههای اقتصادی در راه استقرار خارجی ادامه می دهند در حالی که آن سرمایه گذاری ها در حال بزرگتر شدن می باشند.

منابع بالقوه FDI: منابع اصلی FDI درآینده چه می باشد؟

اول از همه شرکتهای سنتی چند ملیتی که از قبل در خارج از کشورهای خود استقرار پیدا کرده اند.

تعداد زیادی از آنها دارای مقادیر قابل توجهی سهام در خارج می باشند اما از بیشتر آنها انتظار می رود که به گسترش خود ادامه دهند، حتی شرکتهایی که مقادیر متوسطی سرمایه در خارج دارند نیز انتظار می رود همین روند را داشته باشد.

حتی چند ملیت های کوچک و یا شرکتهایی که هنوز در خارج از مرزهای خود سرمایه گذاری ننموده اند (شامل اکثر شرکتهای کوچک و متوسط SME) بخش خدماتی: شرکتهایی که در بخش خدمات فعالیت می نمایند به ویژه در تامین منابع آینده FDI مهم می باشند از آنجا که این شرکتها در مقایسه با شرکتهای فعال در صنعت کمتر به صدور سرمایه های خود به کشورهای دیگر اقدام نموده اند به ویژه که بیشتر خدماتی ها هنوز قابل معامله نیستند.

اگر شرکتهای خدماتی بخواهند خود را به خارج گسترش دهند احتیاج دارند که آن را از طریق FDI خارجی انجام دهند.

در واقع اینکه شرکتهای خدماتی بخش اعظم جریان FDI را در سالهای اخیر به تسخیر خود در آورده اند نشان می دهد که آنها با سرعت زیادی خود را به حد کشورهای صنعتی می رسانند و شانس زیادی وجود دارد که این روند ادامه می یابد.

رشد خدمات خارج از کشورهای خود در اینجا کاملا اهمیت پیدا میکند.

بازارهای در حال ظهور شرکتهای چند ملیتی: نیروی بالقوه دیگر FDI شامل شرکتهایی است که دفتر مرکزی آنها در بازارهای در حال ظهور می باشند.

FDI خارجی چنین اقصادهایی در 25 سال گذشته به نحو قابل توجهی افزایش یافته است.

از مقدار قابل گذشتی در دهه 1980 به 160 میلیار دلار در سال 2005، 210 میلیارد دلار در سال 2006 (نقل قول از منابع آگاه اقتصادی صفحه 28) حدود 000/20 شرکت چند ملیتی دارای دفتر مرکزی در بازاراهای در حال ظهور می باشد بیشتر آنها از شانس گسترش بین المللی بیشتری برخوردار هستند.

شرکتهای بسیار بیشتری هنوز قدمهای اولیه را برای بازارهای در حال ظهور آنها تنها مقصد جذابی برای FDI ورودی به حساب می آیند بلکه بنحو قابل افزایشی جاذب FDI خارجی نیز به حساب می آیند.

آژانسهای سرمایه گذاری دارای حق مالکیت آژانسهای سرمایه گذاری دارای حق مالکیت (SIA) تعدادی از کشورها که محل سرمایه گذاری دولتها هستند (به جدول 1 نگاه کنید) میتوانند تاثیر بالقوه زیادی روی جریان FDI داشته باشند.

چنین موسسه هایی جدید نیستند.

قدیمی ترین آنها موسسه دولتی سرمایه گذاری کویت باشد.

این موسسه مقادیر قابل توجهی از مالکیت در شرکتهای بزرگی دارد.

نمونه معروف دیگر هواریگ تیعاسگ سنگاپور می باشد.

برای مثال آنها شرکت Shin تایلند را به مبلغ 3.8 میلیارد دلار خریداری نموده اند و بزرگترین آنها موسسه دولتی سرمایه گذاری می باشد که دارای سرمایه ای معادل 75 میلیارد دلار است.

تعیین تعداد این موسسه ها سخت است.

برای مثال بسیاری از وجوه حقوق بازنشستگی از موسسه عمومی توسط کارشناس تعیین می شود.

اما بسیاری از آنها تاج سرمایه گذاری هستند که کنترل می شود و جستجو نمیکند درگیری کاری را در مدیریت دارایی به هر حال افزایش رقم از این نهاد مناسب سهام دار فعال و در گرو کنترل است.

علاوه بر این SIAS یک وسیله ای را در اختیار آنها قرار داده است.

Morganstanley برآورد کرد اینها را در حدود 2$ در نیمه ی 2007 پروژه صعود کرد به 12$ در 2015 و پایه اساسی در این فرض این است که قیمت ها در یک سطح متداول باشند.

این قیمت ها مقایسه می شوند با یک پیش بینی 1$.

یک سرمایه داخلی 5TM رایج در 2007 در حدود 12trn در پایان 2006- SIAS دریافت کردند اندوخته رسمی را به وسیله دولتشان.

Typically کالا و ترقی قیمیت است مخصوصا برای مواد نفتی یا تولید مازاد در کنار صادرات انواع دیگر.