دانلود تحقیق نقش نظام مشارکت (5S) در توسعه بهره وری و خلاقیت منابع انسانی

Word 26 KB 882 13
مشخص نشده مشخص نشده اقتصاد - حسابداری - مدیریت
قیمت قدیم:۱۲,۰۰۰ تومان
قیمت: ۷,۶۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  • بومی سازی آئین نامه نظام پیشنهادات در گروه مکانیک

    طرح هدف :

    این آئین نامه تلاش دارد با استفاده از این ابزار و ترویج آن مشارکت دانشجویان و اعضای گروه مکانیک را در راستای

    1-توسعه فرهنگ مشارکت و استفاده از تجارب و افکار اعضای گروه مکانیک

    2-توسعه فرهنگ کار گروهی

    3-افزایش کیفیت آموزشی

    4-ارتقاء سطح علمی گروه مکانیک

    5-بهبود رفاه دانشجویی

    6-توسعه امکانات گروه مکانیک

    7-ایجاد محیط شاداب آموزشی

    8-اهتمام به امور فرهنگی

    فراهم آورد .

     

    حدود کاربرد :

    پیشنهاد : عبارت است از یک راهکار ، ایده ، یا طرح اجرایی در راستای اهداف تعریف شده که توسط یکی از دانشجویان یا اعضاء گروه مکانیک ارائه گردد .

     

    نظام پیشنهادها :

    سیستمی به منظور جمع آوری و بررسی پیشنهادهای اعضاء گروه مکانیک ، تعیین پاداش ، پیگیری اجرای آنها در راستای طرح هدف .

     

    1-کمیته عالی راهبری بهره وری

    ریاست : مدیر گروه مکانیک

    اعضاء : نماینده ای از اساتید ، نماینده ای از روسای کمیته های اجرائی دانشجویی .

    2-کمیته راهبری نظام پیشنهادها :

    ریاست : معاون گروه مکانیک با نماینده تام الاختیار مدیر گروه

    اعضاء : نماینده اساتید ، روسای کمیته های اجرایی دانشجویی ، کارمندان اداری گروه

    3-کمیته های اجرائی نظام پیشنهادها :

    1-کمیته اداری (اعضاء آن معاون گروه مکانیک ، کارمندان گروه)

    2-کمیته اساتید .

    3-کمیته دانشجویی سالهای متفاوت مشتمل بر

    کمیته دانشجویان سال اول

    کمیته دانشجویان سال دوم

    کمیته دانشجویان سال سوم

    کمیته دانشجویان سال چهارم

    کمیته دانشجویان سال چهارم به بالا

    4-تیم های مشارکت :

    افرادی که به فراخور فعالیت ها و ماهیت کار جهت پیاده سازی نظام پیشنهادات و اجرای پیشنهادها از طرف کمیته های اجرایی از میان داوطلبین انتخاب و به فعالیت خواهند پرداخت .

    5-لیست شناسنامه مسائل واحدها :

    مسائل ، مشکلات و موضوعات دارای اولویت کمیته ها که به منظور تقویت اثربخشی پیشنهادها توسط خود آنها در طول ترم به دبیر نظام پیشنهادات ارائه می شود .

     

    مسئولیت ها

    1-کمیته عالی راهبری بهره‌وری :

    سیاستگذاری و ارائه خط مشی ها

    اولویت بندی استقرار مکانیزمهای بهره‌وری

    تحلیل و ارزیابی عملکرد اجرائی مکانیزمهای بهره‌وری

    تعیین نظام انگیزشی در راستای حفظ ، نگهداری و قوام نظام

    2-کمیته راهبری نظام پیشنهادها (5s)

    طراحی و تدوین برنامه عملیاتی هر ترم (برنامه هدف) و ارائه آن به کمیته عالی

    تعیین بودجه هر ترم نظام پیشنهادها

    پشتیبانی و نظارت بر عملکرد نظام پیشنهادات

    تایید نیازهای آموزشی اعلام شده کمیته های اجرائی و پی گیری برگزاری دوره های آموزشی

    تائید و تصویب پرداخت پاداشتهای نظام پیشنهادات و برآورد میزان پاداش

    تعیین تکلیف نهائی پیشنهادها و نظارت و پی گیری اجراء آنها و تصمیم‌گیری در خصوص چگونگی اجراء و اولویت بندی و زمان بندی اجراء پیشنهادهای تصویب شده .

    ارزیابی عملکرد کمیته های اجرایی . دریافت گزارش ماهیانه از میزان تحقق برنامه‌ها و پیشنهادات

    ارائه گزارش هر ترم از فعالیت کمیته راهبری نظام پیشنهادات به کمیته عالی بهره‌وری .

     

    تقسیم بندی مسئولیت ها در کمیته های اجرایی دانشجویی :

    1-رئیس کمیته

    مسئول اجرایی پیشنهادات در حوزه کمیته خویش ، پیگیری و پشتیبانی برنامه ها .

    کنترل و هماهنگی فعالیت اعضاء و تعیین نحوه مشارکت تیم ها و دانشجویان داوطلب .

    شناسائی موانع ارتقاء سطح علمی و مشکلات کیفیت‌ آموزشی ، نارساییها و تهیه شناسنامه و اولویت بندی مسائل در حوزه خویش

    2-مسئول فرهنگی

    مسئول اجرای طرح های آموزش تبلیغاتی در محدوده کمیته

    هماهنگی جهت اجرای طرح آموزشی تبلیغاتی

    طراحی و تهیه برشورها و پوسترهای آموزشی

    تبلیغ در جهت توسعه فرهنگ مشارکت

     

    دبیر کمیته

    دریافت و ثبت پیشنهادات و دادن رسید به دانشجویان

    ارسال نامه مکتوب به پیشنهاد دهنده در صورت رد پیشنهاد وی (طی فرم اعلام رد پیشنهاد) و نگهداری یک نسخه از آن در کمیته

    ارسال پیشنهادهای پذیرفته شده به همراه مدارک و مستندات به کمیته راهبری نظام پیشنهادات جهت تعیین تکلیف نهایی ، تعیین پاداش مالی ، تعیین برنامه زمان بندی اجرای پیشنهاد و نگهداری یک نسخه از آن در کمیته اجرایی .

    تهیه صورت جلسه و تنظیم و ارائه گزارش ماهیانه از فعالیت های کمیته و ارائه به کمیته راهبری نظام پیشنهادات

    ارائه درخواست جهت تکمیل مدارک و مستندات

     

    وظایف گروهی کمیته اجرایی :

    وظایف گروهی بر عهده (رئیس ، مسئول فرهنگی ، دبیر) که مجموعاً بر روی آن کار خواهند کرد که در این راستا می توانند از کمک و مشارکت دانشجویان حوزه مربوطه با تائید رئیس کمیته استفاده کنند .

    کارشناسی و ارزیابی پیشنهادات ، تعیین تکلیف اولیه .

    برگزاری نشست ماهیانه در حوزه کمیته اجرایی .

    نیاز سنجی به طرح های آموزشی و تبلیغاتی و ارائه آن به کمیته راهبری نظام پیشنهادات .

    معرفی پیشنهاد دهنده برتر هر ترم به کمیته راهبری نظام پیشنهادات و معرفی او به جراید دانشجویی جهت مصاحبه .

     

    تقسیم بندی مسئولیت در کمیته اداری :

    در این کمیته رئیس معاون گروه مکانیک خواهد بود و دبیر نیز یکی از کارمندان گروه خواهد بود و یکی دیگر از کارمندان مسئول فرهنگی خواهد بود .

     

     

    تقسیم بندی مسئولیت در کمیته اساتید :

    در این کمیته همه مسئولیت ها بر عهده یک نفر می باشد که نماینده اساتید بوده و با رای آنها به کمیته راهبری نظام پیشنهادات معرفی می شود .

     

    نحوه انتخاب اعضاء کمیته های اجرایی دانشجویی :

    رییس کمیته دانشجویی با رای مستقیم دانشجویان حوزه خویش (فرد حائز اکثریت آراء و دارای عنوان نماینده دانشجویی) انتخاب می شود .

    مسئول فرهنگی و دبیر نیز از طرف رییس کمیته منصوب می شوند .

     

    پیشنهادات :

    پیشنهادات در قالب فرم ارائه پیشنهاد (طی دو برگ) بصورت فردی یا گروهی به توجه به اولویت های مصوب و ارائه شده در لیست شناسنامه یا متفرقه و بنا بر تشخیص اعضاء تکمیل و به دبیر کمیته اجرایی حوزه مربوطه تحویل داده می شود که یک برگ آن بعنوان رسید نزد فرد یا گروه پیشنهاد دهنده نگهداری می شود .

     

     

    شرایط پیشنهاد :

    پیشنهاد در حوزه مربوطه یا مرتبط با گروه مکانیک مطرح می شود .

    پیشنهاد باید مشخص و قابل اجرا باشد .

    ترجیحاً مرتبط با موضوعات مشخص شده و دارای اولویت مطابق با لیست شناسنامه به نحوی که در طرح هدف تائیر گذار باشد مطرح می‌شود.

    خارج از حدود اختیارات کمیته یا گروه مکانیک نباشد .

    پیشنهاد نباید تکراری باشد و موضوع پیشنهادی باید بدیع و مربوط به نظرات فرد یا گروه باشد .

  • فهرست:

    ندارد.


    منبع:

    ندارد.

بومی سازی آئین نامه نظام پیشنهادات در گروه مکانیک طرح هدف : این آئین نامه تلاش دارد با استفاده از این ابزار و ترویج آن مشارکت دانشجویان و اعضای گروه مکانیک را در راستای 1-توسعه فرهنگ مشارکت و استفاده از تجارب و افکار اعضای گروه مکانیک 2-توسعه فرهنگ کار گروهی 3-افزایش کیفیت آموزشی 4-ارتقاء سطح علمی گروه مکانیک 5-بهبود رفاه دانشجویی 6-توسعه امکانات گروه مکانیک 7-ایجاد محیط شاداب ...

چکیده : این پژوهش به منظور "اولویت بندی عوامل موثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی شرکت برق منطقه ای کرمان " انجام گردیده است . تعداد کارکنان رسمی وقراردادی شرکت برق منطقه ای کرمان دراین تحقیق 464 نفر می باشد که پس از قرار گرفتن درفرمول کوکران 169 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده اند ونمونه گیری بصورت تصادفی طبقه ای انجام شد عوامل سازمانی ، فنی ، فردی واخلاقی بعنوان عوامل موثر ...

مقدمه زندگی را می توان بابهره وری جمع و از تفریط منهاواز تنبلی جذرگرفت. «میوری» دنیای کنونی،دنیای تحولات ودگرگونیهاست سرشار ازتغییرات، تغییراتی که نه به طور کامل ، به تبع خواسته ها و اراده افراد پدید می آید. آن هم خواسته هایی که ازنیاز های متفاوت وگسترده نهاد پیچیده انسانها سرچشمه میگیرد. انسان به عنوان غامض ترین مخلوق خداوند سبحان منشاء تغییرات شگرفی است که میلیون ها سال است ...

تعالی سازمانی تغییرات به وجود آمده در اقتصادجهانی و تلاش های انجام شده توسط سازمان جهانی ( WTO ) در راستای جهانی کردن اقتصاد و افزایش رقابت ، کشورهای مختلف اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه را به این باور رسانده است که برای حضور و بقا در بازارهای منطقه ای ، جهانی و حتی داخلی باید توان و قابلیت رقابت پذیری صنایع و سازمان و سازمان های خود را افزایش دهند . مدل های تعالی سازمانی ...

بهره ‌وری که یکی از مفاهیم اقتصاد است اینگونه تعریف می‌شود: "مقدار کالا و یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرِِِِژی و یا کار هزینه شده". به دیگر سخن بهره‌وری عبارتست از بدست آوردن حداکثر سود ممکن با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و…به منظور ارتقاء رفاه جامعه . بر خلاف پندار برخی افراد ...

هر شکلی از اصلاحات در سازمان باید بر مبنی استانداردهای منابع انسانی باشد مقدمه هر عصری از تاریخ بشر دارای ارزش های ویژه ای است که شاخص آن دوره می باشد، به نظر می رسد ویژگی عصر ما جهانی شدن باشد و جهانی شدن ناظر بر حرکت در مسیر گسترش هر چه بیشتر ارنباطات انسانی در عرصه جهانی است. از آنجایی که جامعه ایران ، جامعه ای جوان و در حال گذار است ضرورت شناخت علمی و کارشناسانه این پدیده نو ...

راهبردهای توسعه پایدار در بخش آموزش و پرورش و آموزش عالی آموزش و پرورش و آموزش عالی در ایران در برنامه‌های توسعه کشور ما نیروی انسانی جایگاهی ویژه و نقشی محوری دارد و سهمی به‌سزا در توسعه پایدار ایفا می‌کند. آموزش و پرورش متولیان اصلی تربیت نیروی انسانی متخصص و کارآمد در میان سایر بخش‌ها، موقعیتی خاص و مأموریتی ویژه در برنامه‌های بلندمدت توسعه دارند. از این رو، تدوین و تنظیم ...

در سالهاي گذشته محققين و صاحبنظران مديريت منابع انساني شاهد تغيير و انتقال نقش مديريت منابع انساني از نقشي اداري، عملياتي وظيفه محور و انفعالي به نقشي استراتژيک، مشاوره‌اي تجارت محور و فعال بوده‌اند به عنوان مثال الريخ بيان نموده است که اين نقشهاي ج

مقدمه در دنیای رقابت آمیز امروز، بهره وری و بهبود کارایی به عنوان یک فلسفه و دیدگاه مبتنی بر استراتژی بهبود، مهمترین هدف سازمان را تشکیل می‌دهد و این امر همچون زنجیری فعالیتهای کلیه بخشهای یک سیستم را در بر می‌گیرد. بهبود کارایی و بهره وری منابع انسانی یک تفکر و جهان بینی است که مبتنی بر بالا بودن توان آفرینش و قدرت خلق و میزان استعداد تطبیق و تلفیق یک سیستم با تحولات اقتصادی، ...

چکیده نیروی انسانی با کیفیت و دانش مدار مهمترین مزیت رقابتی سازمان و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور امروز است. ارائه محصولات و خدمات متفاوت و متمایز با کیفیت، کاهش هزینه ها، خلاقیت و نوآوری وافزایش رقابت پذیری از مزایای وجود منابع انسانی کیفی و دانش مدار است. لذا سازمانهای پیشرو با درک این حقیقت، تلاش وصف ناپذیری جهت به کارگیری بهینه از این منبع کلیدی در حوزه های گوناگون از ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول