توصيه هايي براي مديران
اهميت مديريت
از مرحوم آيت اله العظمي حاج سيد محمد حسن شيرازي (ره) منقول است که فرموده اند: رياست (منظور مرجعيت ديني و رهبري بوده) نيازمند به يکصد جزء است که يک جزء آن علم و جزء ديگرش عدالت و نود و هشت جزء ديگر آن مدي
انجمن ملل جنوب شرقي آسيا آسه آن :
(THE ASSOCIATION OF SOUTH EAST ASIAN NATIONS)
آسه آن (ASEAN) شامل کشورهاي اندونزي، مالزي، سنگاپور، فيليپين، تايلند و برونئي مي باشد. اين کشورها از سال 1993 شروع به قطع تعرفه هاي خود کرده و قصد دارند تا سال
اقدامات ناب و چالشهاي جهاني
چکيده
اقدامات ناب(1) و چالشهاي مرتبط با آن نظير پياده سازي تفکر ناب در ابعاد چندمليتي و جهاني، اختلاف فرهنگي مناطق جغرافيايي که کارخانه هاي شرکت اکسايد(2) در آن واقع گرديده است، سرعت و هزينه اجراي اين نوع اقدام
اصول سرپرستي (فروش )
هر سازماني براي رسيدن به اهدافي فعاليت مي کند. مهمترين هدف يک سازمان يا شرکت ارائه کار يا خدمات است. و بايد کالاها، توليد يا خدمات را طوري ارائه دهد که براي مصرف کنندگان مقبول افتد. فروش با فنون متاقعد کردن طرف
?? اشتباه فاحش مديران ارشد:
» "رابرت دانهام"مدير پيشين سيستمهاي کامپيوتري "موتورولا" و بنيانگزار برنامه سراسري پرورش مديران اجرايي 14 اشتباه فاحش مديران ارشد را بدون توجه به صنعت چنين توصيف مي کند:
1- گوش ندادن:
» به سخنان کارکنان خود تو
استراتژي سه جانبه ؛يک روش جديد براي تدوين استراتژي
چکيده
مديران، مشاوران و کارشناسان برنامه ريز، همواره در جست وجوي روشهاي موثرتري براي تدوين استراتژي هستند. روشهايي که در صورت به کارگيري، نتايج بهتر و ملموس تري را به همراه داشته باشد. اي
استراتژي بازاريابي
بهترين استراتژي بازاريابي الکترونيکي: ارتباط مناسب و دائم با مشتريان بر خط اکنون زمان بسيار خوبي جهت استفاده از بازاريابي الکترونيکي است. روش هاي قديمي بازاريابي درحال تغيير و تحول است چرا که تعداد کاربران و در نتيجه مشتريان
ارزيابي فعاليت و کارايي واحدهاي تحقيق و توسعه (R&D) در صنايع ايران
در شرکت هاي صنعتي ايران فعاليت هاي تحقيق و توسعه (R&D) سابقه ي چنداني ندارد. در اين بررسي، تعدادي از واحدهاي صنعتي باسابقه و نسبتاً فعال انتخاب شده و کارايي شيوه هاي مختلف تحقيق
ارزش مديريت استراتژيک
مقدمه
جاذبه هر رويکرد مديريتي، انتظار رهنمون شدن به سود بيشتر براي مؤسسه است. اين، به ويژه درباره نظام مديريت استراتژي با تأثير عمدهاي که بر تدوين و اجراي برنامهها دارد، صادق است.
مجموعهاي از مطالعات انجام شده
احتياجات روحي کارگر
مقدمه
روانشناسي صنعتي دانش بررسي رفتار انسان در محيط کار است. اين دانش ميکوشد تا با به اجرا گذاشتن نتايج و روشهاي روانشناختي به کارگران و سازمانها کمک نمايد. به اين شاخه از روانشناسي گاه روانشناسي کار و روانشناس
شش نکته مهم در مديريت موفقيت
از اشتباه کردن نهراسيد. احتمالاً شما نيز اين را تجربه کردهايد که اشتباه از سوي بيشتر افراد، منفي ارزيابي ميشود.
? نکته اول:
کار خود را تا حد ممکن به طور مؤثر سازماندهي کنيد. براي پيشرفت
مقدمه
از زماني که بشر به زندگي اجتماعي روي آورد, براي رفع نيازهاي خود همواره در کارهاي دسته جمعي و گروهي نياز به هماهنگي و رهبري و در بسياري موارد برنامه ريزي و سازماندهي پيدا کرد.
در هر زمينه اي که براي تحقق اهداف دسته جمعي نياز به همکاري
مديريت رفتارسازماني در هزاره جديد
در هزاره جديد، مديريت رفتار سازماني، بايد اصول موثر در هزاره قديم را بهکارگيرد. نويسندگان اين مقاله، پس از بررسي رفتار سازماني و متون مديريت براساس واقعيتهايي که در طول بيش از 25 سال ت
مديريت توليد در هزاره سوم
اين مقاله، به بررسي و تجزيه و تحليل فضاي اقتصادي حاکم بر پديده جهانيسازي، جريان اطلاعاتي و ويژگيهاي توليد شبکهاي که صنايع توليدي با آن روبهرو هستند، ميپردازد. بررسي و تجزيه و تحليل فوقالذکر بيانگر اين مطلب است که
اصل تشويق و تنبيه در مديريت علوي
مکانيزم ساختاري که هر سازماني براي برانگيختن يا قدرداني از کارکنانش ايجاد مينمايد ، سيستم پاداش (Reward System ) ناميده ميشود . در اين سيستم که در اکثر سازمانهاي بزرگ امروزي وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردي
مديريت استراتژيک
اين مقاله به بحث مديريت استراتژيک ميپردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز و فرايند مديريت استراتژيک در پنج مرحله، تجزيه و تحليل محيطي، پايهگذاري جهتگيري سازماني، هدفگذاري، تعيين و تدوين استرا
مقدمه
ظهورسازمانهاي اجتماعي وگسترش روزافزون انها يکي از خصيصه هاي بارز تمدن بشري است .
وبه اين ترتيب وبا توجه به عوامل گوناگون مکاني و زماني و ويژگيها و نيازهاي خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه اين سازمانها افزوده مي شود .بديهي است هر ساز
اساسي ترين آفات مديريت از ديدگاه مديريت علوي
1- دستيابي به هدف با هر وسيله :
مديريت نيز مانند ساير امور فردي و اجتماعي داراي اصول و ضوابطي است که اگر مدير در چارچوب آن اصول حرکت کند ، ميتواند کشتي سازمان و تشکيلات را به ساحل نجات و مقصد
اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)
2- ايجاد فضاي مناسب براي هضم فلسفه جديد مديريتي در سازمان- فضاي مناسب براي برخورد مثبت و توجيهي با چالشهاي ناشي از تغييرات تدريجي در اثر اجراي TQM فراهم شود.
3- عدم اتکاء صرف به بازرسي نهايي براي نيل به کيفيت
اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ)
2- ايجاد فضاي مناسب براي هضم فلسفه جديد مديريتي در سازمان- فضاي مناسب براي برخورد مثبت و توجيهي با چالشهاي ناشي از تغييرات تدريجي در اثر اجراي TQM فراهم شود.
3- عدم اتکاء صرف به بازرسي نهايي براي نيل به کيفيت
تبعيض عامل اصلي استرس در سازمان ها
تعريف استرس
استرس از نظر لغوي از کلمه استرينجر ( stringere ) به مفهوم به هم رفتن و قبض شدن گرفته شده است . استرس ، فرسودگي بدني يا عاطفي است که بر اثر مسائل و مشکلات واقعي يا ذهني پديد مي آ
استرس شغلي و سلامت رواني
مشاغل و حرفهها بخش مهمي از زندگي ما هستند. همراه با ايجاد يک منبع درآمد، مشاغل به ما کمک ميکنند تا خواستههاي شخصي خود را برآورده کنيم، شبکههاي اجتماعي شکل دهيم و به جامعه خدمت نماييم.
استرس در کار:
حتي «
استرس شغلي و راه هاي مقابله با آن
يکي از عارضه هاي جديد زندگي به سبک مدرن، وجود استرس در محيط کار ميباشد.
در طول قرن اخير، ماهيت کار کردن تغييرات گسترده اي را تجربه کرده است و هنوز هم اين تحولات با سرعت وصف ناپذيري در حال پيشروي هستند. دگ
استرس کارکنان
مواردي چون فرهنگ سازي ، جايگاه سازماني و ... از جمله رفتارهاي سازماني هستند که همواره در تحليل هاي کلان از يک موسسه و بنگاه اقتصادي ، مورد توجه قرار مي گيرند . براي يررسي و شناخت رفتار ها ، مطالعات و روش هاي فراواني وجود دارد که د
چکيده
در سالهاي اخير که امکان توليد انبوه زمينه افزايش عرضه نسبت به تقاضا را فراهم کرده است ، براي توليد کنندگان چاره اي جز جلب رضايت مشتري باقي نمانده است . در هر گوشه اي از جهان صنعتي امروز که اقتصاد رقابتي ، فضاي انحصاري را در هم مي شکند ، ن
مقدمه:
يکي از مهمترين مباحث در کشورهاي در حال توسعه توسعه يافته و يا جوامع بشري جهان امروز مسئله مبادرت ورزيدن به کاري مفيد وسازنده براي افرادآن جامعه است.شغل مرتبط باتواناييهاواستعدادهاي ذاتي هرفردامري است که هرشخص لزوما با آن در زندگي روزمره
واقعيت در آن است که در شرايط کنوني و در نگاهي کلي، پس ماندگي فرهنگي به اندازه اي حاد است که همگان به نحوي از انحاء با آن سروکار دارند و فشار آن را بر زندگي روزمره خود احساس مي کنند. عرصه هاي اين زندگي روزمره، که واقعيت تلخ اجتماعي را در اين کشورها
مرکز پژوهشهاي مجلس شوراي اسلامي با انتشار گزارشي اعلام کرد: هزينهاي تلقي نمودن اعتبارات مربوط به ICT و فناوريهاي نوين در لايحه بودجه سال 1385 با اهداف برنامه چهارم توسعه تناقض دارد.
بر اساس اعلام واحد اطلاعرساني مرکز پژوهشها، گروه ا
طرحي که براي ارائه تهيه شده در رابطه با يک مغازه لوازم التحرير ميباشد که مالکيت آن شخصي ميباشد ودر متراژي حدود 38 متر داير ميباشد مکان اين مغازه واقع در رجائي شهر کرج مي باشدکه با توجه به بافت جمعيتي از روند رو به رشدي در رابطه با کسب درآمد برخور
سايتاينترنتي www.Priceline.com يکي از پيشگامان دراين شکل از حراج معکوس است . هيچ تضميني وجود ندارد که قيمتي که شما پيشنهاد داديد که بپردازيد پايين تر از هر جاي ديگر باشد که ممکن است شما آن کالا را پيدا کنيد . اما اگر آن قيمت مناسب باشد پس استقبال
فصل اول
تجزيه و تحليل برنامه پنج ساله اول
برنامه پنج ساله اول و مالياتها:
برنامه ريزي اقتصادي را مي توان کوشش آگاهانه دولت در جهت هماهنگي تصيممات اقتصادي در بلند مدت و تاثير گذاشتن، جهت دادن و در برخي موارد کنترل سطح و رشد متغيرها
ترجمه مقاله :
Restructuring Banking System- Brazil case
Author. Bank for International Settlements
Title.BIS Policy Paper
تجديد ساختار سيستم بانکي - مورد برزيل
اجراي طرح (Real )
تعريف علم اقتصاد :
علم تخصيص منابع محدود براي تامين نياز ها و خواسته هاي نا محدود .
هدف اگر بر اساس نياز نباشد يک خواسته است . منابع محدود : ===» نياز + خواسته .
تفاوت ميان نياز و خواسته : نياز محدود است اما خواسته نامحدود است .
بررسي بهره هاي بانکي در تورم و کنترل آن در اقتصاد ايران
مقدمه
يکي ازکشنده ترين وشايع ترين آفات اقتصادي تورم است. دراين رابطه کوتاه ترين وقابل فهم ترين ازمفاهيم تورم اينست که تورم فقيررا فقيروغني راغني ترمي سازد"اين مفهوم بسيارقابل لمس است
مقدمه :
پول شويي ، تطهير و قانوني جلوه دادن عوايد حاصل از رفتارهاي مجرمانه ميباشد. امروزه پول شويي به دليل رشد چشمگير جرايم و اعمال خلاف در سطح جهان رشد بسياري يافته است به طوريکه به يکي از معضلات حاد اقتصاد جهاني تبديل شده و رشد و توسعه اقتصا
تعريف بانک
بانک ها موسساتي هستند که از محل سپرده هاي مردم مي توانند سرمايه هاي لازم را در اختيار صاحبان واحدهاي صنعتي، کشاورزي و بازرگاني و اشخاص قرار دهند. تکامل بانکداري به زماني که نوشتن به وجود آمد برمي گردد و اکنون به عنوان يک موسسه مالي ک
يک بررسي ازروند اشتغال در ايران
يکي از چالشهاي مهم اقتصادي که جامعه ايران در حال حاضر با آن روبروست مسئله بيکاري است. برآوردها حکايت از آن دارد که حدود ? ميليون نفر از جمعيت فعال ?? ميليوني کشور بيکار است و به عبارتي نرخ بيکاري بين ?? تا ?? درص
((وجوه تمايزمديريت اسلامي باسايزمکاتب مديريت))
درفصل نخست به بحث پيرامون(مديريت اسلامي)ومفاهيم آن ازديدگاه (مطلب)و(علم)پرداختيم.گفتيم که مديريت اسلامي براساس ادله بيان شده پيش ازآن که (علم)باشديک(مکتب)است وازهمين رووظيفه ي مکتب ارائه راه حلهائي
کنترل يکي از وظايف مهم مديريت به شمار مي رود. اين وظيفه به قدري حايز اهميت است که بعضي از نويسندگان مديريت معتقدند که مديريت خوب به داشتن نظام کنترل موثر بستگي دارد. « ارل استرانگ » و « رابرت اسميت » نياز به کنترل را چنين توجيه مي کنند.
نقطه نظ
اضافه پرداخت و اضافه کار:مديران آمريکايي
مديران ناچار هستند و اين موضوع شرکتهايشان را دچار رکود مي کند و در صورتي که به آنان حقوق بيشتري پرداخت نشود،مسئله حل نمي شود. چکار مي توان کرد؟
اگر در ايران با وجود اينکه بسياري از شرکتها در لايه و
مقدمه
اصطلاح مديريت دانش طي دهه گذشته توجه و اقبال بسياري در عرصه کسب و کار يافته است. علت اين اقبال و توجه آن است که بسياري از مديران سازمانهاي مختلف، مديريت دانش را به عنوان فرايندي قلمداد مي کنند که سازمانها را قادر مي سازد از داراييهاي دانش
هدف اين مقاله، بهبود درک فرآيندهايي است که بدان طريق فراهمآوري دانش، ابزارهاي فني، و عوامل سازماني ميتوانند به توسعه سازمان از جهت گسترش دانش به عنوان يک سلاح رقابتي نظاممند کمک کنند. اين مقاله، روابط بين تکنولوژي و ارزشهاي انساني را بررسي ميکن
- اخلاق در فعاليتهاي بازرگاني و اقتصادي (Business Ethics)
در دنياي تجارت و بازرگاني حسب شرايط موجود رقابت وجود دارد و هر شرکت سعي دارد نسبت به رقباي خود وضعيت بهتري را احراز نمايد. درگيرودار فعاليتهاي توليدي وبازرگاني تصميمات مختلفي اتخاذ ميش
*( نهج البلاغه يا راه سخن رسا گفتن)*
اين ترکيب زيبا نامي است که سيد شريف رضي بر گرد آورده خود از خطبه ها ، نامه ها و گفتارهاي کوتاه
مولي امير المؤمنين حضرت علي ( عليه السلام ) نهاده است .
در اين کتاب پُرمَعنا نکاتي چند در خصوص اهمي
منابع انساني سازمان در مقايسه با ساير منابع از اهميت بالاتري برخوردار بوده و دستيابي به راهکارهاي علمي براي استفاده از آنها نقش اصلي را در ارتقاي کيفيت و بهره وري دارد. امروزه بررسي هاي متعدد نشان داده که يکي از راهکارها و فنون علمي جهت توسعه منابع
?چکيده
در اين مقاله با رويکردي کاربردي به مفهوم توانمندسازي کارکنان، به بررسي عوامل موثر بر توانمندسازي آنها پرداخته شده است. توانمندسازي کارکنان يکي از ابزارهاي موثر براي افزايش بهره وري کارکنان و استفاده بهينه از ظرفيتها و تواناييهاي ف
پسنديده است پيش از تشريح مطالب، نخست تعريفي از واژ? مديريت و معاني پيچيد? وابسته به آن ارائه گردد. در اين مورد، شايد نخستين پرسشي که در بسياري از نشست هاي آموزشي در حيط? مديريت مطرح مي شود، مربوط به چگونگي طبقه بندي کردن اين مفهوم است. عده اي مديريت
مقدمه
امروزه کمتر مي توان کتابي درباره مديريت يافت که به بحث مسئوليتهاي اجتماعي بنگاهها و مديران آنها نپرداخته باشد و در اين ميان کتابهاي مديريت مرتبط با مباحث راهبردي تاکيد بيشتري در زمينه مسئوليتهاي اجتماعي دارند. مقوله مسئوليتهاي اجتماعي ،
کدام سازمان است که علاقمند به ترکيب نمودن ارتباطات ، کار تيمي ، جهت گيري اهداف مشترک ، بهبود عملکرد ، مشارکت کارکنان و پاداشهاي مالي در يک نظام نيست ؟ همين امر دليل واقعي سازمانها براي استفاده هر چه بيشتر ازشکلهاي مختلف تسهيم دستاوردها است .
چکيده
سازمانهاي تحقيق و توسعه (R&D) از چهار جنبه منابع انساني، منابع مالي، ارتباطات و فرهنگ سازماني با ديگر سازمانها متفاوتند. منابع انساني سازمانهاي تحقيق و توسعه نيز به دليل اينکه خلاق، خودانگيخته، سيار، يادگيرنده، مستقل، متفکر، انعطاف پذ
چکيده:
در اين مقاله به طور خلاصه تاثير تکنولوژي اطلاعات بر مديريت مجموعه در کتابخانه ها و همچنين روي نقش کتابداران شرح داده مي شود. عوامل موثر مديريت مجموعه در کتابخانه ها و تاکيد بر اين نکته که ما نياز به تغيير سياست مديريت مجموعه داريم بحث خو
امروزه که همزمان با افزايش نيازهاي اطلاعاتي و تقاضاهاي فني ، با کاهش سرمايه و
نيروي انساني مواجه هستيم، برنامه ريزان در کنار مديريت بودجه ، مديريت نيروي انساني،
مديريت توليد و ...، مديريت زمان را نيز مورد
چکيده
عدم اطمينان محيطي و شدت رقابت سازمانها و مديران، آنها را با چالشهاي متعدد مواجه ساخته است. براي مدير مؤثر اين چالشها، رويکردهاي نوين مديريت و شايستگيهاي خاص طرح و توصيه شده است. شناسايي و مديريت ريسک يکي از رويکردهاي جديد است که براي تقوي
چکيده
توسعه پايدار، مفهوم جديدي است که از طريق پيوند بين ابعاد مختلف توسعه (اقتصادي،
فرهنگي، سياسي و اجتماعي) و توجه خاص به ملاحظات محيطي و حفظ محيط زيست از دهه
80 به طور گستردهاي مطرح گرديد. از سوي ديگر، مديريت دولتي نوين به منظور
چکيده :
دانش يکي از عوامل تاثيرگذار در کسب مزيتهاي رقابتي و منابع جمعي است. در سالهاي گذشته شاهد ظهور رويکردهاي بيشماري در زمينه مديريت دانش بوده ايم که مديريت دانش در سازمانهاي مجازي ، يکي از رويکرد هاي جديد در اين زمينه است. تعاملات در
مقدمه :
مديريت و سرپرستي در همه جا مورد نياز مي باشد از يک خانواده گرفته تا يک کارخانه و سازمان و کشور و کلاً در تمام جوامع به آن احتياج مي باشد و اگر وجود نداشته باشد يا ضعيف عمل نمايد آثار آن را خيلي زودتر مشاهده مي کنيم . در يک خانواده اگر س
پيتر اف. دراکر در پيشگفتار خود مي نويسد: جامعه دچار تحولي بنياني و اساسي شده، انقلاب اطلاعات تنها يکي از عوامل اين تحول بود و شايد بتوان گفت که حتي نيرومندترين عامل هم نبود. عوامل جمعيت شناسي، دست کم به اندازه انقلاب اطلاعات اهميت دارد. در حالي که ا
مديريت :
قرآن کريم، که مجموعه وحياني و اصلي ترين منبع هر پژوهش ديني و علمي است، چند مديريت را ارائه مي دهد که همگي اسوه و راه گشا هستند:
الف) مديريت خداوندي
اين مديريت، مبتني بر ربوبيت خدا است. علامه طباطبايي «رب» را به معناي «مالک مدب
بعد اول- تکامل دانش ضمني در سازمانها :
ايجاد و تکامل دانش ضمني شرايط خاصي را مي طلبد ، در اين زمينه «نوناکا» در سال 2000 مدل حلزوني دانش را مطرح کرد و چنين بيان مي دارد که «دانش ضمني هميشه با شخص همراه است . به عنوان مثال يک محقق باهوش داراي بي
چکيده :
امروزه شاهد اين هستيم که اخلاقيات در سازمانها و جوامع کمرنگ شده و ماديات و منافع فردي جاي خود را به ارزشهاي اخلاقي داده اند . در اين مقاله سعي شده ابتدا در مورد اصول مديريتي در جوامع اسلامي بحث شود و سپس خصوصيات و ويژگيهاي عمومي مدير اخ
مناسبات دنياى کنونى و گزينه هايى که رفتار و نوع تعامل را در جهان امروز تصوير مى کنند، دستيابى و استفاده از زيرساخت هاى ارتباطى و اطلاعاتى ضرورت هر جامعه نوينى است. در اين راستا و در جهت نيل به توسعه اقتصادى، اجتماعى، فرهنگى و علمى، نقش مديريت و دانش
چکيده با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونيها در دنياي کنوني که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دليل بيثباتي و تغيير پذيري و نيز غير قابل پيشبيني بودن اين تغييرات ، آنچه که کشورهاي جهان به ويژه کشورهاي در حال توسعه را در جهت افزايش بهره وري و پيشرفت
مقدمه :
تاکنون براي مديران وظايف گوناگوني شناخته شده است و هر يک از صاحبنظران رشتههاي مديريت و علوم رفتاري نيز نسبت به دسته اي از اين وظايف توجه بيشتري نشان دادهاند. در علوم مديريت نسبت به وظايف خاص مديران در زمينه برنامه ريزي و سازماندهي ت
سيستمهاي مديريت فروش، سيستمهاي اطلاعاتي هستند. اين سيستمها در بازاريابي و مديريت به کار ميروند و برخي از عملکردهاي مديريت فروش و فروش را اتوماتيک ميکنند. اين سيستمها با سيستم اطلاعاتي بازاريابي تلفيق ميشوند و اغلب به آنها سيستمهاي مديريت ارت
فلسفه مديريتي
ارتقاي کيفيت از انتخاب فلسفه مديريتي شروع مي شود. در سفر بي پايان ارتقاي کيفيت نقطه شروع براي تلاشهاي ارتقاي کيفيت در يک سازمان انتخاب آگاهانه يک فلسفه مديريتي است. ابتدا بايد مديران ارشد سازمان از ميان فلسفه هاي مديريتي رايج ف
مقدمه
نگهداري و تعميرات (نت) دو مفهوم بسيار مهم ودو مقوله اساسي هستند که تحقق و عمل بدانها موجبات بقا و تداوم خطوط مختلف توليد و کاهش هزينه ها را فراهم
مي آورند. با پيچيده تر شدن وسائل و امکاناتي که انسان براي رفع نيازهاي روز افزون خود بکار
مديريت تکنولوژي يک مبحث بينرشتهاي است که علوم، مهندسي، و مديريت را بههم پيوند ميزند. از ديدگاه مديريت تکنولوژي، تکنولوژي اصليترين عامل توليد ثروت است و ثروت چيزي بيشتر از پول است که ميتواند عواملي همچون ارتقاء دانش، سرمايهي فکري، استفادهي مو
تعريف - تعرض عبارت است از فرايند ي که در طي آن شخص کوشش مي کند علائق فرد ديگر را ناکام بگذارد.
تعارض در سازمان:
براي کار گروهي و نيل به آرمان جمعي ، هماهنگي در کار و همکاري بين افراد ضروري ا
مقدمه
آيا تا به حال از خود پرسيدهايد که چرا بعضي از شرکتهاي بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهي با از دست دادن سهم بزرگي از بازار خود به موقعيتي معمولي و حتي تأسف بار تنزل يافتهاند و چرا برخي از شرکتهاي کوچک و گمنام به يکباره به جايگاههاي ممتاز
مقدمه:
مقصود ازمديريت منابع انساني سياست ها ،اقدامات مورد نياز براي اجراي بخشي از وظيفه مديريت است که به جنبه هايي از فعاليت بستگي دارد،به ويژه براي کارمند يابي ،آموزش دادن به کارکنان ،ارزيابي عملکرد ،دادن پاداش و ايجاد محيط سالم و منصفا
مقدمه
مقصود از مديريت منابع انساني سياستها و اقدامات مورد نياز براي اجراي بخشي از وظيفه مديريت است که با جنبههايي از فعاليت کارکنان بستگي دارد، به ويژه براي کارمنديابي، آموزش دادن به کارکنان ، ارزيابي عملکرد ، دادن پاداش و ايجاد محيطي سالم و
امروزه نفوذ پيشرفتهاي حيرت انگيز فناوري اطلاعات و ارتباطات و بيوتکنولوژي*و نانوتکنولوژي**مرزهاي اکثر کشورهاي جهان را در نورديده است. انقلاب جهاني فناوري در دهه هاي اخير با تغييرات اجتماعي، اقتصادي، سياسي و فردي در سراسر جهان همراه بوده است. مانند ان
تصميم گيري در برنامه ريزي درسي داراي قلمرو گسترده اي است وگروهها ي متعدد ومختلفي به دنبال تاثيرگذاري وسهيم شدن در تصميمات مربوط به برنامه ريزي درسي هستند اين گروهها به تناسب نقش هاي گوناگون خود همواره قصد مداخله ومشارکت در جريان تصميم گيري برنامه در
مقدمه
مشارکت در اداره امور از ديرباز که گروهها و سازمانهاي انساني بوجود آمدند، مورد توجه بوده و به عنوان يک پديده نوين در مديريت تلقي نمي گردد، بلکه در طول تاريخ از اين اصل کمابيش پيروي شده و برخي مکاتب تاکيد خاصي بر آن داشته اند. ولي بر
مقدمه :
فرهنگ کار به عنوان شيوه زندگي نقش بنيادي وزير بنايي در ارتقاي سطح پويايي جوامع دارد. در مقايسه با مفاهيمي همچون فرهنگ سازماني، فرهنگ عمومي و نظاير آن، مفهوم فرهنگ کار کمتر تعريف شده است. فراهم آوردن امکان تصميمگيري براساس عقل و درايت د
برنامه توسعه سازماني ملل متحد * واحد اجتماعي و اقتصادي سازمان ملل متحد است . اين واحد در 166 کشور جهان شعبه دارد و تمام بودجه آن از راه کمک هاي داوطلبانه کشورهاي عضو تامين مي شود . اين واحد طي گزارشي که در ماه مارچ 2008 منتشر کرد بيش از 192 کشور جها
انتقال به صنعت مهمانداري:
صنعت مهمانداري درميانه ي انتقال بااثر واقعي هررويه ازصنعت به خوبي سهام داران آن است.ماهيت انتقال به مهمان داري تکامل تدريجي آن ازصنعت محصول محوربه صنعت مشتري محوروحساسيت به مارک است. استراتژي محصول محور که توليدات وسرو
مقدمه
کنفرانس ويديويي در حال تغيير روشهاي تجارت و ارتباطات است. اين فناوري امکان ملاقات رو در رو را بر فراز مرزها مهيا ميسازد و راه را براي ارتباط مفيد سازنده به همراه تصميمگيريهاي دقيق چه در داخل و چه در خارج سازمان هموار مينمايد. در حقيق
کارمنديابي :
کارمنديابي ( Recruitment ) عبارت است از پيدا کردن فرد مناسب براي پست مناسب؛ که بايد بر اساس نظام شايستگي انجام پذيرد. همانطور که در برنامه ريزي نيروي انساني بايد عوامل و شرايط محيط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرايند کارمن
شرکت با مسؤوليت محدود شرکتي است تجاري بين دو يا چند نفر بدون اينکه سرمايه آن به سهام تقسيم شده باشد و هر يک از شرکاء تا ميزان سرمايه خود در شرکت مسؤول ديون و تعهدات شرکت هستند ( ماده ?? قانون تجارت)
بخش اول: شرکت با مسئوليت محدود
وجوه افتر