دانلود تحقیق بازاریابی

مقدمه بازاریابی در دنیای امروز و در علم مدیریت از مهمترین ارکان بقای شرکت‌ها می‌باشد.

بحث خود را با تعریف بازاریابی شروع می‌کنیم.

بازاریابی عبارت است از تأمین رضایت مشتری به شیوه‌ای سودآورد.

هدف دوگانه بازاریابی عبارت است از جلب رضایت مشتریان جدید، با دادن وعده ارزش برتر و حفظ مشتریان کنونی از طریق تأمین رضایت آنان.

هر سازمانی، کوچک یا بزرگ، انتفاعی یا غیرانتفاعی، خانگی یا جهانی بدون داشتن یک بازاریابی سالم هیچ موفقیتی نخواهد داشت.

بسیاری از مردم چنین می‌پندارند که بازاریابی تنها به معنی فروش و تبلیغ است.

امّا باید بدانیم که فروش و تبلیغ بخش نمایان (کوه یخ شناور) بازاریابی است.

ما بازاریابی را نوعی فرآیند اجتماعی و مدیریتی می‌دانیم که بدان وسیله، افراد در گروه‌ها می‌توانند از طریق تولید، ایجاد و مبادله محصولات و ارزش‌ها با دیگران، نیازها و خواست‌های خود را برآورده سازند.

فعالیت‌های اصلی بازاریابی عبارتند از: تولید محصول، تحقیق، برقرار کردن ارتباط، توزیع، قیمت‌گذاری و ارائه خدمات.

شرکت حلوا شکری درّاج یکی از شرکت‌هایی است که با سابقه نسبتاً طولانی و نزدیک به پنج دهه متأسفانه دارای مشکلات بسیاری در زمینه بازاریابی است.

به‌نظر می‌رسد که شرکت‌های بسیاری در ایران از آن‌چه به‌عنوان مشکل فروش از آن یاد می‌شود، رنج می‌برند.

متأسفانه صنعت حلوا شکری نیز از این قاعده مستثنی نیست.

این صنعت سال‌ها با روش‌های قدیمی در ساخت تولید و فروش کار کرده و می‌کند و امروز که رقیبان زیادی در صنایع غذایی وجود دارند، این صنعت رمق چندانی ندارد.

اساس حلوا شکری مخلوطی از کنجد و شکر است.

کنجد پس از شسته شدن حرارت دیده و به شکل مایع که به آن ارده گویند درمی‌آید.

بعد این ارده با شکر حرارت دیده که آن هم به‌صورت مایع است ترکیب و ورز خورده و نهایتاً حلوا تولید می‌شود.

به دلیل وجود مشکلات بازاریابی در شرکت حلواشکری درّاج ما بررسی خود را معطوف به بحث بازاریابی در این شرکت می‌کنیم.

آمیزه بازاریابی آمیزه بازاریابی عبارتست از مجموعه‌ای از ابزارهای قابل کنترل بازاریابی که شرکت آن‌ها را درهم می‌آمیزد تا پاسخگوی بازار مورد هدف باشد، یا آمیزه بازاریابی در برگیرنده همه کارهایی است که شرکت می‌تواند انجام دهد تا هر میزان تقاضا (برای محصولاتش) اثر بگذارد.

این کارها را می‌توان به چهار متغیر شناخته شده طبقه‌بندی کرد که عبارتند از: 1 محصول 2 قیمت 3 توزیع 4 تبلیغ و ترویج 1 محصول محصول عبارتست از هر چیزی که جهت توجه، اکتساب، کاربرد یا مصرف بتوان به بازار عرضه کرد و بتواند نیاز یا خواستی را ارضاء نماید.

محصول می‌تواند شامل خدمت نیز باشد.

برنامه‌ریز محصول باید از سه جنبه درباره آن بیندیشد.

اساسی‌ترین جنبه آن محصول اصلی است و پاسخگوی این پرسش است که خریدار واقعاً چه چیزی را می‌خرد.

محصول اصلی در کانون یا مرکز جای دارد.

سطح کیفیت، ویژگی‌‌ها، طرح، نام و نشان تجاری و بسته‌بندی پنج ویژگی محصول واقعی را می‌سازند.

برای مثال، حلوا شکری محصول اصلی است ولی بسته‌بندی، نشان تجاری و ویژگی‌هایی که دارد (مزه یا طعم خاص) و یا کیفیت بالا یا پائین می‌تواند نشان دهنده محصول واقعی باشد.

محصول جانبی عبارتست از مسائلی مثل نصب، دادن اعتبار و تحویل دادن جنس، ضمانت‌نامه، خدمات پس از فروش.

بنابراین، محصول چیزی بیش از یک رشته ویژگی‌های ملموس و محسوس است.

مصرف‌کننده باید محصول را به‌عنوان مجموعه‌ای از امتیازات که نیازهای خریدار را مرتفع می‌سازد، مشاهده کند.

بازاریاب به‌هنگام عرضه محصول باید به نیازهای اصلی مصرف‌کننده بیندیشد که محصول مورد نظر می‌تواند آن‌ها را ارضاء کند.

سپس او محصول واقعی را طرح‌ریزی می‌کند و درباره خدمات اضافی و محصولات جانبی می‌اندیشد تا بتواند به بهترین صورت ممکن نیازهای مصرف‌کننده را برآورده کند.

کالا و خدمات را با توجه به نوع مصرف‌کننده به دو طبقه عمده تقسیم می‌شوند: الف) محصولات مصرفی و ب) محصولات صنعتی.

الف) محصولات مصرفی محصولات مصرفی اقلامی هستند که مصرف‌کننده نهائی آن‌ها را برای مصارف شخصی خریداری می‌کند.

محصولات مصرفی به‌شرح زیر می‌باشد.

محصولات متداول، محصولات مغازه‌ای، محصولات ویژه و محصولات ناخواسته.

تفاوت این محصولات در روش خرید محصول به‌وسیله مصرف‌کننده نهفته است.

محصولات متداول محصولاتی هستند که مشتری هیچ نیازی نمی‌بیند که آن‌ها را با اقلام دیگر مقایسه کند یا در راه خرید به کوشش خاصی دست بزند.

معمولاً بهای این اقلام نازل است و به تعداد زیادی در دسترس هستند.

حلوا شکری نیز نمونه‌ای از محصولات متداول است.

محصولات مغازه‌ای اقلامی از محصولات مصرفی هستند که مشتری آن‌ها را به‌صورت منظم خریداری نمی‌کند.

بنابراین مشتری به‌هنگام خرید، از نظر مناسب بودن قیمت، کیفیت و شکل، کالاها را به دقت مقایسه می‌نماید.

مشتری به‌هنگام خردی محصولات مغازه‌ای جهت کسب اطلاعات و مقایسه اطلاعات با یکدیگر وقت و تلاش زیادی را صرف می‌نماید.

نمونه این محصولات عبارتند از: مبلمان، پوشاک، خودروی دست دوم و وسایل و و لازم ضروری منزل.

محصولات ویژه، اقلامی از کالاهای مصرفی است که ویژگی‌های منحصربه‌فرد دارند یا از نظر نام و نشان تجاری دارای هویت خاصی هستند که گروه ویژه‌ای از خریداران درصدد خرید آن‌ها برمی‌آیند.

نمونه‌های آن عبارتند از: خودروهای خاص با نام و نشان تجاری ویژه، وسایل و لوازم گرانبهاء و پوشاک.

محصولات ناخواسته و ناآشنا اقلامی از کالاهای مصرفی هستند که مشتری از وجود آن‌ها آگاه نیست یا اگر آگاه باشد، معمولاً در فکر خرید آن‌ها نیست.

ب) محصولات صنعتی محصولاتی هستند که جهت استفاده در امور کسب و کار و یا برای پردازش بیشتر خریداری می‌شوند.

بنابراین هدف خرید عاملی است که تفاوت بین یک قلم محصول مصرفی و صنعتی را آشکار می‌سازد.

محصولات صنعتی را به سه گروه طبقه‌بندی کرده‌اند: الف) مواد و قطعات، ب) اقلام سرمایه‌ای و ج) ملزومات و خدمات که به محصولاتی از قبیل روغن موتور، ذغال، کاغذ و رنگ گفته می‌شود.

خریدار در موقع خرید این محصولات به هیچ وجه درصدد مقایسه اقلام برنمی‌آید.

اقلام سرمایه‌ای آن دسته از محصولات صنعتی‌اند که برای تولیدکنندگان یا دیگر عملیات خریدار سودمند هستند.

مواد و قطعات از جمله محصولات صنعتی هستند که به‌صورت بخشی از محصولات دیگر مورد استفاده قرار می‌گیرند.

2 قیمت‌گذاری برای آغاز بحث در مورد قیمتگذاری باید ابتدا چرخه حیات محصول را درک کرد.

چرخه حیات محصول، یعنی دوره‌ای که یک محصول در طول عمر خود فروش می‌کند و سودآور است.

چرخه زندگی محصول دارای پنج مرحله مشخص است: 1 تولید محصول: این دوره، زمانی شروع می‌شود که شرکت پیشنهاد، اندیشه، نظر یا فکر سازنده‌ای (ایده‌ای) برای تولید و عرضه یک محصول جدید به‌دست می‌آورد.

در دوره تولید، فروش صفر است و شرکت باید مبلغ زیادی سرمایه‌گذاری کند.

2 معرفی محصول: در این دوره مقدار فروش اندک است و محصول به بازار عرضه می‌شود.

به سبب وجود هزینه‌های زیادی که برای عرضه محصول جدید به مصرف می‌رسد، چیزی بنام سود (در این دوره) وجود ندارد.

3 رشد: دوره‌ای است که بازار به‌سرعت محصول جدید را می‌پذیرد در سود افزایش می‌یابد.

4 اشباع: دوره‌ای است که آهنگ رشد فروش کند می‌شود، زیرا محصول، مورد قبول بیشتر خریداران بالقوه شده است.

میزان فروش تقریباً ثابت است یا رو به کاهش می‌رود، زیرا شرکت باید برای مقاومت در برابر شرکت‌های رقیب هزینه‌های زیادی (از بابت تبلیغات) به مصرف برساند.

5 سیر قهقرائی: در این دوره فروش و سود رو به کاهش می‌رود.

بدیهی است که همه محصولات دارای چنین چرخه زندگی نیستند.

به‌نظر می‌رسد که در مورد حلوا شکری این محصول در مرحله اشباع و در حالت بدبینانه سیر قهقرائی را طی می‌کند.

کند شدن آهنگ رشد فروش باعث می‌شود که بسیاری از تولیدکنندگان محصولات زیادی برای فروش عرضه کنند.

همین امر موجب افزایش رقابت می‌شود.

شرکت‌های رقیب درصدد پائین آوردن قیمت‌ها برمی‌آیند، بر میزان تبلیغ و هزینه‌های تبلیع می‌افزایند و برای دست‌یابی به‌گونه‌ای بهتر از محصول بر بودجه واحد تحقیق و توسعه می‌افزایند، این اقدامات موجب می‌شود که سود کاهش یابد.

بسیاری از شرکت‌های رقیب از دور خارج می‌شوند و سرانجام این صنعت یا محصول تحت سلطه شرکت‌های رقیب و با سابقه قرار می‌گیرد.

در بررسی که در مورد شرکت حلواشکری درّاج صورت گرفت مشاهده شد که شرکت مزبور هر ساله چیزی در حدود 10٪ فروش سال گذشته خود را از دست می‌دهد.

مدیران باید کاری بیش از دفاع از محصول اشباع شده بکنند و در چنین حالتی حمله مناسب یعنی بهترین دفاع.

آن‌ها باید پیوسته درصدد بهبود بخشیدن به بازار، محصول و آمیزه بازاریابی برآیند.

شرکت حلواشکری عقاب که پیشرو در بازار است در سال‌های اخیر بدنبال تغییراتی در محصول مورد نظر خود بوده است.

شنیده‌ها حاکی از این‌است‌که این شرکت با استخدام متخصصان تغذیه درصدد بهبود کیفیت محصول برآمده است.

امّا حرکت و تکاپوئی در سایر شرکت‌های رقیب در این صنعت مشاهده نمی‌شود.

حال به بحث قیمت‌گذاری برمی‌گردیم.

قیمت‌عبارت است از مبلغی که از بابت محصول یا خدمت به حساب شخص یا سازمان منظور می‌شود.

از دیدگاهی گسترده‌تر، قیمت برابر است با مجموع همه ارزش‌هایی که مصرف‌کننده در ازای بهره‌مند شدن از مزایای حاصل از داشتن یک قلم محصول یا خدمت از دست می‌دهد.

در آمیزه بازاریابی که به فروش منجر می‌شود، قیمت تنها عاملی است که مهمترین نقش را ایفا می‌کند.

تمام عامل‌های دیگر نمایانگر هزینه هستند.

همچنین در آمیزه بازاریابی، قیمت انعطاف پذیرترین عامل بحساب می‌آید.

عواملی را که باید به‌هنگام قیمت‌گذاری در نظر گرفت عبارتند از: عوامل داخلی و عوامل خارجی.

عوامل داخلی عبارتند از 1 هدف‌های بلندمدت بازاریابی 2 استراتژی آمیزه بازاریابی 3 هزینه‌ها 4 ملاحظات سازمانی عوامل خارجی عبارتند از: 1 ماهیّت بازار و تقاضا 2 رقابت 3 سایر عوامل محیطی (اقتصادی واسطه‌ها و دولت) در مورد شرکت حلواشکری درّاج به‌نظر می‌رسد در بین عوامل داخلی هزینه‌ها و در بین عوامل خارجی رقابت و بازار و تقاضا نقش اصل را ایفا می‌کند.

اگر شرکت با ظرفیت بیش از حد، رقابت شدید یا تغییر خواست‌های مصرف‌کننده روبه‌رو شود هدف خود را (تضمین بقاء یا ادامه حیات) قرار می‌دهد.

اگر قیمت بتواند هزینه‌های متغیر و بعضی از هزینه‌های ثابت را بپوشاند، شرکت می‌تواند ادامه حیات بدهد.

به هرحال این هدف، هدفی کوتاه مدت است.

در بلند مدت شرکت باید در صدد یافتن راه‌هایی باشد تا بر ارزش خود بیفزاید.

در حال حاضر روش‌های مختلفی در قیمتگذاری وجود دارد، امّا آن‌چه که مهم است این‌است‌که بازاریاب به‌هنگام تعیین قیمت باید مجموعه آمیزه بازاریابی را در نظر بگیرد.

در شرکت حلواشکری درّاج قیمت‌گذاری براساس قیمت‌گذاری برمبنای افزودن درصدی به هزینه‌ها صورت می‌گیرد.

در این روش بهای تمام شده محصول محاسبه می‌شود و سپس درصدی به‌عنوان سود به آن اضافه می‌شود.

قطعاً در قیمت‌گذاری شرایط بازار نیز مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

بحث دیگری که در قیمت‌گذاری مطرح می‌شود بحث کشش است.

کشش قیمتی یعنی این‌که با تغییر در قیمت کالا چه مقدار تقاضا تغییر می‌کند.

اگر محصولی که مشتریان می‌خرند منحصربه‌فرد باشد یا کیفیت بالائی داشته باشد، خریدار نسبت به قیمت حساسیت کمتری خواهد داشت و برعکس.

به‌نظر می‌رسد که در شرائط فعلی کشش محصولات درّاج بسیار زیاد است و مدیریت توانائی زیادی برای افزایش قیمت با ارائه محصول حاضر ندارد.

شرکت عقاب در صنعت حلواشکری به‌نوعی تعیین‌کننده قیمت است.

محصولات این شرکت در مقایسه با سایر رقبا حدود 30٪ تا 40٪ گرانتر است.

شرکت‌های دیگر کشش قیمتی خود را باید در مقایسه با این شرکت تعیین کنند.

توزیع بیشتر تولیدکنندگان از مجرای واسطه‌ها محصولات خود را به بازار عرضه می‌کنند.

آن‌ها می‌کوشند تا یک کانال توزیع درست کنند، یعنی مجموعه‌ای از سازمان‌های وابسته به یکدیگر تا بتوان محصول را به‌دست مصرف‌کننده رسانید.

استفاده از واسطه‌ها موجب می‌شود که شرکت بتواند با کارائی بیشتری کالاهای موجود را در بازارهای مورد نظر عرضه نماید.

واسطه‌ها، از طریق تماس با مصرف‌کننده، تجربه، تخصص و فعالیت چشمگیر می‌توانند برای شرکت‌کارهائی انجام دهند که خود از عهده آن‌ها برنمی‌آید.

نقش کانال توزیع این‌است‌که فاصله بین انواع کالاها و خدمات و مصرف‌کنندگان را کاهش دهد یا آن‌را از بین ببرد.

کانال‌های بازاریابی متفاوتی وجود دارند: کانال بازاریابی مستقیم، کانالی است که بدون واسطه است.

این کانال در برگیرنده شرکتی است که محصولات خود را به‌صورت مستقیم به هر مصرف‌کننده تحویل می‌دهد.

کانال‌بازاریابی غیرمستقیم، به کانالی اطلاق می‌شود که دارای واسطه است.

کانال‌های توزیع شرکت حلواشکری درّاج چهار دسته است: دسته اول، دسته‌ای است که شرکت کالای خود را به یک عمده فروش می‌فروشد و او اجناس را در حوالی میدان اعدام، انبار نفت، گمرک و کرج پخش می‌کند.

تشریح این کانال به‌صورت : دسته دوم، دسته‌ای است که شرکت مستقیماً اجناس را به فروشگاه‌های رفاه و شهروند می‌فروشد.

این کانال به‌صورت: دسته سوم، دسته‌ای است که شرکت اجناس خود را به شهرستان‌ها می‌فرستد و توسط عمده فروش‌ها این اجناس را بفروش می‌رساند.

این کانال را می‌توان به‌صورت: دسته چهارم، دسته‌ای است که فروش به یک واسطه و از طریق آن به سازمان‌های دولتی صورت می‌گیرد: معمولاً رسم بر این‌است‌که برای فروش به شهرستان‌ها از آنان تضمین لازم جهت فروش مدت‌دار اخذ می‌شود، امّا این روند در مورد شرکت حلواشکری درّاج اتفاق نمی‌افتد.

ملاک، اعتبار افراد، آشنائی‌های قدیمی و نه مدارک و اسناد و وثیقه‌های معتبر است.

حدود یک‌چهارم فروش شرکت توسط کانال اول، حدود یک سوم فروش توسط کانال چهارم و مابقی توسط کانال‌های دوم و سوم صورت می‌گیرد.

در سال‌های اخیر به‌علت اهمال، درصد زیادی از مشتریان شهرستانی کم شده‌اند و صرفاً با افرادی همکاری صورت می‌گیرد که از سال‌های دور با شرکت همکاری می‌کرده‌اند.

در ضمن چون خط‌مشی درستی در مورد اخذ وثیقه، چک ضمانت و ...

صورت نگرفته است، مدت‌های زیادی طول می‌کشد تا پول اجناس فروخته شده، نقد شود.

تبلیغ از زمانی‌که تاریخ نوشته شده است، تبلیغ هم وجود داشته است.

در امریکا سالانه بیش از 175 میلیارد دلار برای تبلیغات خرج می‌شود و در سراسر دنیا بیش از 414 میلیارد دلار به مصرف می‌رسد.

اگرچه بسیاری از سازمان‌های تجاری و شرکت‌های بازرگانی از تبلیغ استفاده می‌کنند، ولی سازمان‌های غیرانتفاعی، نهاد‌های اجتماعی و حرفه‌ای هم برای اعلان موجودیت خود و آگاه نمودن مردم از تبلیغ استفاده می‌نماید.

در واقع، دولت ایالات متحده امریکا، یک سازمان غیرانتفاعی، چهارمین سازمانی است که برای تبلیغ هزینه می‌کند.

تبلیغ راهی مناسب برای آگاه نمودن و تشویق مردم است.

مدیر بازاریابی برای گرفتن تصمیم‌های مهم تبلیغ باید پنج مرحله را طی کند: او ابتدا باید تعیین هدف کند.

مقصود از هدف تبلیغ، انجام دادن کاری خاص است که توسط آن پیامی به یک گروه مخاطف مورد هدف در یک دوره زمانی خاص می‌رسد.

می‌توان هدف تبلیغ را براساس مقصود اصلی طبقه‌بندی کرد.

مقصود اصلی می‌تواند اطلاع‌رسانی، تشویق یا یادآوری باشد.

تبلیغ آگاهی‌دهنده یا اطلاع رسانی موقعی انجام می‌گیرد که محصولی جدید به بازار عرضه شود.

در چنین حالتی، هدف تبلیغ این‌است‌که تقاضای اولیه را به‌وجود آورد.

تبلیغ تشویقی زمانی افزایش پیدا می‌کند که رقابت افزایش یابد.

در چنین حالتی هدف شرکت این‌است‌که نوعی انتخاب به‌وجود آورد.

برای محصولاتی که به بازار اشباع رسیده‌اند، تبلیغ یادآور اهمیت است.

مرحله بعدی، تعیین بودجه تبلیغ است.

برخی از عواملی که شرکت‌ها در هنگام تعیین بودجه تبلیغ باید به آن‌ها توجه کنند عبارتند از: 1ـ مرحله چرخه زندگی محصول: معمولاً محصولاتی که در بازار به مرحله اشباع رسیده‌اند، نیاز به بودجه چندان زیادی ندارند.

2ـ سهم بازار: هرچه سهم بازار بیشتر باشد باید بودجه بیشتری نیز خرج کنند.

3ـ تکرار تبلیغ: برای رساندن پیام در مورد محصولی با نام و نشان تجاری خاص، شرکت باید تبلیغ را تکرار نماید.

4ـ متمایز بودن محصول: اگر محصولی مشابه محصولات دیگر باشد، شرکت باید برای متمایز ساختن محصول خود هزینه بیشتری از بابت تبلیغ بپردازد.

مرحله سوم، تصمیم‌گیری درباره پیام است.

در این مرحله ما به دنبال این هستیم که مشخص کنیم چه پیامی باید به مصرف‌کننده برسد.

مرحله چهارم، مرحله تصمیم‌گیری درباره رسانه‌هاست.

در این مرحله، باید تعداد تبلیغ، رسانه‌های مورد نظر، زمان استفاده از رسانه‌ها و اثر آن‌ها را مشخص کنیم.

مرحله پنجم، مرحله ارزیابی تبلیغ است.

در این مرحله، اثراتی که تبلیغ بر فروش گذاشته است را ارزیابی می‌کنیم و همچنین اثرات ناشی از برقراری ارتباط با مشتریان را بررسی می‌کنیم.

شرکت حلوا شکری درّاج در حدود ده سال پیش اقدام به تبلیغ در تلویزیون نمود.

به دلیل این‌که انجام تبلیغات در تلویزیون بسیار پرهزینه است.

این حرکت بسیار مقطعی بود.

متأسفانه مدیران در صنایع، بمحض این‌که به مشکل برخورد می‌کنند تنها راه را تبلیغ در رادیو، تلویزیون، مجلات و سایر وسایل ارتباط عمومی می‌دانند.

باید دانست که هدف ما از تبلیغ حلواشکری دادن آگاهی نیست.

چون در حقیقت محصول جدیدی تولید نکرده‌ایم.

برای مقاصد یادآوری و تشویق نیز تکرار زیاد لازم است که لازمه آن بودجه هنگفت است.

متأسفانه چون تبلیغات برنامه‌ریزی شده نبود ارزیابی نیز صورت نگرفت و نتایج و پرونده‌ای از آن حضور در تلویزیون در دست نیست.

امسال نیز برای افزایش فروش در شهرستان‌ها، در شبکه اردبیل تبلیغاتی انجام شد.

امّا ظاهراً این‌بار نیز حرکت سطحی و بوده است.

به‌جز تبلیغ، ابزارهای دیگری نیز برای افزایش فروش وجود دارند که بعضی از آن‌ها به‌شرح زیر معرفی می‌شود: 1ـ نمونه: کالائی است که شرکت به‌عنوان نمونه و جهت آزمایش به مشتری می‌دهد.

2ـ کالا برگ: برگی کاغذی است که به خریدار داده می‌شود و او می‌تواند هنگام خرید اقلام خاصی از محصول، صرفه‌جوئی‌هائی بنماید.

3ـ جایزه تشویقی: کالائی است که مجانی یا به قیمت بسیار اندک به خریدار داده می‌شود تا وی تشویق به خرید یک کالا شود.

هدیه ویژه: نوعی کالا یا جنس است که به‌عنوان هدیه به مصرف‌کننده داده می‌شود و نام شرکت اهدا کننده بر روی آن حک شده است.

انواع مسابقه و قرعه‌کشی: مشتریان با مشارکت در این برنامه‌ها می‌توانند جوایزی چون پول نقد، بلیت مسافرتی یا کالاهایی را دریافت کنند.

شرکت حلواشکری درّاج چون هیچگاه ارتباط تنگاتنگی با مصرف‌کننده نداشته است از اقدامات فوق نیز نتوانسته است برای ترفیع فروش استفاده کند.

پیشنهادات می‌توان تغییراتی در محصول حلواشکری ایجاد کرد.

مثلاً می‌توان سطح کیفیت را تغییر داد.

به‌عنوان مثال شنیده‌ها حاکی از این‌است‌که اکثر شرکت‌های حلواسازی درصد بیشتری از شکر در مقایسه با کنجد نسبت به قبل استفاده می‌کنند.

دلیل این امر گران شدن کنجد می‌باشد.

این شرکت‌ها با استفاده بیشتر از شکر بهای تمام شده خود را کاهش می‌دهند.

در مورد بسته‌بندی ظرف‌های جدیدی با نام (In Mould Label) I.M.L به بازار آمده است که نیاز به برچسب‌زنی را رفع می‌کند.

در این روش برچسب قبل از ورود پلاستیک مذاب به قالب درون آن قرار می‌گیرد.

در ضمن اگر بتوان حلواشکری در اندازه‌های 25 و 50 گرمی تولید کرد می‌توان از آن در هواپیماها و اتوبوس‌ها و قطارها نیز استفاده کرد.

در مورد ویژگی‌ها می‌توان ویژگی‌های جدیدی به محصول افزود.

مثلاً افزودن ویتامین‌های D , A و ...

که شرکت عقاب مدت زمانی است که با استفاده از متخصصین تغذیه به این‌کار دست زده است.

در ضمن می‌توان حلوا را با طعم‌های مختلف تهیه و عرضه کرد.

قیمت‌گذاری در شرایط کنونی نمی‌توان در مورد قیمت تغییراتی ایجاد کرد.

زیرا که قیمت بیشتر عاملی برون سازمانی است تا عاملی درون سازمانی.

به‌نظر می‌رسد با توجه به کشش بازار قیمت‌های فعلی که حدود 30٪ ارزانتر از سخت‌ترین رقیب (حلواشکری عقاب) است قیمت‌های مناسبی است.

اگر تغییراتی و یا مزیت‌هایی به محصول اضافه شود آن‌گاه می‌توان در مورد تغییرات قیمت‌گذاری بحث کرد.

توزیع باید در بلند مدت بدنبال حذف واسطه‌ها در سیستم توزیع باشیم.

یعنی این‌که به سمت کانال تولید کننده مصرف‌کننده پیش رویم.

روش کار بدین شکل است که شرکت با در اختیار گرفتن انبارها و وانت‌های مورد نیاز اقدام به پخش محصولات خود بکند.

البته توزیع با این روش بسیار پرهزینه است چراکه ما در واقع یک جنس را توزیع می‌کنیم و نه یک سبد از کالاها را.

البته از مزیت‌های این روش به‌دست آوردن سهم بازار زیاد است.

در مورد سیستم توزیع در شهرستان‌ها قطعاً شرکت خود توان پخش در همه نقاط کشور را ندارد.

بنابراین ناگزیر از استفاده از افرادی مطمئن و فعال در شهرستان‌هاست.

باید با شناسائی افراد مطمئنن در شهرستان‌ها و کسب اطمینان از آن‌ها با اخذ وثیقه‌های معتبر بدنبال افزایش سهم بازار بود.

البته این حرکت نیاز به پویائی بدنبال افزایش سهم بازار بود.

البته این حرکت نیاز به پویائی در سطح مدیریت فروش شرکت دارد.

از آن‌جا که نقدینگی لازم در شرکت موجود نمی‌باشد، بعید به‌نظر می‌رسد که شرکت بزودی بتوان پخش محصولت را در تهران، خود به عهده گیرد.

لذا شرکت می‌تواند با مراجعه به پخش‌های معتبر از آن‌ها بخواهد تا مدت زمانی‌که شرکت قادر به پخش محصولات خود نیست، وظیفه پخش محصولات را برعهده بگیرد.

تبلیغ و ترویج تا وقتی‌که شرکت توان لازم را در ارائه محصولی متفاوت از سایر رقبا را ندارد و نیز نقدینگی کافی را در اختیار ندارد نباید بدنبال تبلیغ در رسانه‌ها باشد.

همان‌طور که اشاره شد قبل از هر تبلیغی باید هدف از آن تبلیغ شناسائی شود و در ضمن پس از آن نیز باید ارزیابی لازم صورت پذیرد.

در این‌جا مایل به معرفی یکی از ابزارهای ترویج بنام روابط عمومی هستم.

روابط عمومی یعنی تبلیغ محصول از طریق خلق داستان‌ها، رویداد‌ها، شایعه‌های خوب.

روابط عمومی از طریق ارتباط شرکت‌ها با نشریه‌ها و تلویزیون، اطلاعات را به مردم منتقل می‌کند.

مثلاً: ما می‌توانیم از طریق بیان مزیت‌های حلواشکری که محصولی کاملاً سنت است و دارای سابقه تاریخی در کشور ما می‌باشد، به نوعی آن‌را با فرهنگ ملّی گره زده و بدون پرداخت هزینه‌های سرسام‌آور تبلیغات آن‌را در بین مردم ترویج کنیم و باعث افزایش فروش حلواشکری شویم.

البته روابط عمومی احتیاج به ارتباطات زیادی با رسانه‌ها و ارباب جراید دارد.

در انتها، اگر بخواهیم علت ناکامی شرکت را در فروش ذکر کنیم، باید بدنبال حلقه مفقوده مدیریت در شرکت باشیم.

متأسفانه، مدیریت در کشور ما هیچگاه علمی نبوده و بعضاً به‌صورت هیأتی انجام می‌گیرد.

استفاده از برنامه‌ریزی و کنترل و سایر وظایف اصلی مدیران ما را در بهبود اوضاع رهنمون خواهد شد.

عنوانصفحهصفحهمقدمه ...............................................................................................................................................................................................مقدمه ...............................................................................................................................................................................................1آمیزه بازاریابی ...............................................................................................................................................................................آمیزه بازاریابی ...............................................................................................................................................................................2محصول ................................................................................................................................................................................محصول ................................................................................................................................................................................2قیمت‌گذاری .........................................................................................................................................................................قیمت‌گذاری .........................................................................................................................................................................4توزیع ......................................................................................................................................................................................توزیع ......................................................................................................................................................................................7تبلیغ .....................................................................................................................................................................................تبلیغ .....................................................................................................................................................................................9پیشنهادات ........................................................................................................................................................................................پیشنهادات ........................................................................................................................................................................................11 تولیدکننندهعمده فروشخرده فروشمصرف‌کننده است.

تولیدکنندهخرده فروشمصرف‌کننده است.

تولیدکننندهعمده فروشخرده فروشمصرف‌کننده تعبیرکرد.

تولید‌کنندهواسطهمصرف‌کننده